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投資控制措施方案-資料下載頁

2025-05-15 02:34本頁面
  

【正文】 是否要進(jìn)行測試;對質(zhì)量不合格的工程在未經(jīng)修復(fù)認(rèn)為合格工程以前不予計(jì)量。 (7)對經(jīng)檢查合格的工程量進(jìn)行簽認(rèn),并做好記錄,以備統(tǒng)計(jì)形象進(jìn)度,所完成的工程數(shù)量作為工程撥款的依據(jù);承包單位根據(jù)驗(yàn)工簽認(rèn)的工程量編報(bào)《工程支付申請表》及有關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站復(fù)核。 (8)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的單位工程總工程量進(jìn)行控制,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及質(zhì)量情況核定的計(jì)價(jià)工程量及累計(jì)總量在單位工程竣工時(shí),與施工合同的總工程量相一致,增或減的工程量須有相應(yīng)簽證手續(xù)。 嚴(yán)格審查工程變更和簽證工程 對工程變更嚴(yán)格遵照建設(shè)單位的相關(guān)文件辦理。無論變革由設(shè)計(jì)單位還是承包商提出,均視為工程變更,并按上述有關(guān)規(guī)定申報(bào)和審批。變更工程量單價(jià),必須取得業(yè)主的認(rèn)可,如采用參考價(jià)格和協(xié)商價(jià)格時(shí),監(jiān)理工程師積極妥善做好業(yè)主與承包商之間的協(xié)調(diào)工作,磋商一致意見。對辦理變更的項(xiàng)目在實(shí)施過程中監(jiān)理工程師到現(xiàn)場計(jì)量,實(shí)地檢測,作為變更工程數(shù)量的最終依據(jù)。只有辦理了以上手續(xù)并實(shí)施成為合格工程的項(xiàng)目才能進(jìn)入工程進(jìn)度報(bào)表,否則,監(jiān)理站將不與確認(rèn)。為做好索賠管理工作,我們將安排熟悉合同管理的監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)該方面的工作。同時(shí)我們將根據(jù)業(yè)主的審批程序建立一整套工作系統(tǒng)和方法。通過對監(jiān)理站各級人員進(jìn)行合同管理、簽證管理方面的培訓(xùn),使得他們都具有“索賠”意識,并在各地監(jiān)理組建立完整、詳盡、與潛在索賠有關(guān)的各種記錄和資料管理體系。在和出版社進(jìn)行日常頻繁的文函往來中,監(jiān)理人員善于篩選和判別哪些屬于“索賠意向通知書”,并收集和整理與索賠事件有關(guān)的現(xiàn)場記錄和證實(shí)材料,對該索賠的持續(xù)情況進(jìn)行記錄。同時(shí)指示承包商提交和保持合理的同期記錄。對施工單位提出的簽證請求,如果符合合同條款,計(jì)量監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對發(fā)生的簽證的工程量,現(xiàn)場復(fù)核,嚴(yán)格審核,對預(yù)期可能超出較多的項(xiàng)目,在實(shí)施前及時(shí)向業(yè)主反映,征求業(yè)主的意見。經(jīng)過多方確認(rèn)的簽證項(xiàng)目通過確認(rèn)后在下一月度進(jìn)度表款報(bào)表中由監(jiān)理站予以確認(rèn)。計(jì)價(jià)撥款控制 根據(jù)工程承包合同,對工程的建安工程費(fèi)、設(shè)備材料費(fèi)、臨時(shí)工程和措施工程費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)和其它費(fèi)用,分別進(jìn)行審查、復(fù)核簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的《工程款支付申請表》和相關(guān)材料核定其工程量有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的超報(bào)等,并簽署意見后由造價(jià)工程師復(fù)核工程款增減費(fèi)用量,明確同意撥款數(shù)額,并簽證后交總監(jiān)簽發(fā)付款憑證,避免重復(fù)支付、超前支付、超量支付的發(fā)生;設(shè)備材料費(fèi)用按照合同的規(guī)定由造價(jià)工程師審核、簽認(rèn);其它各項(xiàng)費(fèi)用,按合同規(guī)定辦理。專業(yè)監(jiān)理工程師減去應(yīng)扣款累計(jì)以后,即為本月實(shí)際撥款;經(jīng)總監(jiān)簽字批準(zhǔn)后,報(bào)建設(shè)單位審批。四、針對性投資控制措施圖表 針對本工程各投資控制階段的特點(diǎn),分別采取不同的針對性控制措施,具體如下表所示:序號項(xiàng)目針對性控制措施目標(biāo)1設(shè)計(jì)控制◆選擇合理的設(shè)計(jì)方案,以功能指標(biāo)高確定方案,采用限額設(shè)計(jì)把投資控制在總概算范圍內(nèi)?!粽J(rèn)真審查圖紙,避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤產(chǎn)生變更增加投資?!魢?yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對非變更不可的項(xiàng)目要合理選擇變更方案,選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案已設(shè)計(jì)為中心控制投資在概算范圍內(nèi)2簽證控制◆各工序施工要嚴(yán)格控制和提前預(yù)測,嚴(yán)格審查各專業(yè)的交接界面,避免各專業(yè)矛盾造成現(xiàn)場簽證?!羧绨l(fā)生簽證,也要認(rèn)真審核簽證的數(shù)量和價(jià)格,有理有據(jù)避免虛報(bào)、冒報(bào)工程量??刂坪炞C減少投資3計(jì)量控制◆采用科學(xué)的計(jì)量方法,計(jì)量范圍一定要按合同規(guī)定,計(jì)量的時(shí)間一定要及時(shí)。◆對隱蔽工程要嚴(yán)格審查,做好完整的記錄,為合理計(jì)算工程量打下基礎(chǔ)?!魧ΜF(xiàn)場要實(shí)測的工程量一定要按時(shí)計(jì)量。準(zhǔn)確及時(shí),避免結(jié)算時(shí)扯皮;記錄完整,奠定結(jié)算基礎(chǔ)。4支付控制◆中間支付的任何款項(xiàng)都必須是經(jīng)過驗(yàn)收的項(xiàng)目,月進(jìn)度支付也應(yīng)按合同規(guī)定的范圍和項(xiàng)目,按實(shí)際項(xiàng)目和數(shù)量合理支付進(jìn)度款??刂七M(jìn)度款和中間支付款。5結(jié)算控制◆嚴(yán)格審查施工單位的工程竣工結(jié)算資料,對于工程的計(jì)量按平時(shí)和積累的計(jì)量資料詳細(xì)核對,對工程計(jì)算應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行核對,合理確定工作量。準(zhǔn)確計(jì)算,合理確定工程結(jié)算價(jià)值。對投資控制目標(biāo)進(jìn)行分解(1)根據(jù)施工合同中所確定的投資總價(jià)款,作為投資控制的總目標(biāo);并根據(jù)各分部分項(xiàng)工程情況及各施工階段確定分目標(biāo)值及各階段目標(biāo)值,同時(shí)編制編制本工程詳細(xì)的施工階段投資控制工作流程圖和投資計(jì)劃,在項(xiàng)目施工過程中采取有效措施,依據(jù)動態(tài)管理原理,不斷將實(shí)際支出與投資目標(biāo)值進(jìn)行比較,并及時(shí)作出分析和預(yù)測,加強(qiáng)對各種干擾因素的控制,及時(shí)采取糾正措施,以確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 (2)根據(jù)施工合同中所確定的工程款支付方式,依據(jù)監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制基礎(chǔ)上確認(rèn)的計(jì)量簽證審核撥付進(jìn)度款,并通過對付款證書的分析,及時(shí)對設(shè)計(jì)變更、施工工藝的變更或其他費(fèi)用情況提出專業(yè)意見,并編制相應(yīng)的成本估算報(bào)告。 (3)根據(jù)施工合同中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工結(jié)算。 (4)依據(jù)招標(biāo)文件中的工程總投資作為目標(biāo)額度作出總投資控制計(jì)劃,具體投資控制分解目標(biāo)將隨著工程各部分建設(shè)的不斷深入而分階段設(shè)置調(diào)整,形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的階段投資控制目標(biāo),并使這此階段目標(biāo)相互制約、相互補(bǔ)充,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者,共同組成項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)系統(tǒng)。 年份20092010月份1212345每月投資150020002300270030003200累計(jì)投資15003500580085001150014700年份2010月份67891011每月投資350037003900400035003000累計(jì)投資182002190025800298003330036300年份20102010月份1212345每月投資2800250020001500800621累計(jì)投資391004160043600451004590046521制定資金使用控制計(jì)劃全過程利用“月使用資金計(jì)劃柱狀圖”、“月累計(jì)使用資金計(jì)劃曲線”結(jié)合“時(shí)間進(jìn)度與投資控制表”,把計(jì)劃投資額和實(shí)際投資額進(jìn)行分析比較,每月提交分析報(bào)表,并及時(shí)提出調(diào)整下月投資計(jì)劃的建議。 WORD格式整理
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