【總結(jié)】1施工進(jìn)度計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主2013年度主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)的承諾,根據(jù)本工程的規(guī)模及特點(diǎn),經(jīng)過(guò)全面分析研究,按照科學(xué)、合理的原則,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制了本工程本年度的施工總進(jìn)度計(jì)劃(詳見(jiàn)附圖)。2施工進(jìn)度計(jì)劃管理完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制生產(chǎn)各方面要素的依據(jù)。在本項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作中,我們將全面實(shí)施科學(xué)計(jì)劃管理。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)綱領(lǐng),編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃
2025-06-26 02:55
【總結(jié)】、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo),在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中,對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的原則(1)全面控制的原則①全面控制系
2025-10-11 12:50
【總結(jié)】材料控制措施和環(huán)保措施一、編制材料計(jì)劃:(1)編制項(xiàng)目材料設(shè)備用量計(jì)劃:根據(jù)圖紙及施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目主要材料設(shè)備用量計(jì)劃,分階段列明所需材料、設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)量等材料的各項(xiàng)參數(shù)。(2)編制主要材料、設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃:根據(jù)月度進(jìn)度計(jì)劃,編制主要材料、設(shè)備月度供應(yīng)計(jì)劃。編制時(shí),應(yīng)充分考慮加工、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收等步驟所需要的時(shí)間。二、供應(yīng)商的選擇:(1)根據(jù)月度供應(yīng)
2025-08-03 04:51
【總結(jié)】第一篇:揚(yáng)塵控制措施 重慶花溪建設(shè)(集團(tuán))有限公司公司 重慶兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園竹溪路南延伸段道路工程 竹溪路南延伸段道路工程 揚(yáng)塵污染控制方案 編制單位:重慶花溪建設(shè)(集團(tuán))有限公司...
2025-10-19 13:16
【總結(jié)】目錄一、工程概況 1二、質(zhì)量目標(biāo) 1三、質(zhì)量保證措施 1 1 3 9 12 1413/14一、工程概況工程名稱(chēng):南方鋼廠(第一期)保障性住房項(xiàng)目施工總承包(標(biāo)段三)。建設(shè)單位:廣州市住房保障辦公室。設(shè)計(jì)單位:中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司。監(jiān)理單位:廣州市城市建設(shè)工程監(jiān)理公司施行單位:廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司
2025-04-26 07:45
【總結(jié)】華寶公司燃料動(dòng)力費(fèi)用控制措施燃料動(dòng)力主要有水、電、汽三個(gè)部分構(gòu)成,因此將燃料動(dòng)力析分成水、電、汽的單項(xiàng)指標(biāo),然后根據(jù)這三項(xiàng)指標(biāo)對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核。燃料動(dòng)力費(fèi)用采用日清日結(jié),每天通報(bào),以當(dāng)日達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,月底累計(jì)結(jié)算。按水、電、汽每超出一度或一噸按超標(biāo)額的10%對(duì)干部進(jìn)行獎(jiǎng)罰,95%由相關(guān)責(zé)任車(chē)間承擔(dān)。(水:2元/噸;電:;蒸汽:180元/噸)一、水的成本控制:集中抽水、減少提水用電:節(jié)
2025-08-23 09:07
【總結(jié)】。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù),力爭(zhēng)提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法:1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段
2025-06-17 08:00
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享工程進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制和質(zhì)量控制目標(biāo)是對(duì)立而統(tǒng)一的關(guān)系,在一般情況下,進(jìn)度快就要增加投資,但工程如提前使用就可能提高投資效益;進(jìn)度過(guò)快有可能影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制很?chē)?yán)格,則有可能影響進(jìn)度;由于質(zhì)量的嚴(yán)格控制而不致返工,又會(huì)加快進(jìn)度。安全管理合理,確保安全是質(zhì)
2025-06-24 23:58
【總結(jié)】工程造價(jià)控制措施工程項(xiàng)目施工階段是建設(shè)資金大量使用而項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益尚未實(shí)現(xiàn)的階段,在該階段進(jìn)行造價(jià)控制具有周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、工作量大等特點(diǎn),監(jiān)理工程師做好施工階段的造價(jià)控制對(duì)于防止“三超”的出現(xiàn)具有十分重要的意義。第一節(jié)造價(jià)控制建議和措施xx工程應(yīng)體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度并做到投資合理,在保證建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投資完成xx工
2025-06-27 00:21
【總結(jié)】NOx生成及控制措施一概述中國(guó)是一個(gè)以煤炭為主要能源的國(guó)家,煤在一次能源中占75%,其中84%以上是通過(guò)燃燒方法利用的。煤燃燒所釋放出廢氣中的氮氧化物(NOx),是造成大氣污染的主要污染源之一。氮氧化物(NOx)引起的環(huán)境問(wèn)題和人體健康的危害主要有以下幾方面:氮氧化物(NOx)的主要危害:(1)NOx對(duì)人體的致毒作用,危害最大的是NO2,主要影響呼吸系統(tǒng),可引起支氣管炎和
2025-06-25 22:23
【總結(jié)】、質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心,主要是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。必須做好以下工作:1、根據(jù)招投標(biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款,明確本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、材料及設(shè)備等方面);2、協(xié)助業(yè)主審核施工單位資質(zhì)及質(zhì)量
2025-06-25 19:16
【總結(jié)】 施工安全控制措施 施工安全控制措施-安全管理網(wǎng) 安全管理網(wǎng) 會(huì)員中心 加入VIP 微信 安全管理網(wǎng)微信號(hào) 用戶名: 密...
2024-11-18 23:56
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院成本控制措施 峨眉山佛光醫(yī)院 成本控制措施 為切實(shí)降低成本,減少浪費(fèi),增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)、成本意識(shí),強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院,特...
2025-10-05 00:39
【總結(jié)】項(xiàng)目成本控制降低施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流,或者說(shuō)既增收又節(jié)支。只開(kāi)源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開(kāi)源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的降低成本效果??刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來(lái)有三大方面:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。(一)?組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,全面組織項(xiàng)目部的成本管理工
2025-06-25 04:36
【總結(jié)】工程成本控制措施一、工程項(xiàng)目成本控制的概念工程項(xiàng)目成本控制是指為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo),在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中,對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。二、施工項(xiàng)目成本控制的
2025-06-17 17:01