【導(dǎo)讀】分），雙流縣華陽鎮(zhèn)位于成都平原西南部，地勢平坦開闊，地面高程463～475m，工區(qū)相對高差一般小于10m，以平原地貌和淺丘陵為主。洗瓦堰位于華陽東南側(cè)，錦江河位于洗瓦堰的西部,洗瓦堰尾部匯入錦江河。緩的“U”形谷，洗瓦堰河寬7~15m。地貌受構(gòu)造和巖性控制，主要是侵蝕堆積。震，1966年蒲江級地震以及新都級地震。工區(qū)位于四川盆地弱活動斷。裂構(gòu)造區(qū)，蒲江—新津斷裂活動強度較低，最新活動時代為中更新世～晚更新世，號修改單的規(guī)定，工區(qū)地震動峰值加速度為，地震動反應(yīng)譜特征周期為。洗瓦堰流經(jīng)雙流縣境內(nèi)東山邊沿，流域面積較大，且呈扇狀，坡面徑流集中，洗瓦堰在雙流縣境內(nèi)有聚寶沱(瓦子堰)、紅砂堰、羊皮堰三條排。洪溝分洪進入錦江。91km2，長18km，平均比降1‰。和卵石層組成，但需進一步核實。，采用T梁結(jié)構(gòu)，設(shè)計標準汽-20，設(shè)計抗震烈度：7級。杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故。

　　

【正文】 施工管理措施 實行項目計劃施工，強化項目管理 項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一計劃、組織、高度和協(xié)調(diào)管理。配備素質(zhì)高、能力強且有開拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟杠桿和行政調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法。 全面推行計劃管理 按五級制訂施工計劃，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細部的計劃體系，動用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)實施動態(tài)管理。 第一級：制定主要形象進度控制點 第二級：根據(jù)形象進度控制點編制施工網(wǎng)絡(luò)總進度控制計劃 第三級：分部分項計劃 施工進度管 理 按施工總進度計劃安排各專業(yè)隊伍的計劃，加強基層協(xié)調(diào)，保障各專業(yè)隊伍的交叉作業(yè)和流水施工的順利進行。 ①根據(jù)施工進度計劃提前進行成品、半成品的加工及訂貨，避免材料進貨不及時而影響工期。 ②關(guān)健項目如鋼筋綁扎，砼澆筑等堅持二班作業(yè)，加快施工進度。 施工進度管理的具體措施 建立每周的協(xié)調(diào)例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 作好圖紙會審工作，避免重大設(shè)計變改。 密切與甲方、設(shè)計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。 配制足夠的水平及垂直運輸設(shè)備，加強運 輸能力。 推廣小流水段施工工藝，合理安排工序、科學(xué)管理，加快工程進度。 砼采用高效減水劑，提前拆模板時間，加快模板周轉(zhuǎn)。 采用切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。 第九章 季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 雨季施工安排 根據(jù)當氣象部門資料和我們的初步施工計劃安排，我們對雨季施工做如下安排： ①對雨季施工地段及項目進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃。 ②掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂合同，以利安排施工，作好預(yù)防準備工作。 ③修好生產(chǎn)及生活區(qū)內(nèi)臨時排水設(shè)施，做好現(xiàn)場水泥庫的防雨、防潮工作，倉內(nèi)水泥堆放、必須墊離地面 30 厘米，倉外必須有疏通雨水的設(shè)施，以保證排水順暢。 ④現(xiàn)場所有電器設(shè)備（包括總配電箱、配電分箱和開關(guān)插座等）一律加設(shè)（或備用）防雨罩，在澆注混凝土時，要隨時準備蔽雨的設(shè)備。 ⑤駐地、倉庫、車輛機具停放場地，生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點。 ⑥基礎(chǔ)土石方施工前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝、截水溝，以使雨季時節(jié)將雨水排出基抗范圍以外，避免雨水浸泡開挖的基抗，同時還應(yīng)做好洪水沖毀邊坡的防范措施。 ⑦貯 備足夠的工程材料和生活物資。 雨季施工措施 由于花園春季雨水頻繁，給施工帶來許多困難，故采取措施如下： ①雨季施工前，將根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實施性的雨季施工計劃，提 前交監(jiān)理工程師審查批準。 ②雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場排水設(shè)施的暢通并備齊必要的防水器材。 ③雨季來臨前，備足施工所需材料，以免雨天路滑進料難、引起停工。 ④雨季施工，要求對水泥庫房等進行重點加固并做好防潮處理。 ⑤認真收聽天氣預(yù)報，盡量避免在雨天澆筑砼，砼施工時要備足足夠的防雨布，突然降雨時可用來覆蓋砼。 ⑥雨季施工 時，砼、砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率后作出調(diào)整，降雨量中等以上，禁止在面積澆筑。 ⑦經(jīng)常維修和疏通臨時道路和排水溝，以防暴雨來時積水過多，確保雨后暢通。 ⑧對腳手架、臨時爬梯、操作平臺等滿鋪竹笆、木板并做好防滑條。 ⑨對現(xiàn)場所有用電設(shè)備設(shè)置防雨遮蓋，并做好接地接零保護。 夏季施工措施 夏季火熱，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整 工作時間，盡可能避開白天高溫時間，保證職工有充分的休息時間。 砼澆筑連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)計算結(jié)果，采取降溫措施，如采用覆蓋、澆水養(yǎng)護等。 砼澆筑因溫度過高，凝固時間短，可 根據(jù)實際情況在砼中摻加不同緩凝劑，以防砼澆筑時出現(xiàn)施工縫。 施工中重點做好防雷設(shè)施，利用結(jié)構(gòu)鋼筋作避雷針，切實做好接地設(shè)施，現(xiàn)場機電設(shè)備做好防雨、防漏電措施。 高溫季節(jié)施工時，砼加減水緩凝劑，并注意防止出現(xiàn)施工冷縫和干縮裂縫，工人上、下班避開中午，盡量利用一早一晚，并配置防暑藥品。 第十章 安全文明施工管理、措施及安全保證措施 一、現(xiàn)場文明施工管理 文明施工總體要求 辦公、生活區(qū)整潔明亮，材料存放區(qū)堆碼整齊。標識清楚，現(xiàn)場施工便道及材料場地硬化，排水系統(tǒng)暢通，施 工區(qū)域醒目，危險區(qū)禁令明顯，機械設(shè)備有操作規(guī)程牌，施工總平面布局、布置合理是搞好文明施工的基本要求。 文明施工措施 為全面提高施工管理水平，做到科學(xué)組織、文明施工，我單位將制定以下文明施工保證措施： （ 1）貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）、《成都市建筑工地文明施工標準》及其他國家、成都市現(xiàn)行有關(guān)安全文明施工的規(guī)定。成立以項目經(jīng)理為首的文明施要領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施 工意識。每周進行兩次現(xiàn)場文明施工檢查，項目部按公司下發(fā)的《安全文明生產(chǎn)獎懲條例》進行考核 。 （ 2）制定文明施工工地準則 詳細制定文明施工工地準則的內(nèi)容，包括文明施工目標、現(xiàn)場規(guī)范管理、施工便道、現(xiàn)場材料管理、便民措施等等，并在進駐施工現(xiàn)場 10 天后呈報監(jiān)理工程師審查，批準后予以遵照執(zhí)行。 （ 3）現(xiàn)場管理 ①對施工現(xiàn)場實行分區(qū)包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責任區(qū)，規(guī)定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。 ②嚴格按建設(shè)單位的要求進行施工平面布置和施工圍擋的裝門面設(shè)計，同時針對本工程的特殊性配合有關(guān)單位制作精美的項目大型廣告牌，大型工地透視圖。批準后按施工平面布置圖進行搭臨時布設(shè)，合理 使用場地，認真聽取和尊重建設(shè)單位、監(jiān)理方意見，臨設(shè)搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護制度化。 ③施工期間，隨時保持現(xiàn)場整潔，機械、設(shè)備和材料停放、堆放、堆碼整齊，地面固定作業(yè)，如木工制作、鋼筋堆放、制作要按規(guī)定搭設(shè)工作期，機械設(shè)備停放處應(yīng)搭設(shè)防雨棚。工區(qū)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，場地平整不積水，排水亂系統(tǒng)，并暢通不堵。 ④對施工便道及相關(guān)地方道路做好灑水壓塵工作，對危險地段要設(shè)置醒目標志，確保施工及行車安全。 ⑤積極開展“工作建家”活動，合理布局，高標準修建工地職工之家，經(jīng)常開 展有益于職工身心健康的文體活去吧，杜絕酗酒、賭博、打架滋事等不文明行為，不做與“六害”有關(guān)的事情，保持奮發(fā)向上的精神風貌。 ⑥完工后及進清理撤離，做到人去場空，生活、施工垃圾及臨時設(shè)施要清理、拆除干凈，將周圍環(huán)境最大限度恢復(fù)到原狀。 ⑦加強勞動保護，合理安排作息時間，配合施工補充預(yù)備力量，保證作業(yè)人員有充分的休息時間。 ⑧施工管理人員在和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及其他有關(guān)管理單位交往中，作到禮貌待人；員有分歧。保持良好心態(tài)，平心靜氣地協(xié)商解決。 環(huán)境控制 ①加強施工項目“旁站管理”和“日清 制度”，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊的考核指標并堅決落實。 ②施工臨設(shè)區(qū)域內(nèi)材料堆場進行硬化，設(shè)置排水溝和積水井，出入口處設(shè)置沖水裝置，對出現(xiàn)場的車輛進行沖洗，防止施工運輸車輛帶泥上路，影響市政道路的清潔和環(huán)境衛(wèi)生。 ③組織場容清潔隊，專門負責生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。生活、生產(chǎn)的垃圾及時運出現(xiàn)場，裝運物采用預(yù)先澆水濕潤，進行濕式作業(yè)，垃圾出場采用封閉式灰斗或及氈布覆蓋。場內(nèi)道路指定專人適量灑水，減少楊塵，保護良好的現(xiàn)場環(huán)境。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場所要經(jīng)常打掃、定期消毒。 ④施工及生活污水要嚴格控制其流向，并分別設(shè)立過濾沉淀池處理達標后方可排放，以引入當?shù)嘏潘到y(tǒng)為宜，對于油污、化工原料等廢料則回收倒入專門垃圾場，嚴格遵守國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)。 ⑤由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對施工場內(nèi)文明施工負責監(jiān)督、管理。為關(guān)少對周圍環(huán)境的污染，出入施工現(xiàn)場的車輛必須清掃干凈，現(xiàn)場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到指定地點堆放，以保證施工現(xiàn)場清潔和施工道路暢通，無積水。 標識標注 ①施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理，在現(xiàn)場醒目處設(shè)置施工標牌，各種機械、設(shè)備按計劃進場后，必須按施工平面布置分類停放。 ②在施工現(xiàn)場主要出入口處，設(shè)置現(xiàn)場施工標志牌，標明施工概況，工程負責人、建筑面積、開竣工日期，總平面布置圖以及場內(nèi)分片包干和負責人管理圖及有關(guān)安全標志等，標志要鮮明、醒目、周全。 ③項目管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員一律佩帶上崗證，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，同時管理人員和作業(yè)人員配不同顏色的安全帽以示區(qū)別。項目部和隊部管理人集中辦公，并做到職責上墻。 二、確保工程安全的措施和安全保證體系 根據(jù)招標文件的要求及本項目部內(nèi)部安全的需要，我們將采取以下措施確保施工安全： 安全方針及目標 ①安全方針： 安全第一，預(yù)防為主，責任到人。落實到位。 ②安全目標：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機械事故。杜絕重傷事故，年工傷率小于 5%。 安全管理組織機構(gòu) ①成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目部經(jīng)理 副組長：項目部技術(shù)負責人 組員：項目部專職安全員、質(zhì)檢員、安全員 ②本項目實行安全生產(chǎn)四級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由安全員負責，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負責，四級管理由工班負責。 按照我單位頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底 ，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 安全防范措施 ①防高處墜落事故 ②防爆炸事故 ③防起重傷害事故 ④防土方運輸交通事故 ⑤防機械傷害事故 ⑥防觸電電擊事故 根據(jù)以上六類事故，要求所有子項目部按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為”編制事故分析樹，并對事故樹進行定量及定性分析，找到事故發(fā)生的最基本原因和途徑，根據(jù)基本事件的概率，計算頂上事件發(fā)生的概率，并按重要度的大小編制安全檢查表，針對性地安排人力、物力和財力，分別采取相應(yīng)的對策，落實到位、責任到人，縱向到底，橫向到邊，預(yù)防安全事故的發(fā) 生。 加強安全作業(yè)的教育與訓(xùn)練 ①針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長，從事特種作業(yè)的裝吊工、起重工、電工、電焊工、機械操作司機、以及新工人上崗、工人受崗等進得培訓(xùn)教育。 ②對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準上崗，新工人（含民工，臨時工）未進行三級教育并考試合格的不準上崗，更換工種采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓(xùn)不準上崗。 ③特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考 核管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作證方能持證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對止網(wǎng)證要安期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 ④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性。認真執(zhí)行安全操作規(guī)定、做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。 ⑤實行逐級通知安全技術(shù)交底制產(chǎn)， 要求子項目部經(jīng)理組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全 技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目管理部專職安全要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 認真安全檢查制度 項目部要檢查作業(yè)隊檢查制度的落實情況，要求作業(yè)隊定期進行檢查，子項目經(jīng)理部每月進行一次，作業(yè)隊每旬一次，作業(yè)班組每天一進行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前，施工危險性，采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，工程管理組安全工程師對整改措施的實施 和效果進行跟蹤驗收，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。 事故報告制度 ①無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目施工。 ②事故發(fā)生后， 要求子項目部必須以最快的方式，將事故的簡要情況報項目管理部。 一般安全事故： 2 天內(nèi)書面上報項目管理部 重大安全事故： 2 小時內(nèi)速報項目管理部 ③各作業(yè)隊應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制事故應(yīng)急處理方案。 三、主要施工項目安全技術(shù)措施 現(xiàn)場布置 ①設(shè)置安全標志、在本工程現(xiàn)場周圍配備 、架立安全標志牌。 ②施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符防火、防潮、防暴、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準的總平面布置圖進行布置。 ③現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持通暢，現(xiàn)場道