tcl電工公司組織結(jié)構(gòu)分析-資料下載頁(yè)
2025-06-26 00:01本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)、員工人身安全。 11．8 負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門、政府相關(guān)部門的聯(lián)系，傳達(dá)、發(fā)布及執(zhí)行上級(jí)主管部門及政府部門的文件。11．9 文具、工衣、藥品的發(fā)放和總機(jī)的維護(hù)管理。11．10 制定組織和實(shí)施全體員工的培訓(xùn)工作。11．11 參加和主持公司與部門的有關(guān)會(huì)議。11．12 及時(shí)為公司的決策層提供各方面的建議。11．13 對(duì)公司各單位執(zhí)行“6S”管理和檢查工作。 11．14 保證公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源優(yōu)化組合。11．15 負(fù)責(zé)公司小車隊(duì)的管理。1總經(jīng)辦工作職責(zé)12．1 促進(jìn)公司整體工作流程科學(xué)，簡(jiǎn)潔、流暢、高效。12．2 促進(jìn)全公司公文及檔案管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。12．3 保證以公司名義下發(fā)的各類文件正確有效及解釋。12．4 及時(shí)辦理公司生產(chǎn)許可證。12．5 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)從各個(gè)層面進(jìn)行管理和監(jiān)控。12．6 加強(qiáng)法制宣傳，維護(hù)公司合法權(quán)益，對(duì)公司有關(guān)工作提出法律意見(jiàn)。 手冊(cè)章號(hào)2版本/次A/2實(shí)施日期2000年9月15日頁(yè)12/1412．7 保證公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念的正確宣傳和健康發(fā)展。12．8 配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行全公司的成本控制、推進(jìn)與完善。12．9 確保公司品控體系和生產(chǎn)工藝的有效性和實(shí)用性。12．10 負(fù)責(zé)公司技術(shù)合作項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作。12．11 學(xué)習(xí)全球最新管理思想，促進(jìn)公司總體管理思想的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、交流學(xué)習(xí)和科學(xué)更新，為公司制定各階段戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策依據(jù)。12．12 代表公司同政府機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位建立合作關(guān)系和交往。12．13 對(duì)公司各部門、分廠的工作績(jī)效進(jìn)行考核。12．14 有關(guān)法律咨詢和處理公司與外部的各種糾紛問(wèn)題。12．15 總經(jīng)理授予的其他工作。12．16 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的完成情況適行考核。1市場(chǎng)部工作職責(zé)：13．1 負(fù)責(zé)各區(qū)域產(chǎn)品推廣工作。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、擴(kuò)大和完善。13．2 負(fù)責(zé)各區(qū)域的廣告策劃工作。執(zhí)行市場(chǎng)推廣和品牌宣傳工作。13．3 進(jìn)行打擊假冒、偽劣商品工作以維護(hù)公司形象。13．4 進(jìn)行廣告合同的管理。13．5 進(jìn)行各分支的信息管理。13．6 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，負(fù)責(zé)分析公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出開(kāi)發(fā)建議。13．7 協(xié)助銷售部處理客戶投訴。13．8 負(fù)責(zé)相關(guān)的文章策劃工作。13．9 有效控制部門的質(zhì)量記錄及相關(guān)文件和資料。13．10 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行，參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審。13．11 參與設(shè)計(jì)評(píng)審，不合格的評(píng)審。13．12 負(fù)責(zé)本部門市場(chǎng)人員的培訓(xùn)。13．13 負(fù)責(zé)提出整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和廣告策略的備選策略性方案。 手冊(cè)章號(hào)2版本/次A/2實(shí)施日期2000年9月15日頁(yè)13/141企業(yè)文化部工作職責(zé)：14．1 制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃。14．2 負(fù)責(zé)企業(yè)核心文化思想的形成、改進(jìn)和提升。14．3 負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化刊物的編撰、印刷、出版工作。14．4 負(fù)責(zé)組織公司員工行為規(guī)范的制定、完善工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。14．5 負(fù)責(zé)公司藝術(shù)團(tuán)的排練、演出工作。14．6 負(fù)責(zé)公司總部廣播站的廣播宣傳工作。14．7 組織實(shí)施公司其它文化宣傳工作。14．8 負(fù)責(zé)市場(chǎng)人力資源配置、評(píng)估、獎(jiǎng)懲。14．9 負(fù)責(zé)人力資源信息研究。14．10 負(fù)責(zé)市場(chǎng)相關(guān)制度制定。14．11 負(fù)責(zé)市場(chǎng)人力資源的招聘、培訓(xùn)。14．12 負(fù)責(zé)向社會(huì)宣傳TCL國(guó)際企業(yè)文化，公司獨(dú)特的企業(yè)文化在社會(huì)上得到認(rèn)同和宏揚(yáng)。14．13 負(fù)責(zé)對(duì)外樹(shù)立TCL國(guó)際電工企業(yè)形象。14．14 負(fù)責(zé)宣傳費(fèi)用的合理規(guī)劃與使用。14．15 負(fù)責(zé)本部門員工的行政管理和素質(zhì)評(píng)估，有權(quán)對(duì)本部門人員的聘用、任免、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。
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