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正文內(nèi)容

質(zhì)量保證體系修改版-資料下載頁

2025-06-25 20:28本頁面
  

【正文】 術(shù)要求;5)安裝工程各分項專業(yè)之間有無重大矛盾;6)圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙上標注的尺寸、坐標、標高及地上地下工程和道路交會點等有無遺漏和矛盾。圖紙經(jīng)過會審后,會審組織者應將會審中提出的有關設計問題、需及時解決的建議做好詳細的記錄。圖紙會審記錄上應填寫單位工程名稱、設計單位、建設單位和主持單位及參加審核人員名單等。對會審提出問題,凡是設計單位變更修改的,應在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快的請設計部門發(fā)“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。對于隱蔽工程,在覆蓋前必須辦理簽證后才能進行隱蔽施工作業(yè),重要部位的隱蔽施工作業(yè)覆蓋前進行數(shù)碼照相并存檔;實行抽樣質(zhì)檢制度,在施工過程中,由監(jiān)理工程師或項目部質(zhì)檢員現(xiàn)場指令隨機抽樣,根據(jù)檢測結(jié)果對施工部位質(zhì)量進行評定。凡屬隱蔽工程項目,首先由班組長、施工員、項目部質(zhì)檢部逐級進行自檢,自檢合格后,應會同監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師通知各驗收方進行聯(lián)合驗收簽證。 隱蔽工程驗收按照水利相關規(guī)范根據(jù)所處位置及其作用、重要性分為一般隱蔽工程和重要隱蔽工程。一般隱蔽工程實施三方聯(lián)合驗收簽證,驗收時施工單位、設計(地質(zhì))單位、監(jiān)理單位三方現(xiàn)場勘查,進行取樣或測量檢驗,并查看相關內(nèi)業(yè)資料,三方確認無誤后,填寫綜合意見及結(jié)論,驗收通過方可進行下道工序施工。重要隱蔽工程實施五方聯(lián)合驗收簽證,驗收時施工單位、設計(地質(zhì))單位、監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站五方現(xiàn)場勘查,進行取樣或測量檢驗,并查看相關內(nèi)業(yè)資料,五方確認無誤后,填寫綜合意見及結(jié)論,驗收通過方可進行下道工序施工。 隱蔽工程驗收資料一式四份,監(jiān)理單位兩份,施工單位、建設單位各一份?!叭龣z”制度每一工序必須堅持自檢、互檢和預檢制度。各工種操作員自覺進行自檢,班組內(nèi)部成員之間進行互檢。在施工過程中每一工序的驗收,實行工程“三檢制度”,既對各單元工程施工,都要經(jīng)過施工班組質(zhì)量自檢、現(xiàn)場施工員質(zhì)量復檢與質(zhì)檢部質(zhì)量終檢后,再報請監(jiān)理工程師核驗,確保達到合同要求,完成工程內(nèi)容和質(zhì)量等級;實行轉(zhuǎn)序驗收制度,對多工序項目必須通過上一道工序驗收合格后,才轉(zhuǎn)入下一道工序施工;保證不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。施工技術(shù)員與質(zhì)檢員獨立工作,只要有施工的地方必須有技術(shù)員或質(zhì)檢人員在場, 監(jiān)理在工序檢驗和抽檢時必須有質(zhì)檢人員在場?!案櫃z測”制度跟蹤檢測將由項目部質(zhì)檢部和施工隊質(zhì)檢工程師進行,檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方法進行。質(zhì)量檢測人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求,模板的搭設是否牢固緊密等。對于每一個新的工序,質(zhì)量檢測和技術(shù)人員都要仔細的親自教導施工工人掌握施工要點,進行施工,對于在施工中遇到的問題要與施工人員共同研究解決。、構(gòu)配件進場檢驗、驗收制度對采購進場的原材料及構(gòu)配件要由質(zhì)檢部組織進行驗收,參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關人員。驗收的內(nèi)容包括:1)進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃;2)供應廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全;3)產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗收記錄;4)取樣進行試驗,并填寫試驗報告;按驗收程序收貨后分類分批堆放管理,做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對驗收不合格的原材料、?gòu)配件,要馬上清除出場,不得在場內(nèi)存放。、構(gòu)配件的管理制度檢查合格同意進場的原材料、構(gòu)配件要分類、分批堆放,并設立標志卡,堅持按用途歸口保管、發(fā)放,不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。砂石骨料:對各種粒徑的骨料從來源到堆放都嚴格管理,并適時進行篩分及強度實驗,不合格、不干凈的材料不用。水泥:每批出廠合格證、種類、數(shù)量及試驗證明齊全,對每批進行抽樣檢查,不合格一律不用。鋼筋:置于工棚內(nèi),分類堆放,以免生銹。不同型號、批次的鋼筋都做原材和焊接試驗,并抽樣檢驗直徑是否合格。各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。 技術(shù)檔案由工程部直接負責管理。技術(shù)檔案管理的內(nèi)容包括施工技術(shù)資料,材料設備技術(shù)資料,材料設備檢測試驗資料,施工方案變更資料,設計方案變更技術(shù)資料,新技術(shù)、新材料和新工藝應用技術(shù)資料,施工質(zhì)量過程檢驗控制資料和驗評資料的收集歸納,以及以上資料的檔案文整工作。技術(shù)檔案的收集整理應隨工程進度同步進行,技術(shù)檔案管理應堅持內(nèi)容真實、全面,文整規(guī)范。收集及整理標準按竣工文件編制辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。本工程中的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理,工程結(jié)束時裝訂成冊交質(zhì)檢部。質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我局同時保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存入檔案。對已完工工程項目由質(zhì)檢部門實施質(zhì)量檢驗并按照施工技術(shù)標準進行考核,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,任何一個單元工程,必須經(jīng)過質(zhì)量檢查合格后,方可驗收,不合格的工程一律推倒重來,堅決執(zhí)行設計和監(jiān)理人員的決定。工序施工完畢后應按《水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行質(zhì)量評定,及時填寫工序質(zhì)量評定表,檢查項目、實測項目填寫齊全、簽字手續(xù)完備。整個單元工程完工后及時匯總各工序質(zhì)量評定表,填寫單元工程質(zhì)量評定表,計算部位合格率,簽字手續(xù)完備。分部、單位工程完成后及時匯總各部位質(zhì)量評定表,由施工主要技術(shù)負責人簽字,加蓋單位印章作為竣工驗收和質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級的依據(jù)之一。在施工中,以安全質(zhì)量為載體,著力培育亮點工程,推行樣板引路。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。 每個單元工程或工種(特別是量大面廣的單元工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。為樹立工程局良好形象,我項目部特制定質(zhì)量回訪制度,主動征求建設、設計、監(jiān)理及相關方對工程質(zhì)量方面的意見。對提出的問題及時處理,并反饋有關處理情況。、駐地監(jiān)理組織的各種工地例會,日常接洽、文件往來獲取顧客滿意與否的信息,平時定期或不定期向業(yè)主、駐地監(jiān)理主動征求意見和建議。、監(jiān)理對施工資源配備,施工進度、施工技術(shù)、實物工程質(zhì)量,施工過程質(zhì)量控制,原材料質(zhì)量檢測滿意與否的信息,對不滿意項及時整改。、監(jiān)理書面或口頭工作指令時,及時傳達相關責任部門和人員,針對施工過程中存在的問題制定相應的整改措施,及時處理并將處理結(jié)果及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理,直到顧客滿意為止。,需要維修和及時組織隊伍進行維修。,也要實事求是,妥善處理,做到讓業(yè)主滿意。,若項目部存在時,由項目部進行質(zhì)量回訪,解散后,及時向工程局移交質(zhì)量回訪手續(xù)。,以保證測量工作質(zhì)量,防止錯誤,提高測量工作效率,且必須做到:在測量工作的各個程序中實行雙檢制。 、組執(zhí)行測量復核簽認制度進行檢查,并作檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查,并作檢查記錄。,妥善保管,作為竣工文件的組成部分歸檔。、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水平儀薄和經(jīng)緯儀薄。,核對起算數(shù)據(jù)。計算書要書面整潔,計算清楚,格式統(tǒng)一。計算者、復核者要簽認。采用計算機應用程序計算時,應使用正版軟件。、組應設專人管理原始記錄和資料,建立臺帳,及時收集,按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料,應由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后,測量組應將全部測量記錄資料整理上交測量隊,經(jīng)測量隊檢查合格后,經(jīng)理部方可驗收工程。項目工程完工,線路貫通竣工測量完成之后,測量隊應將全部測量記錄和資料檔案,分類整理裝訂成冊,上交項目經(jīng)理部技術(shù)部門,經(jīng)驗收合格后,雙方辦理交接手續(xù)。項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。7質(zhì)量事故報告及處理制度為切實貫徹落實南水北調(diào)工程質(zhì)量工作會議精神,加強工程質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應急處理能力,努力實現(xiàn)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標,結(jié)合我標段工程實際,特對有關工程質(zhì)量事故報告制度執(zhí)行工作重申如下:、處理工作,明確相應的責任部門和人員,落實責任,一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,要按照《水利工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》以及南水北調(diào)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理實施辦法等有關要求,在規(guī)定的時間內(nèi),按照程序快速報告。同時要根據(jù)事故進展情況,做好續(xù)報工作。要堅決杜絕瞞報、謊報、故意拖延不報和信息倒流等情況發(fā)生。:質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按下述要求進行報告。 質(zhì)量問題:問題發(fā)生單位應在2天內(nèi)書面上報建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站;  一般質(zhì)量事故:應在3天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站,同時上報報上級主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和河南省南水北調(diào)中線工程質(zhì)量監(jiān)督站;  重大質(zhì)量事故:必須在2小時內(nèi)速報省級主管部門和國務院主管部門,同時報告河南省南水北調(diào)中線工程質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)總站?! ∈鹿拾l(fā)生后,工程建設、施工、監(jiān)理等單位,應嚴格保護事故現(xiàn)場,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應采取拍照或錄象等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。,并按照職責權(quán)限,認真做好工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。有關領導要按照規(guī)定立即趕赴事故現(xiàn)場,指導事故調(diào)查和處理,爭取主動、減少損失和影響。8質(zhì)量獎懲制度 。 。 、標識,按質(zhì)量管理有關規(guī)定要求責任掛牌。 :有正常的代用手續(xù),資料齊全。 :根據(jù)工程實際情況,質(zhì)量管理部把工程局的《單位、分部、單元文件資料檢查清單》細劃到不同階段,并制訂出書面計劃與檢查落實記錄清單,質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況。 主要來源有兩個渠道,一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎,一部分為罰款納入質(zhì)量獎基金。 。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎,嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責。 (有記錄)前被其它人員(非專兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標準??己似趦?nèi)超過二次則扣罰50元,每增加一次加罰50元。 。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以20元以上處罰,可進行連鎖處罰,必要時可對屢犯者進行下崗培訓,對責任單位可處以100元以上處罰。
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