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正文內(nèi)容

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2025-06-25 18:25本頁面
  

【正文】 ,以保證工程內(nèi)在質(zhì)量為前提,以滿足工程使用功能為目標,以規(guī)范細部工藝為手段,以提高工程觀感為出發(fā)點,使全體職工干有標準,學有榜樣。制訂《項目工程質(zhì)量記錄填寫標準》,以保證如實記錄工程質(zhì)量形成過程為前提,以規(guī)范填寫記錄為手段,以提高記錄對工程質(zhì)量的可追溯性為出發(fā)點,使全體技術質(zhì)量人員填寫記錄有標準,保證工程質(zhì)量記錄填寫的一次成功率,減少質(zhì)量記錄返工現(xiàn)象。中標后,將組織技術人員認真會審設計文件和圖紙,全面仔細了解和掌握工程施工技術標準,提出進一步優(yōu)化和完善施工圖設計的建議。進場后,在初步設計的基礎上對照現(xiàn)場,組織相關方進行現(xiàn)場地質(zhì)補充勘察,并繪制地質(zhì)縱斷面和柱狀圖,更好地指導施工。詳細審查設計文件是否有遺漏內(nèi)容,設計方案、技術措施能否滿足質(zhì)量要求,施工是否便利,對設計推薦的施工方案進行充分討論,補充完善并形成圖紙會審記錄。 施工準備階段重點做好原材料、砼配合比選擇。派出采購人員進行市場調(diào)查和綜合評價,確定合格的供應商,做到“先檢驗合格,后采購使用”;針對砼耐久性的要求,重點做好砂石料的堿骨料反應試驗。組織全體員工對新標準、新規(guī)范、新技術和強制性要求進行培訓。隱蔽工程質(zhì)量直接影響整體工程質(zhì)量,隱蔽工程由項目部總工程師、質(zhì)量工程師、施工隊負責人聯(lián)合檢查。自檢合格后,填寫隱蔽工程檢查單。提前24小時通知監(jiān)理工程師檢查,必須經(jīng)檢查合格并簽訂后才能覆蓋。三、安全管理體系與措施 安全管理體系中標后將嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012001)和國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關安全生產(chǎn)的規(guī)定運行,認真執(zhí)行承包合同中的安全要求。為確保安全目標的實現(xiàn),將在企業(yè)主管部門的領導下成立組織全面、功能齊全、職責明確、權限清晰,互相協(xié)調(diào)和促進的項目安全管理組織機構,建立健全完善的安全管理體系,制定有效的制度和超前預防預控措施,在施工過程中嚴格執(zhí)行安全管理程序,規(guī)范安全行為和作業(yè)行為,嚴格執(zhí)行工作程序,各部門互相協(xié)調(diào)和促進,隨時接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、各級主管部門的指導、監(jiān)督、檢查、檢驗,確保工程安全目標的實現(xiàn)。安全管理職責建立健全安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)其工作內(nèi)容對項目各部門、全體管理人員、各級作業(yè)隊制定相應的安全生產(chǎn)責任制,增強各級管理人員安全責任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,把安全生產(chǎn)工作落實到實處。 安全監(jiān)督及監(jiān)督情況反饋項目安全管理目標確定項目經(jīng)理項目安全管理計劃編制項目技術管理部總工程師技術支持文件的編制技術交底、現(xiàn)場指導技術復核、驗證、監(jiān)測項目工程管理部項目物資設備部勞動力資源保障物資設備保障組織培訓項目綜合辦公室資金保障項目商務合約部資源計劃的編制與報送項目生產(chǎn)副經(jīng)理副經(jīng)理實施安全管理計劃勞保/防護用品檢驗、檢測項目技術管理部項目總工程師項目質(zhì)量安全部項目安全總監(jiān)崗位名稱安全管理及職業(yè)健康安全管理職責項目經(jīng)理1)是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2)嚴格搪行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。3)按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員,并依據(jù)企業(yè)相關制度,建立和完善項目相關制度。4)組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃并貫徹落實。5)參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6)負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證??顚S?。7)組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安人教育。8)組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改。9)參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。10)組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11)組織編制項目應急預案,并進行交底和演練12)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作,配合事故調(diào)查和處理。項目工程師1)對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2)嚴格落實安全技術標準規(guī)范,根據(jù)項目實際配備騰安全技術標準、規(guī)范。3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4)組織施工組織設計(施工方案)技術交底,檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5)參加工程項目臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收,履行驗收手續(xù)。6)對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并幫好培訓和交底。7)參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8)組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。9)參加事故應急和調(diào)查處理,分析技術原因,制定預防和糾正技術措施。安全總監(jiān)1)對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3)協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4)對危險源的識別進行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5)參與編制項目安全設施和消防設施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6)參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7)組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權下達停工整改決定。8)落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責部門及時上報有關活動資料。10)發(fā)生事故應立即報告,并迅速參與搶救。11)歸口管理有關安全資料。生產(chǎn)副經(jīng)理1)組織項目施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任。2)組織落實安全生產(chǎn)的法律、標準、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。3)組織實施安全專項方案和技術措施,檢查指導安全技術交底。4)組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5)組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6)負責項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。7)組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8)發(fā)生傷亡事故,按照應急預案處理,組織搶救人員、保護現(xiàn)場。質(zhì)量安全部1)對安全生產(chǎn)工作負直接責任;為職業(yè)健康安全管理主管部門,設專職職業(yè)健康安全管理人員,主抓項目的職業(yè)健康安全工作。2)執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。3)落實有關安全消防管理規(guī)定,對進場工人進行安全消防教育和培訓,強化職工的安全意識和消防觀念。4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、消防措施的檢查,出現(xiàn)問題及時處理。技術管理部1)對施工安全生產(chǎn)中的有關技術問題負責。2)嚴格按照國家有關安全技術規(guī)程、標準,編制、審核施工組織設計、施工方案、施工工藝等技術文件,使安全措施貫穿其內(nèi)容之中;負責解決施工過程中的疑難問題,從技術措施上保證安全生產(chǎn)。3)會同綜合管理部編制安全技術教育計劃,對職工進行安全技術教育。4)參加安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術改進措施,并檢查執(zhí)行情況。5)對新工藝、新技術、新設備、新方法要制定相應的安全措施和操作規(guī)程。6)對改善勞動條件、減輕勞動強度、消除噪聲、治理塵毒危害等情況,負責制定技術措施。7)參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術改進措施。工程管理部1)在編制生產(chǎn)計劃時,要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項,安排月、旬計劃時,要把安全設施的安裝和拆除列為正式工作,給予足夠的時間保證。2)檢查各作業(yè)隊安全措施的落實情況。3)排除生產(chǎn)障礙,貫徹“安全第一”的思想,同時消除不安全因素和隱患,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險作業(yè)。4)對于改善勞動條件的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃,視同生產(chǎn)任務并優(yōu)先安排,在檢查生產(chǎn)計劃完成情況時,一旦進行檢查。5)負責計劃、布置、檢查、評比、總結以及項目危險源的識別、評價和控制,為職業(yè)健康安全做好技術保障工作,生產(chǎn)的活動中必須把職業(yè)健康安全貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中。6)加強對現(xiàn)場的文明施工管理。7)負責協(xié)調(diào)專業(yè)分包之間及專業(yè)分包與土建的安全、文明施工之間的關系,并負責監(jiān)督各專業(yè)分包工程的安全、文明施工等工作,嚴格要求并及時解決問題。綜合辦公室1)負責安全生產(chǎn)、職工職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康安全教育、后勤保障等工作。2)負責對勞保用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并根據(jù)上級有關規(guī)定,修改和制定勞保用品的發(fā)放標準。3)嚴格審查和控制職工加班、加點,實現(xiàn)勞逸結合。4)會同質(zhì)量安全部對新工人做好入場安全教育,對職工進行定期安全教育和培訓考核。5)對違反勞動紀律、影響安全生產(chǎn)者加強教育,必要時提出處理意見。6)參加傷亡事故調(diào)查處理,認真執(zhí)行對責任者的處理決定。7)負責項目消防保衛(wèi)工作。商務合約部1)按照國家規(guī)定要求和實際需要,提取安全技術措施費用和其他勞保用品費用,??顚S?;負責職業(yè)健康安全的資金保障工作。2)負責按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費。物資設備部1)提供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件,在購入時必須有出廠合格證,發(fā)放時必須驗明其是否符合安全要求,回收后必須進行檢修。2)負責采購職業(yè)健康安全防護用品,所采購的勞保用品須符合規(guī)范和標準的要求。3)負責保管和回收勞保用品。4) 對批準的安全設施所用材料列入采購計劃,及時供應。5)制定安全措施,保證機械、電氣等設備的安全運行;對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及附件,經(jīng)常檢查其狀態(tài),并督促操作人員進行日常維護。6)對于嚴重危及職工安全的機械設備,會同技術管理部提出技術改進措施,并付諸實施。7)新購進的機械、設備必須有齊全的防護裝置,使用前要制定安全操作規(guī)程。8)認真貫徹執(zhí)行各類機電設備的安全規(guī)程和安全運行制度,對違章作業(yè)人員要嚴肅處理,發(fā)生設備事故要認真調(diào)查分析。施工員1)在生管生產(chǎn)的項目生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下,對所施工的分部分項工程的安全生產(chǎn)負直接管理責任。2)認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關勞動保護的方針、法令、政策和上級有關的制度。堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比所負責的分部分項工程生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、部結、評比安全生產(chǎn)工作。3)具體組織班組學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動日活動,主抓新工人進場的三級安全教育。4)組織一般工程的安全技術交底,具體組織實施各項安全技術措施。5)對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,即令其停工,并提出行政和經(jīng)濟處理意見,對嚴重危及安全的施工部位和場所,在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。6)有權拒絕執(zhí)行上有不安全的生產(chǎn)指令。專職安全員1)對進場工人進行安全生產(chǎn)教育。2)經(jīng)常對施 現(xiàn)場、車輛、機械進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時向領導和上級主管部門匯報,發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特別緊急的情況時,有權指令先行停止生產(chǎn),并立即報告有關部門進行處理。3)隨時督促檢查項目和班(組)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程情況,對違章和冒作業(yè)要立即勸阻,對有可能造成重大傷亡事故者,有權先行令其停工,簽發(fā)“安全隱患通知單”并立即報告領導處理。對不認真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的單位和個人有權越級上報。4)督促工長和班組執(zhí)行安全交底、安全檢查和安全活動日工作,支持和領導班組兼職安全員工作。5)協(xié)助項目對班組、職工進行三級安全教育和安全技術操作規(guī)程的學習。協(xié)助有關部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核工作。6)督促檢查各班組的班前安全活動。7)負責對項目安全資料整理檔案工作。8)做好每日巡回安全記錄。班(組)長1)負責本班組的安全生產(chǎn)和安全教育工作。2)施工前,在向班組布置任務的同時,要認真進行安全交底并對施工現(xiàn)場和施 機具的安全情況及安全防護設施情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題時,要及時向工長(安全員)匯報,有發(fā)生安全事故可能時,有權暫停操作。3)施工中經(jīng)常檢查督促本班職 嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。不準違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻,不聽勸阻者,堅決停止其操作。4)下班時,要對電源、水源、設備的安全裝置等重要部位,進行安全檢查,作好下班后的安全檢查工作。5)避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。6)發(fā)生事故后,積極進行救護工作,并及時報告,不準隱瞞。重大事故要保護好現(xiàn)場。7)認真做好每天的班前安全活動,同時做好記錄,積極組織班組開展每周一日的活動日工作。8)有權拒絕執(zhí)行上級不安全的生產(chǎn)指令。3安全管理程序、管理工作流程及安全管理制度施工安全過程1)進行入場安全教育和培訓2)制定各項規(guī)章制度3)重點部位進行安全技術交底4)編制施工安全技術措施施工準備階段1)檢查措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患 2)采取有效措施3)貫徹執(zhí)行各項管理制度4)做好安全施工記錄施工階段1)檢查、處理、調(diào)查、總結各項工和,提出、統(tǒng)計、分析資料,做好安全經(jīng)驗總結2)
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