【導(dǎo)讀】八．項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃…………………條例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程及標準圖集。合同及業(yè)主正當?shù)囊蟆Ｓ邢挢熑喂境薪?；四川省眾信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。屋面防水等級Ⅲ級?？蚣芸拐鸬燃墳槿?。立管均采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管，支。本工程設(shè)室外消防給水系統(tǒng)，室外。滅火器，充裝量為2Kg，室外設(shè)有消火栓裝置。的執(zhí)行情況，維護業(yè)主的正當權(quán)益。進行調(diào)整，以達到計劃總目標的實現(xiàn)。程師簽字批準后實施。審查施工方案、專項施工方案、施工。質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，檢查落實情況。檢查批準施工工序方法。工條件及時得到落實。包商及時整改，協(xié)助業(yè)主組織工程竣工的初步驗收工作。協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系，處理違。約事件和索賠事項。督促施工單位報送竣工技術(shù)資料，并予以。質(zhì)量、安全事故、重要會議及主要分部工程進度情況。收統(tǒng)一標準》的合格要求，向業(yè)主提交合格滿意的工程。

　　

【正文】 救措施（處理方案）而繼續(xù)作業(yè)者。 D． 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計或不按圖紙進行施工 E． 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員或?qū)彶椴缓细袢藛T進入現(xiàn)場施工者。 F． 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者，擅自采用監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 20 頁 未經(jīng)審查認可的代用材料者。 G． 按規(guī)定應(yīng)持證上崗的工種，作業(yè)人員無上崗證或者擅自使用監(jiān)理工程師審查認可的分包單位進場施工者。 （ 2）質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施 監(jiān)理工程師嚴格質(zhì)量檢查和驗收，對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程，有權(quán)建議業(yè)主拒付工程款。 （ 3） 施工階段的事前、事中、 事后控制監(jiān)理措施 事前控制 i. 工程項目施工前檢查施工單位的項目部組織機構(gòu)、質(zhì)量和安全保證體系是否健全，組織人員配備是否合理、配備人員是否具備相應(yīng)資格； ii. 工程項目施工前核查建筑程序要求的各類手續(xù)是否齊備，工程檢測、試驗單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)； iii. 檢查各工序作業(yè)前相關(guān)技術(shù)管理人員是否向作業(yè)班組進行技術(shù)和安全交底及施工注意事項； iv. 檢查確認用于工程的 原 材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備是否具有出廠合格證書或質(zhì)量保證書，是否復(fù)檢合格； v. 檢查施工環(huán)境是否利于班組作業(yè)，對工程質(zhì)量、施工安全是否存在隱患。 事中控制 1. 按預(yù)先設(shè)置的質(zhì)量控制 點、見證點要求的內(nèi)容組織實施，進行跟蹤監(jiān)控和檢查； 監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 21 頁 2. 隱蔽工程、工序驗收，必須在施工單位自行檢查、評定合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師檢查驗收合格后簽字認可，才能進入下道工序； 3. 任何工程變更必須經(jīng)相關(guān)設(shè)計人員簽字認可，并報建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師簽字認可后， 施工單位 方可進行變更； 4. 按合同要求行使質(zhì)量、安全監(jiān)督權(quán)、使用好質(zhì)量否決權(quán)，要維護建設(shè)單位的利益，也不損害施工單位的利益。 事后控制 a. 施工中出現(xiàn)的問題，及時召開各種會議進行協(xié)調(diào)解決，避免再次發(fā)生； b. 對已發(fā)生的質(zhì)量問題，要求施工單位提出有效措施進行處理，并重新檢查驗 收； c. 對已發(fā)生的質(zhì)量事故，根據(jù)質(zhì)量事故具體情況，按相關(guān)規(guī)定進行處理，并重新檢查驗收。 （三）合同管理 1. 合同管理的具體措施： （ 1）協(xié)助建設(shè)單位審核各類分包單位合同條款，并參與各類分包的合同商談。 （ 2）監(jiān)督合同執(zhí)行情況和跟蹤管理。 （ 3）審查施工單位提供的各分包單位的資質(zhì)、資歷、信譽、技術(shù)力量、裝備情況。還應(yīng)審查相應(yīng)專項施工方案，如：地監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 22 頁 基處理工程、防水工程等。 （ 4）提醒業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的測量單位做好沉降觀測。 十二 . 監(jiān)理工作制度 1. 監(jiān)理工作會議制度 （ 1）第一次工地會議 第一次 工地會議是項目尚未展開前，合同各方相互認識，確定聯(lián)絡(luò)方式，并檢查開工前各項準備工作是否就緒的會議。會議應(yīng)由建設(shè)單位主持，總承包單位的授權(quán)代表參加，必要時邀請有關(guān)設(shè)計人員參加。會議上建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的約定宣布建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍。 （ 2）監(jiān)理例會 監(jiān)理例會由駐地監(jiān)理工程師組織與主持，每周召開一次。參加人員為駐地監(jiān)理工程師、其它有關(guān)監(jiān)理人員，承包單位有關(guān)人員，建設(shè)單位。會議主要對：上次會議存在問題和紀要的執(zhí)行情況進行檢查，工程進展情況，施工單位投入人力設(shè)備情況，施工質(zhì)量， 有關(guān)技術(shù)問題，索賠工程款支付等進行討論并形成紀要。 （ 3）專題會議 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，及時召開施工質(zhì)量、施工安全、施工進度、文明施工等專題會議。 2. 對外行文審批制度 對外行文由監(jiān)理工程師提出文稿初稿，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審查監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 23 頁 簽字后行文。重大事項需經(jīng)項目監(jiān)理組集體討論通過。 3. 工程所用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的檢驗確認制度。 4. 檢驗批驗收、隱蔽工程驗收及工程驗收制度。 5. 建立監(jiān)理工作日志制度。 6. 監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理工作報告制度。 7. 技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。 十三 . 監(jiān)理設(shè)施 項目 監(jiān)理機構(gòu)配備必要的檢查工具和通訊工具，文件、表格、資料、檔案及信息管理采用計算機輔助管理。 十四． 安全文明施工建設(shè) 根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和成都市關(guān)于安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場的安全文明施工由承包方負責實施，監(jiān)理方按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任。監(jiān)理在安全文明施工方面的主要工作是： 1. 督促承包單位貫徹國家的相關(guān)政策和法規(guī)，堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，增強法制觀念，建立群防群控的安全生產(chǎn)管理體系，強化安全管理，承包單位必須對施工現(xiàn)場實 施封閉管理。 2. 認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。 3. 監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時要求施工單位整改，情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒部整改的或者繼續(xù)施工的，及時向有關(guān)部門報告。 監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 24 頁 4. 在 施工過程中 平視監(jiān)理時，督促檢查施工單位特殊工種施工作業(yè)必須是持證上崗人員，并檢查操作工藝和手段是否符合安全條例的有關(guān)規(guī)定。 5. 督促施工單位對危險性較大的一下分項分部工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人 、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全管理人員進行監(jiān)督。 6. 督促承包單位建立創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的組織保證體系，要求機構(gòu)健全、人員到位、制度落實、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)有效，實現(xiàn)創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場目標。 7. 要求承包單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強的分項、分部工程，應(yīng)編制專項安全施工方案，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 8. 督促承包單位加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作，包括安全思想教育、安全技術(shù)知識教育、安全操作規(guī)程教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。 9. 督促承包 單位加強創(chuàng)建文明工地檢查，包括日常檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、綜合檢查。必要時，監(jiān)理人員可以參加檢查。 10. 建議承包單位在分包合同文件中明確分包單位在創(chuàng)建文明工地中的職責，做到凡進場的單位、人員、物資和行為都必須服從承包單位的同意管理，都必須符合創(chuàng)建文明工地的要求。 11. 建議承包單位將安全生產(chǎn)職責與榮譽、職務(wù)升降和經(jīng)濟利益監(jiān) 理 規(guī) 劃 四川省眾信 建設(shè)工程 監(jiān) 理 有限公司 第 25 頁 緊密掛鉤，按有關(guān)制度重獎重罰、及時兌現(xiàn) 。 四川省眾信建設(shè) 工程監(jiān)理 有限 公司 2020年 5月