建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)糧食物流園區(qū)的探索-資料下載頁
2025-06-25 18:13本頁面
【正文】 信息等于一體的產(chǎn)業(yè)集群， 物流園區(qū)走上了大糧食、 大物流的發(fā)展之路。積極進行物流園區(qū)的鐵路專用線的建設(shè)，完善鐵路貨運站、先進裝卸等相關(guān)現(xiàn)代化物流配套設(shè)施。在現(xiàn)代糧食物流的管理上以服務(wù)為導(dǎo)向，重視物流過程管理、客戶管理和信息管理。在現(xiàn)代糧食物流的業(yè)務(wù)流程上，要構(gòu)建完整的環(huán)節(jié)鏈，從園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直延伸到收購、儲存、加工、運輸、銷售、電子商務(wù)多功能服務(wù)等，并加強各種物流功能的協(xié)調(diào)與優(yōu)化，不斷提升物流運行效率和經(jīng)濟效益。促進園區(qū)的糧食物流一體化發(fā)展，打造好園區(qū)的平臺體系，在糧食生產(chǎn)、物流、營銷等方面建立起長效的協(xié)調(diào)運行機制，加強上游供應(yīng)商與下游分銷商的合作，降低整個供應(yīng)鏈的成本。3．2集約式經(jīng)營，虛擬化園區(qū)管理選擇適當(dāng)?shù)臅r機，對各業(yè)務(wù)版塊實行資產(chǎn)重組和資本運營，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，盤活資產(chǎn)與積極實施資本運營，建立高效的集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，通過業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、管理的一體化實現(xiàn)并提高集團對社會資源的整合與控制能力，從整體上提高集團自生能力和發(fā)展能力，推動集團產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在園區(qū)管理上擬采取虛擬企業(yè)的管理模式、企業(yè)化運作模式，即園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、倉儲區(qū)、糧食批發(fā)交易區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)成立專門的經(jīng)濟實體，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一核算、經(jīng)營實體由各投資主體組成股東會，由股東會選舉產(chǎn)生董事會，由董事會選舉產(chǎn)生總經(jīng)理。糧食加工區(qū)內(nèi)各企業(yè)則自主決策、自主經(jīng)營、自負盈虧?？傊?，建設(shè)現(xiàn)代糧食物流中心，旨在降低糧食流通成本，提高糧食流通效率， 以及時應(yīng)對糧食市場波動， 提高經(jīng)濟效益。
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