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正文內(nèi)容

宿舍樓工程施組1-資料下載頁

2025-06-25 17:34本頁面
  

【正文】 發(fā)包方確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃為基準(zhǔn);確定分階段的控制工期如下圖,根據(jù)分階段的控制計(jì)劃制定每月的進(jìn)度控制計(jì)劃,再以每月的進(jìn)度計(jì)劃制定每周的施工進(jìn)度計(jì)劃,這樣以周保月,月保階段工期,階段工期??偟氖┕みM(jìn)度計(jì)劃: 資源保證 本工程的施工,將委派多年施工經(jīng)驗(yàn),年富力強(qiáng),并獲市優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員組成強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目經(jīng)理部,通過科學(xué)管理,精心施工,優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。 我公司擁有裝備雄厚的機(jī)械資源,包括各類施工機(jī)械設(shè)備和測(cè)量計(jì)量儀器設(shè)備,能滿足本工程施工的需要。,我們將根據(jù)每周的進(jìn)度計(jì)劃,編制出材料需用量計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、外加工訂貨供應(yīng)計(jì)劃以及勞動(dòng)力使用計(jì)劃等,確保各項(xiàng)資源及時(shí)供應(yīng)。 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施,堅(jiān)持“技術(shù)先行,樣板引路”的管理方法,提前制訂措施標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)預(yù)控措施。 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證,我公司將針對(duì)工程特點(diǎn),采用先進(jìn)的材料和施工工藝,提高施工進(jìn)度,縮短施工工期。 在施工中,嚴(yán)格按施工工藝、規(guī)程及交底操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,確保施工質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),避免重大安全事故發(fā)生,確保施工作業(yè)有序地進(jìn)行。 現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)管理,每周監(jiān)理例會(huì)之前報(bào)下一周的施工作業(yè)計(jì)劃。妥善、周密地安排每周的各相關(guān)工序工作,可以提前插入的,一定及時(shí)安排,對(duì)總體施工進(jìn)度和質(zhì)量有重要影響的工序,要及時(shí)插入,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位的進(jìn)度,每天定時(shí)間召開當(dāng)天生產(chǎn)碰頭會(huì),針對(duì)當(dāng)天施工過程中存在的問題,做好計(jì)劃、策劃、檢查、控制和督促工作。通過日保周,周保月來保證總的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。,提出自己的分項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目,明確工作場的具體交接時(shí)間,對(duì)影響其它工序施工的工序等均應(yīng)采用倒計(jì)時(shí),提前安排施工,明確最遲完工時(shí)間,從而保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。第九章 安全保證措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容,在工程施工中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司通過的OHSAS18001:2001版標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系。確保工程施工的安全。安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理兩條線共管分抓。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理分管監(jiān)控管理組、安全保衛(wèi)組和物資設(shè)備組,具體進(jìn)行安全措施的制定落實(shí);項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理分管工程技術(shù)組、經(jīng)營核算組,從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施,并考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)現(xiàn)通過安全保衛(wèi)組配置安全工程師、專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們抓好班組長和兼職安全員。將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。詳見附圖9。建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全措施和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施??偂⒎职g必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育,工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育,工人掌握本工種的操作持能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”,及時(shí)做好記錄。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理審查批準(zhǔn)執(zhí)行。各工種操作前,必須進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者發(fā)行履行簽字手續(xù)。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,方可持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期限使用,項(xiàng)目部建立特殊工種名冊(cè)、記錄齊全完整。必須建立定期安全檢查制度,有時(shí)間,有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查要有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整理,做到定人、定時(shí)間、定措施。塔吊、井架和腳手架,認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度?!叭蠉?、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng)要有考核措施。建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告,認(rèn)真做“三不放過”工作。“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”,即施工標(biāo)牌圖、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單和施工總平面圖。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌。 保證安全措施加強(qiáng)施工管理,搞好安全生產(chǎn),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行市建委關(guān)于現(xiàn)場管理的四項(xiàng)《基本標(biāo)準(zhǔn)》(91)京建施字第124~127號(hào)及99年1號(hào)文補(bǔ)充規(guī)定,在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上實(shí)行目標(biāo)分解,做到層層有人管,事事有人辦,把安全工作落到實(shí)處。,分別組織有針對(duì)性的對(duì)全體操作人員的安全教育,對(duì)新工人經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗,特種作業(yè)持證上崗,非機(jī)電操作人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。,經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可使用,必須在架子外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng),主入口支設(shè)滿鋪腳手板的防護(hù)棚。,充分利用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的防護(hù)作用。作好“四口、五臨邊”的防護(hù)。,樓層送電線路采用膠皮線,并經(jīng)常檢查有無破塤。各種把線不得生拉硬拽,防止造成觸電事故,所有機(jī)電設(shè)備都必須有統(tǒng)一的接零接地保護(hù),現(xiàn)場電箱應(yīng)設(shè)專人管理,用電后及時(shí)切斷電源,所有電閘箱、電焊機(jī)設(shè)置防護(hù)罩,防止漏電、觸電。,施工現(xiàn)場手持電動(dòng)工具必須采用兩級(jí)漏電保護(hù),操作人員要正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,如絕緣手套等。,吊盤上嚴(yán)禁乘人,操作機(jī)手必須按操作規(guī)程操作。,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火管理人員,建立防火檔案。,由安全保衛(wèi)組組長負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。,嚴(yán)禁違章操作。、庫房管理人員和特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)和審證,做到有效證上崗。、治安保衛(wèi)、場容等方面的各項(xiàng)制度,做好安全計(jì)劃,安全交底,安全檢查,安全評(píng)比工作,扎扎實(shí)實(shí)開展現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。第十章 文明施工及環(huán)保措施 文明施工措施、場貌布置必須根據(jù)場地實(shí)際合理地布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置,材料、構(gòu)配件按布置圖碼放整齊,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍應(yīng)做灰土散水坡,四周保持清潔,場地平整不積水,無散落雜物及散物,場地排水成系統(tǒng),并暢通無堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。建筑地設(shè)置不低于2m的遮擋圍墻。班組必須做到操作落手清,隨作隨清,物盡其用,在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛兩沿帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評(píng)分考核,成績上牌公布。砂、石分類,集中堆放成方,邊用邊清,砌體材料歸類成垛,堆放整齊,不超高,碎磚料隨用隨清?;页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備集中堆放整齊,模板及零配件、腳手管、扣件分類分規(guī)格集中存放,規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。 分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,設(shè)專人管理,限額發(fā)放,分批分開,指標(biāo)掛牌,記載齊全正確,牌、物、帳三相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。鋼材、成型鋼筋分類分規(guī)格集中堆放,整齊成線,門窗進(jìn)場按品種,按規(guī)格堆放整齊,并有防雨、防潮、防火措施,埋件、鐵件分類,分規(guī)格集中,堆放整齊,特殊材料設(shè)專庫保管,并有防火、防爆等措施。加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊。,落實(shí)專(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)責(zé)任制。,并有消毒設(shè)備。,并符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)專人管理,保持清潔無害。,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。,妥善處理,保持場容整潔。 環(huán)保措施為了保護(hù)和改善生產(chǎn)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,并保障建筑工地施工人員和周邊居民的身體健康,我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施公司通過的ISD14001國際環(huán)境管理認(rèn)證體系,做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。:污水排放符合《北京市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。:施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放符合規(guī)定(揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定)。:結(jié)構(gòu)施工時(shí),白晝<70dB,夜間<55dB,裝飾階段施工時(shí),白晝<65dB,夜間<55dB。:夜間照明不影響場區(qū)西側(cè)社區(qū)。,盡量回收利用。、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。,減少揚(yáng)塵,嚴(yán)禁隨意凌空拋散,并及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前要適量灑水以降塵。,露天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)應(yīng)有防止遺灑和飛揚(yáng)措施,以減少揚(yáng)塵。,大灶、茶爐使用液化石油等清潔燃料。,攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置,以除塵。,排放的廢水先進(jìn)入沉淀池內(nèi),經(jīng)過二次沉淀后方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入市政設(shè)施。、油料庫的防漏措施:施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆、油料庫,油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲(chǔ)存、保管和使用要專人負(fù)責(zé),防止油料跑、冒、滴、漏。以免污染地下水體。,設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)隔油池后排入污水管線。平時(shí)加強(qiáng)管理,定期淘油,防止污染水體。施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工,盡量放在基地完成,減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲,現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)選用低噪聲或有消聲降噪設(shè)施的施工機(jī)械。并設(shè)置封閉的機(jī)械棚,而且盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)測(cè),采取專人監(jiān)測(cè),專人管理的原則,并及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。a. 木模通過電鋸加工、修整而產(chǎn)生的木屑、鋸沫必須當(dāng)天清理,并裝袋,以免刮入空氣中。b. 鋼筋加工產(chǎn)生的鋼筋銹皮、屑及時(shí)清理。c. 探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施,確保周圍居民的休息。d. 制定水、電等節(jié)約措施,通過節(jié)省減少浪費(fèi),節(jié)約能源。、美化施工環(huán)境,利用有限空間,擺放或栽種綠葉植物,現(xiàn)場辦公區(qū)前利用少量土地進(jìn)行綠化。,都使用正規(guī)字體,做到分類統(tǒng)一,美觀大方。第十一章 技術(shù)節(jié)約措施 加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理力度,細(xì)化施工工序,按流程合理安排施工,減少返工操作,爭取比合同工期提前竣工。 本工程采用竹膠板清水砼工藝,嚴(yán)格施工工藝,控制好各項(xiàng)尺寸和偏差,做到裝修期間吊頂不處理,非吊頂不抹灰,減少裝修期間工作量,減少垃圾清運(yùn),而且提高了砼外觀質(zhì)量。 本工程采用商品砼澆灌結(jié)構(gòu)構(gòu)件,減少了砼現(xiàn)場攪拌需要投入的人力、材料,提高了工效,也保證了文明施工,確保了工程質(zhì)量。 樓板砼澆筑要嚴(yán)格控制板厚,每個(gè)框架柱主筋上事先抄一+10cm水平線,用于測(cè)量澆筑的板厚,確保板厚準(zhǔn)確而不超厚。 結(jié)合施工進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確提供材料計(jì)劃,避免材料供應(yīng)不足或造成積壓,影響工期或造成浪費(fèi),針對(duì)現(xiàn)場使用材料,物資設(shè)備組和經(jīng)營核算組要密切配合,做好材料分析工作,材料多用要查找原因,節(jié)省要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并與獎(jiǎng)罰措施掛鉤。 加強(qiáng)材料管理,現(xiàn)場材料應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格控制材料的使用,并做好材料的防雨防潮措施。庫房內(nèi)材料上架碼放,做好標(biāo)識(shí),并按材料分類建立明細(xì)臺(tái)帳,嚴(yán)格領(lǐng)退料制度,杜絕浪費(fèi)。材料保管員應(yīng)定期(每月一次)進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物、帳帳相符。 做好材料回收工作,水泥袋、包裝箱等認(rèn)真打捆、回收,鋼筋短料分類整理,及時(shí)回收和利用。 項(xiàng)目部成立成品保護(hù)小組,制定成品保護(hù)措施,防止成品損壞或丟失。 嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度,工人挾物出場要詢問,并做好記錄,夜班人員要加強(qiáng)巡邏,防止材料的丟失、被盜。42 / 4
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