【正文】 圖紙及時上報材料計劃，提前落實材料采購計劃的實施情況，保證在工序之前材料提前、足量進場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響施工正常進行。，投入優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，防止因材料質(zhì)量問題影響工期。施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖見附件。（附后）九、質(zhì)量管理計劃、體系與措施工程質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013合格工程，爭創(chuàng)郴州市地區(qū)最高獎——蘇仙獎。質(zhì)量保證體系項目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負責(zé)。項目部的質(zhì)量管理職責(zé)，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運行。，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。建立完整的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)為實現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標，委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成項目管理班子，充分發(fā)揮施工團隊的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織，精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)總體質(zhì)量目標。，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。，由項目技術(shù)負責(zé)人策劃、組織實施，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。：質(zhì)量管理實行“雙線”控制：一條是以項目經(jīng)理為首，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的由項目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的項目質(zhì)量管理體系，對項目全過程質(zhì)量實行自控；另一條是由我公司質(zhì)量部門實行強制的內(nèi)部監(jiān)督。質(zhì)量控制管理措施工作質(zhì)量基本要素質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實施 方案保證施工優(yōu)化總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量保證人員 培訓(xùn)考核持證上崗人員素質(zhì)保證執(zhí)行崗位責(zé)任制材料 原材料、半成品檢驗原材料質(zhì)量保證熟悉圖紙操作 按工藝標準要求操作過程保證周檢維修保養(yǎng) 機具 檢測合格方可使用機具保證周檢維修保養(yǎng) ，在施工過程中對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、裝修材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴格貫徹實施。，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工。項目部對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)，并嚴格按職責(zé)獎懲。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗的原材料，必須先于監(jiān)理共同取樣委托試驗，合格后才能使用。主要采取的措施如下：，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。，事先要對分供方進行了認可和評價，建立合格分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。項目物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購物資應(yīng)根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范和設(shè)計要求進行驗證，當對其質(zhì)量有懷疑時，必須加倍抽樣或全數(shù)檢驗。、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。、檢定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具?！绊艥补嗔睢钡闹贫取?、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確技術(shù)復(fù)核內(nèi)容、部位、技術(shù)復(fù)核人員及技術(shù)復(fù)核方法。凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。砼工程質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)工程的質(zhì)量，為此特定以下措施：嚴格檢驗商品砼質(zhì)量，在工地設(shè)立專門實驗室進行試驗，不滿足要求的砼堅決不得進場。砼進行優(yōu)化配合比設(shè)計。泵工及砼工應(yīng)進行培訓(xùn)，持證上崗。砼澆筑前應(yīng)嚴格檢查模板尺寸、鋼筋數(shù)量及位置，澆搗過程必須安排熟練工細心操作，振點均勻。嚴格按設(shè)計與規(guī)范要求留設(shè)施工縫。及時做好砼施工記錄、隱蔽驗收記錄和施工日志，并按規(guī)定留置試塊。鋼筋進場有出廠合格證及取樣送檢合格。鋼筋的品種、規(guī)格、下料、位置符合設(shè)計要求，準確無誤。鋼筋搭接長度符合設(shè)計與規(guī)范規(guī)定，鋼筋綁扎后按規(guī)定要求墊好保護層，并避免施工人員在上面踐踏。砼保護層采用水泥墊塊，均勻統(tǒng)一布置，以保護保護層的厚度。成品保護措施項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任，確定各工種為主要的成品保護責(zé)任單位。現(xiàn)場材料保護責(zé)任：由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責(zé)保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各工種的材料、半成品、設(shè)備由各各工種負責(zé)保管、使用。土方回填施工時，定位標準樁、軸線樁、標準高程樁，要妥善保護防止撞碰位移。夜間回填時要有足夠照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。鋼筋綁扎完后及時搭設(shè)鋼筋馬鐙，鋪設(shè)腳手板作為人行走道。嚴禁踩踏成品鋼筋、碰動預(yù)埋件及模板。安裝電管、水暖套管或其他設(shè)施時不得任意碰動和切斷鋼筋。澆灌砼要保證鋼筋和墊塊位置正確，設(shè)專人看筋，防止移動，不碰動預(yù)埋件和錨筋。模板搬運輕放，不準碰撞已完成的結(jié)構(gòu)，并注意防止模板變形。拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面的棱角。拆除后發(fā)現(xiàn)模板不平或缺壞及時修補。裝修施工期間，由于裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施： 設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。 制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。 作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。采取護、包、蓋、封防護：做好“護、包、蓋、封”等各項措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任 運輸過程中應(yīng)注意防止破壞各種飾面。 油漆涂料施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護。油漆涂料未干前，應(yīng)設(shè)專人看護防止觸摸。 在施工過程中要注意其它專業(yè)成品的保護，不得蹬踏各種衛(wèi)生器具、水暖管道等。 在裝修階段入戶進行電氣焊作業(yè)時，要采取防護措施(如用擋板等)保護焊點飛濺以至于損壞周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。 欄桿扶手均包海綿保護，所有五金、墻上的開關(guān)線盒均貼膠帶紙保護。燈具、面板、吊頂安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔。涂料、油漆施工前將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并在門窗框與墻面和五金交界處，粘貼紙膠帶，防止污染。十、安全管理計劃、體系及措施安全生產(chǎn)管理目標杜絕死亡事故，減少輕傷事故，避免重傷事故。確保本建設(shè)工程項目達到合格標準化施工工地，爭創(chuàng)優(yōu)良標準化施工工地。針對本工程施工場地大、機械設(shè)備配制多、施工班組多、承諾工期緊等特點，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 安全施工管理體系項目經(jīng)理網(wǎng)架安全生產(chǎn)小組其他班組生產(chǎn)小組：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)； 專職安全員負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。 安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)企業(yè)、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。 安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部要針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組必須針對當天工作內(nèi)容進行每天的班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。 安全技術(shù)交底制：據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。 安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由質(zhì)量安全總監(jiān)組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。 安全值班制度：項目安排安全值班表，每天必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，負責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作。 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。 安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改。同時報告單位，并及時采取措施消除安全隱患。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況在施工組織設(shè)計中制定各階段安全管理計劃，對各階段易發(fā)生的安全事故隱患，如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災(zāi)等，事前制定技術(shù)措施加以防范。安全防護措施 安全防護重點與難點 在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)防措施。本工程安全難點集中在： 高層施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；施工人員的防范意識不足；各種電動工具的不安全使用，對臨電設(shè)施的維護、檢修。 基礎(chǔ)施工時，刷紅白油漆。在基坑的四周不準堆放重物和行駛載重汽車，密切注意基坑邊坡的穩(wěn)定情況。嚴禁從頂部向坑內(nèi)扔石塊等重物，以防傷人?；觾?nèi)施工人員要注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，便于及時采取措施進行保護。 1）所有臨邊部位均設(shè)置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，，防護欄桿與框架柱連接緊固。 2）交叉作業(yè)土建、鋼構(gòu)施工等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向同時操作。模板等拆除時，下方不得有其他操作人員。 1）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。 2）臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 3）施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。 4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。二級以上配電箱應(yīng)標識清楚。 5）獨立的配電系統(tǒng)必須采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)三級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。 7）手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé)。 8）凡在一般場所采用220V 電源照明的，必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。特殊場所按國家標準規(guī)定，使用安全電壓照明器。 9）外圍的照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。 10）電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。 1）混凝土輸送車在進行澆筑作業(yè)時，下方不得站人。 2）蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機用后應(yīng)切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。 3）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10m。 4）圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護