農(nóng)商銀行20xx年度工作總結和20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-10-29 09:24本頁面
【導讀】---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------. ----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------1/17. 己任，以審慎經(jīng)營為機制”的發(fā)展主題，改進工作作風密切聯(lián)系群眾，增加40%，實際增加%。市場份額存量占%，增量占%。各項貸款余額為120937萬元，較年初凈增23748萬元，增幅%，圓滿完成了“兩個不低于”的監(jiān)管目標，增量較同期。級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比%；卡存款余額60502萬元，較年初增加20908萬元，卡均。轉賬簽約10040戶；實現(xiàn)總收入為17477萬元，增幅%。支出12856萬元，其中綜合費用總額7971萬元，綜合費用率%，萬元增盈420萬元，完成市辦事處下達計劃的110%。額9983萬元，撥備充足率%，貸款損失準備覆蓋率達到1611%，所得稅上繳2200萬元，營業(yè)稅上繳492萬元，資本充足率%，案、措施等；向監(jiān)事會報告本期的稽核審計和安全保衛(wèi)工作情況等。股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行?？貒烂?、運行良好、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開展。
【正文】 ，值班人員實時進行觀察；八是強化安全意識，規(guī)范日常管理。加強提解押運監(jiān)督管理。每月通過監(jiān)控中心對提解押運制度執(zhí)行情況進行檢查，及時將存在的問題和隱患反饋至神鷹護衛(wèi)公司，督促神鷹護衛(wèi)公 司對違規(guī)違紀人員按制度進行處罰。 (十二 )加強基礎建設，升級硬件設施。 為了拓展業(yè)務市場，優(yōu)化網(wǎng)點布局結構，充分發(fā)揮網(wǎng)點輻射面作用，我行在充分調(diào)研市場的前提下，一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和準備，于 6 月份正式開始施工建設，目前施工至地上一層，預計工程于 2020 年 6 月竣工；二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工，目前裝修工程也接近尾聲，預計于 3 月左右將正式搬遷營業(yè)；三是為了扭轉高渠分理處業(yè)務衰減情況，今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村，總投資 330 萬元，購置沿街門面營業(yè)用房 平方米，七月份正式開始營業(yè)，各項業(yè)務運行良好；四是按照標準化網(wǎng)點的要求，我行投資 100 多萬元，對九龍橋支行營業(yè)場所面積進行了擴大，整體進行了改造裝修，并對門面進行了形象亮化，改造后結構布局合理，為 XX 縣一流精品網(wǎng)點。 (十三）加快文化建設，履行社會責任 為回饋廣大客戶大力支持，增強職工隊伍的社會責任感，樹立范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 15 / 17 良好企業(yè)形象，我行十分注重企業(yè)文化建設，始終將其作為我行的生存、競爭和發(fā)展的靈魂工作來抓。一是制作企業(yè)文化宣傳牌，更換門頭、標識等，改善部分網(wǎng)點職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境，活躍職工文化 生活；二是加大宣傳力度。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時機，及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道，并加大廣告宣傳力度，在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在 XX200 多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌 11 塊，大大加強了我行的宣傳力度，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象；三是 10 月，我行組織部門人員，以及人民銀行相關人員，搭建宣傳臺，發(fā)宣傳單，并為前來咨詢的客戶進行講解，識別假幣真?zhèn)蔚刃麄鞴ぷ鳎凰氖?8 月份，舉辦 “XX 農(nóng)商行資助貧困大學生捐款暨發(fā)放儀式 ” ，全體干部職工紛紛踴躍捐款，為貧困大學生 捐款 21500 元。商行捐款 88500 元，累計共捐款 110000 元，全部捐助給今年高考中成績優(yōu)異的 10 位貧困大學生，以及 2020 年、 2020 年、 2020 年我行資助的 20 名貧困大學生。 三、存在的主要問題 一是存款增長緩慢，月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年基本沒有階梯性增長，始終保持在 億左右，雖然完成全年任務計劃的68%，但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯，形勢壓力仍然較大。尤其是對公存款沒有完成指標任務，計劃增加 40%，實際只增加 %，相差甚遠；二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行榆林市中心 支行對我行反洗錢工作的檢查，暴露出我行反洗錢工作存在的問題，相關人員范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 16 / 17 重視程度不夠，對此項工作業(yè)務不熟悉；三是執(zhí)行制度不到位。根據(jù)稽核檢查情況看，部分員工風險防范意識不強，合規(guī)經(jīng)營理念差，具體表現(xiàn)在：有章不循、有規(guī)不依、稽核出的問題屢糾屢犯，一些員工無視單位的規(guī)章制度，上下班遲到早退，不穿工作服，紀律散緩，責任心不強，違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn)；四是服務態(tài)度須進一步提高。金融行業(yè)每天面對的是顧客，顧客就是上帝，服務是我們生存的立足之本。我行三番五次的強調(diào)要注重服務質(zhì)量，今年總行花費大量人力物力邀請上海起航公司對我行的服 務質(zhì)量進行了一次全面的提升培訓，雖然相比以前有很大提高，但仍有部分員工依然存在互相推諉，態(tài)度不耐煩，上訪情況時有發(fā)生。 四、 2020 年工作計劃 （一）指導思想 以 “ 十八大 ” 精神為指導，以特色發(fā)展為路徑，以結構調(diào)整、機制轉變和流程優(yōu)化為手段，以合規(guī)經(jīng)營和全面風險管理為前提，深入推進實施 “ 業(yè)務發(fā)展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風險管理、企業(yè)文化 ” 等七大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)積極探索新環(huán)境生存發(fā)展的特色經(jīng)營模式，以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，逐步推向流程銀行化，把我縣信合事業(yè)的發(fā)展 推向新高。 （二）主要工作任務和經(jīng)營目標 一是從提高服務質(zhì)量入手來感化客戶，切實提高辦事效率，穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，使 2020 年第一季度各項存款凈增 2 億元；二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導產(chǎn)業(yè)，積極給予信貸支持，以范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 17 / 17 小額農(nóng)戶貸款為品牌，重點支持農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展，認真實施 “ 三大工程 ” ，推動 XX 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，為縣域經(jīng)濟發(fā)展增添動力，計劃 2020 年第一季度各項貸款凈投放 2 億元；三是加強財務管理，計劃 2020 年財務收入達 億元，其中貸款利息收入 億元，金融機構 往來收入達 2020 萬元，實現(xiàn)賬面利潤 5100 萬元；四是繼續(xù)緊抓 “ 清非攻堅 ” 活動不放松，嚴格控制表內(nèi)不良貸款的新增，切實加大對表外不良貸款的清收；五是加強內(nèi)控管理，防范操作風險。加大信貸管理，規(guī)范操作；加大稽核審查力度，尤其加大后續(xù)稽核力度，確?；藱z查實效；加強安全保衛(wèi)管理，實現(xiàn)全年人身、資金安全無事故；進一步健全和完善內(nèi)控制度，形成有效的監(jiān)督長效機制；規(guī)范柜面操作流程，切實提高服務水平；六是進一步修定和完善各種考核辦法工作目標、任務考核、考評機制，實行工效掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。 2020 年將是我行全面 運行的嶄新一年，業(yè)務發(fā)展、各項管理必定再上新的臺階，要求我們動員全員加大組織資金力度 ,壯大信貸資金實力、搞活貸款經(jīng)營、采用行政、法律和經(jīng)濟手段大力清收不良貸款，規(guī)范會計出納操作流程、提升柜臺服務質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設，樹立我行良好社會形象，確保全年工作任務的完成，促進我行發(fā)展邁向新的天地。
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