農場管理制度-資料下載頁
2024-11-07 09:24本頁面
【導讀】地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評?；顒娱_展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必。須寫明各項預期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。拉，應按時舉辦活動。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室。2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。由董事會對全公司成員進行考評。
【正文】 估根據(jù)為： 1）工作計劃及工作總結 深圳 培訓網 2）日常任務的完成情況 3）整 個部門在重大活動中的表現(xiàn) 4）部門成員的工作表現(xiàn) 5）各成員應嚴格自律，努力提高自身素質，維護農場的形象，為農場的自身建設貢獻自己的力量。 十、 成員換屆工作交替制度 （一）產生程序： 每學期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。 由上一屆成員推薦或招聘； 向被推薦人所在系專業(yè)調查情況； 綜合評議審核； 農場全體通過。 （二）同時具備下列條件者，經上一屆成員推薦，成為候選人： 具有較強的工作能力； 具有認真負責的工作態(tài)度和較高的工作熱情； 沒有犯嚴重思 想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為； 具有在學生會或其他學生組織工作的經驗； 沒有不及格學科。 吃苦耐勞。 （三）雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經農場審核批準，也可以成為候選人。 思想特別進步； 深圳 培訓網 工作能力特別突出； 在學校其他方面做出過重大貢獻的； 對農場種植技術特別了解 （四）向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調函，調查、核實以下幾個方面： 思想品質 學習成績 在班內、系科的任職情況 同學關系 綜合評價 （五）經理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選 拔。 （六）在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內同學們可以提出質疑，將予以適當?shù)拇饛汀?
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