【正文】 考慮工作荷載變化，體系轉換、合攏段張拉等因素的影響.安裝前后下橫梁、底模平臺及底模，校核箱梁中線和高程。 根據(jù)圖紙設計的位置在合擾段兩側的梁塊上澆筑時預埋鋼性桿錨板。構件必須在同一軸線上，端面接平，否則用薄鋼板墊塞焊堆滿。剛性桿焊接好后，必須通過監(jiān)理工程師驗收合格方可使用。按設計安裝合攏段勁性骨架，應在一天中最低氣溫時安裝焊好。在砼澆筑之前，在合攏段旁的2個節(jié)段上布置各一個水箱作為配重，澆筑砼前，將清水注入水箱，各箱注入的清水重量等于合龍段塊件的砼重量及吊藍重量的清水。當澆筑砼時，根據(jù)澆砼速度同步抽出水箱的水，使同一時間兩水箱內(nèi)抽出的清水總重量等于當時澆筑至箱內(nèi)砼的重量，還要保證兩水箱同時應抽出相同的清水，注意加卸載都應對稱于梁軸線分級進行。以上措施方能保證在合攏段澆筑砼時，箱梁受力不發(fā)生變化及保持平衡，以保持合攏段總荷載不變，撓度穩(wěn)定。合攏段的砼澆筑必須選擇在一天中氣溫最低、變化幅度最小的時間施工(約在凌晨0點至2點的低溫時間)，且要求在一小時內(nèi)澆筑完成，不允許中斷或澆注時間過長。并通過泵送形式進行澆筑，嚴格控制砼的塌落度在12cm～14cm范圍。采用插入式振動器振搗密實，對于兩側的腹板，分層澆注，分層振搗。在澆注頂板砼時，在箱面焊上標高鐵，以控制好箱面橫坡，澆筑砼時，應密切注意防止振動器對預埋管道、塊的撞損。合攏段的砼宜選用早強、高強、少收縮或微膨脹砼，砼強度宜比節(jié)段提高一個等級(C60→C65)；合龍段一經(jīng)鎖定，應立即澆注砼；砼澆注前，對合龍段標高的設置，宜用等效處理或頂升處法，將合攏后砼的收縮與徐變影響考慮進去。合攏段的砼養(yǎng)生應強于一般節(jié)段的養(yǎng)生，混凝土初凝后，梁體頂面及時用濕麻袋覆蓋，防止日曬，經(jīng)常灑水保持濕潤或蓄水養(yǎng)護，防止混凝土開裂。14天之內(nèi)保持合龍段砼始終濕潤.在現(xiàn)澆段澆筑砼強度達到90%時，應盡快張拉頂、底板縱向；頂板橫向；腹板豎向預應力鋼束，減少氣溫變化產(chǎn)生的不利影響。并盡早壓漿封錨。張拉順序應嚴格按照設計規(guī)定。張拉過程中，要有專人觀察記錄鋸齒板后端梁斷面的變化，檢查是否發(fā)生裂紋。張拉前對預應力孔道用高壓水頭清洗干凈，錨座必須清干凈，特別是灌漿孔必須弄通弄干凈。穿入預應力鋼絲束張拉時按張拉力及延伸進行雙控，壓力表、千斤頂一定時間要進行校核。張拉后，進行真空灌漿施工。待合龍段合龍預應力張拉后，灌漿強度達到設計強度的90%，便可拆除底模及支頂。在中跨合龍及底板鋼束張拉結束后，拆卸解除梁與臨時支墩固結，進行體系轉換施工；將臨時固結的箱型構件受力體系轉變?yōu)檫B續(xù)梁受力體系。臨時固結卸荷，采用硫磺砂漿通電形式。體系轉換過程中要注意保護好永久球形支座；在解除墩梁固結臨時支座后，注意觀察永久支座的下沉量，并做好記錄，以校核轉換效果。體系轉換后，應檢查監(jiān)控資料，核對連續(xù)內(nèi)力分布情況。如需調(diào)整內(nèi)力，應在事前進行力學分析和計算，制定合理方案后，調(diào)整支座相對位置，調(diào)整內(nèi)力到基本符合設計要求。第三章 施工組織安排一．項目施工組織架構項 目 經(jīng) 理：羅祝君項目技術負責人：黃建成計劃合約部：梁偉賢材料設備部：曾敏施工管理部：范佐勇質(zhì)安部：羅 亮施工技術部：楊康辦公室：許曉箐廣州市第一市政工程有限公司金沙洲大橋擴寬改造工程施工管理領導小組廣州市第一市政工程有限公司金沙洲大橋擴寬改造工程項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理：歐志民施工作業(yè)班組二．主要人員計劃安排主要人員安排表序號工種人數(shù)序號工種人數(shù)1技術員19普 工102質(zhì)檢員110電 工13試驗員111起重工24材料員112司索工25調(diào)度員113鋼筋工50人6測量工314模板工40人7安全員215混凝土工20人8施工員416預應力張拉灌漿工20人根據(jù)勞動力計劃，必須做好一切準備保證勞動力能及時到位，確保施工工期。根據(jù)目前我司自有施工力量的情況，在施工準備階段，即落實各專業(yè)施工隊伍，如混凝土施工隊伍、鋼筋施工班組等，保證開工后及時入場，準時開工。項目經(jīng)理部進行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止勞動力不足引起施工停頓，又防止勞動力過多引起勞動力的浪費；加強技術工人的培訓工作，以提高工人的操作技能，確保勞動效率；項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，醫(yī)療室配備足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進行治療或轉院治療。由于施工期間為24小時輪流作業(yè)，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確保勞動力得到充分的休息，提高勞動效率。三．主要機械設備使用計劃主要機械設備安排表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1塔吊QTZ80A2臺2混凝土輸送泵2臺3汽車式起重機25T2臺4汽車式起重機25T1臺5鋼筋切斷機40MM1臺7鋼筋彎曲機40MM1臺8交流電焊機BS30010臺9平板車2臺10張拉千斤頂400T4套11張拉千斤頂100T2套12張拉千斤頂25T2套13掛籃4套14真空管道灌漿機2臺15張拉油泵ZB3/6304套16灰漿拌和機2臺17木工圓鋸MJW1046臺18振動棒長8m12臺第四章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機構項目副經(jīng)理：歐志民設備管理項目經(jīng)理：羅祝君項目總工程師：黃建成計劃經(jīng)營部： 莫 啟 明質(zhì)安監(jiān)控部：羅冠倫施工管理部：范佐勇工程技術部：楊康材料設備部：林實忠財務部：魏穗穗安全管理質(zhì)量管理材料供應文明施工施工管理試驗室計劃制定全面技術管理計劃管理經(jīng)營核算財務管理后勤管理職責范圍各專業(yè)施工隊伍本工程質(zhì)量管理機構由項目經(jīng)理和項目總工程師負責，下設施工管理部、材料設備部、質(zhì)安部、工程技術部、計劃經(jīng)營部、財務部，把質(zhì)量管理貫徹到部門、施工員及專業(yè)隊，責任明確。項目部質(zhì)量保證體系如下：工程質(zhì)量檢查驗收程序保證工程質(zhì)量的關鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收，流程圖如下： 班組自檢項目部質(zhì)安組檢查公司質(zhì)安部驗收班組返工、改進監(jiān)理工程師驗收不合格不合格不合格合格下一工序合格合格合格二．質(zhì)量保證措施對本項工程建立完善的質(zhì)量保證體系本工程由項目副經(jīng)理全面負責質(zhì)量，并設立專職質(zhì)檢工程師。對機構配置、物資供應、施工過程等方面的嚴格控制，嚴格按交通部現(xiàn)行規(guī)范及驗收評定標準的質(zhì)量要求施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。認真落實由技術人員向施工隊進行四交底施工方案交底，設計意圖交底，質(zhì)量標準交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。混凝土施工質(zhì)量控制（1）嚴格執(zhí)行混凝土操作細則，實行責任掛牌制，并設專門技術人員和質(zhì)檢人員負責技術指導和質(zhì)量監(jiān)督；嚴把混凝土工程“五關”，確?；炷凉こ藤|(zhì)量。（2）原材料質(zhì)量控制：本工程使用商品砼，對商品砼供應廠家的水泥、砂石料的規(guī)格質(zhì)量要嚴格把關，使其各項性能符合設計和規(guī)范要求。加強監(jiān)督與控制，嚴禁使用不合格原材料拌制砼。（3）混凝土配合比設計：主橋混凝土的抗壓、抗裂及耐腐蝕、施工和易性等應滿足設計要求；施工配合比必須采用經(jīng)過有資質(zhì)的試驗室所出的配合比。（4）混凝土的澆筑和養(yǎng)護：混凝土的澆筑溫度控制在+5℃～+32℃之間，否則應采取監(jiān)理工程師批準的相應防寒或降溫措施?；炷恋臐仓谝淮问┕r連續(xù)作業(yè)，澆筑使用振搗器搗實到可能達到的最大密實度。結構物設計頂面的混凝土澆筑完成后及時整平，高程符合施工設計要求。 混凝土澆筑完成后立即對其進行養(yǎng)生灑水。模板施工質(zhì)量控制（1）保證工程結構和其各部尺寸的相互位置正確，進場后對模板質(zhì)量進行驗收，并對不符合要求的模板進行整修。（2）模板安裝前清理表面雜物，涂刷脫模劑。安裝模板時要找出中心軸后進行對中并調(diào)平接口模板，控制好模板的平面尺寸，標高和垂直度。（3）安裝完成后檢查其接縫，內(nèi)外支撐和拉桿及連接螺栓是否牢固可靠。檢查保護層的厚度，混凝土預埋件是否齊全，位置是否準確，長度和預埋深度是否符合設計。鋼筋質(zhì)量控制（1）鋼材使用前必須分批抽樣進行檢查，其性能應符合圖紙及規(guī)范要求。（2）鋼筋加工的形狀尺寸符合設計或規(guī)范要求，其保護層采用保護層定位夾控制。鋼筋的綁扎要符合要求，焊接質(zhì)量必須滿足對焊、綁扎和搭接焊的施工設計及規(guī)范要求，焊接好后按要求截取一定比例數(shù)量的接頭進行常規(guī)試驗，符合規(guī)范要求后才能用于現(xiàn)場施工，如有一不合格要加倍取樣試驗。施工測量控制（1）建立軸線控制網(wǎng)，控制網(wǎng)由左、右幅中軸線組成。建立高程控制網(wǎng)。（2）梁底標高控制實施。采用水準儀測量箱梁底板高程。在梁底模板四個邊角標出四個紅油漆點，用此標高來控制梁底標高。若其誤差在2mm以下，則可認為箱梁底板已達到設計標高要求。（3）箱梁面板標高控制，則計劃在箱梁翼板、腹板位置及中線各埋設一個測點，共4個測點，測點用紅油畫模板面上。作為控制箱梁面板砼標高依據(jù)。施工須注意高差控制，以避免梁段施工時出現(xiàn)扭轉。（4）在進行箱梁標高控制時，注意設置主橋箱梁預拱度，并按支架預壓的撓度情況考慮支架的非彈性變形（如支架經(jīng)過預壓，此部分變形已消除）和支架在荷載作用下的實際撓度。第五章 文明及安全施工保證措施一．安全教育在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格執(zhí)行各項安全措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障操作人員的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。施工中認真遵照執(zhí)行各項管理制度，施工管理人員對所有作業(yè)人員進行安全教育，紀律教育，為不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識。施工人員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，在每一道工序施工前，向施工班組全體作業(yè)人員進行交底，內(nèi)容詳細全面。并由交底人和被交底人在技術安全交底單上簽字。嚴格執(zhí)行班前會制度，班前會必需講安全，做到“無違章，無事故”的文明工程。二．項目部安全職責分配項目（副）經(jīng)理、項目總工程師安全職責（1）對本工程項目安全生產(chǎn)工作承擔全面領導和管理責任，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目副經(jīng)理為直接責任人。（2）認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，組織制定本工程的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施。（3）工程開工前針對關鍵工序（部位）施工，對參加施工的作業(yè)人員進行安全交底，并檢查措施落實執(zhí)行情況。（4）審定安全技術措施文件，積極組織力量，確保計劃實施。（5）隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況，定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全情況，找出存在的問題，采取針對性解決措施并組織實施。（6）深入一線，檢查內(nèi)容包括施工方法、施工設備、安全設施等安全情況。（7）組織定期安全教育。安全負責人安全職責（1）是項目經(jīng)理部安全第一責任人項目經(jīng)理的助手，在直接責任人項目副經(jīng)理的領導下，對項目經(jīng)理部安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查，對項目經(jīng)理部各崗位、設備的安全操作和安全運行進行督導。（2）定期向項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理提交安全生產(chǎn)書面意見，針對本工程安全狀況提出防范措施，安全隱患整改方案。（3）參與防止傷亡、火災事故及職業(yè)危害的措施和對本工程危險崗位、危險設備的安全操作方法的制定，并負責督促實施。（4）協(xié)助項目經(jīng)理部開展施工人員的安全培訓、教育、宣傳工作。安全部安全職責（1）監(jiān)督檢查本項目部貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施情況，組織開展安全生產(chǎn)活動等工作。（2）深入施工一線，掌握安全動態(tài)第一手資料，制止違章指揮、違章作業(yè)。（3）參加安全生產(chǎn)會議，參加安全事故的調(diào)查分析，提出整改措施和要求。（4）負責傷亡事故報告和事故統(tǒng)計工作。（5）參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的問題以書面通知的形式通報。（6）負責制訂安全生產(chǎn)管理辦法、安全操作細則、安全措施，并監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況。（7）監(jiān)督檢查和配合有關部門進行“三級安全教育”。技術質(zhì)量部、工程部安全職責（1）負責項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作技術管理責任。（2）貫徹執(zhí)行上級和本單位有關勞動保護工作的方針、政策和規(guī)程、文件。（3）深入施工一線，檢查施工方法、工藝、施工部位、生產(chǎn)機具設備、安全防護設施等方面落實情況，糾正制止違章指揮、違章作業(yè)。（4）參加安全生產(chǎn)檢查、安全事故處理，提出整治方案。施工作業(yè)隊隊長安全職責在項目經(jīng)理的領導下，在工程技術人員指導下對所在作業(yè)隊的安全生產(chǎn)負責。（1）認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導作業(yè)隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術交底等進行施工生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產(chǎn)思想，隨時制止違章作業(yè)。（2）根據(jù)施工任務，正確指導作業(yè)隊施工、合理分配勞力。（3）建立健全《作業(yè)隊崗位責任制度》和《作業(yè)隊安全制度》。（4）隨時檢查作