08年經營工作總結-資料下載頁
2025-06-25 05:08本頁面
【正文】 基礎。只要我們腿勤與嘴勤，整改收費工作一定會成功。三、零星收費 08年是事業(yè)部管理提升年。為了配合公司內控制度管理，建立了用戶信譽檔案、對欠款單位及個人建立了催款、追款記錄。并對欠款數(shù)額較大的單位（如興岳公司、云溪自來水公司、鎮(zhèn)龍大廈、岳陽益嘉包裝公司等等）進行緊、逼、催，在益嘉包裝公司無力繳納水費時采取了停水措施。促使我們零星收費到十月底史無前例收費165萬元，超額完成事業(yè)部下達的150萬元的收費指標。從9月開始對零星用戶進行全面重新簽訂供水合同。四、存在的問題和困難辦公設備存在的問題，目前，營業(yè)所有電腦4臺，其中用于經營工作方面的電腦有一臺，但由于工作范圍的擴大和工作量的大量增加，如：周報臺帳的上報、農水用戶的登記、用戶信譽檔案的建立，以及外供水合同的存檔，都需要在電腦上完成，電腦的不足，已是擺在我們面前的一個重大問題。 五、明年的打算營業(yè)所是事業(yè)部對外聯(lián)系的窗口，我們的言行舉止直接關系到事業(yè)部的聲譽，營業(yè)所將本著維護事業(yè)部形象的原則，采取靈活多變的收費方式，為經濟效益最大化而努力。 20081176 / 6
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