電站年度生產經營工作總結-資料下載頁
2024-11-14 15:54本頁面
【導讀】今年以來，公司領導把安全工作當作首要任務來抓，安全生產各司其職，準化，確保了電廠人身和設備安全，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經濟效益。萬，銷售收入萬元。預計全年將實現(xiàn)售電量億，銷。豐平谷比為1：：，平均電價為每千瓦時，1＃機組累計發(fā)電小時數(shù)為小時，2＃機組累計發(fā)。荷利用小時為3374小時。種工作票467張，總體合格率為％。使用操作票506張，合格率％。熟練掌握并貫徹實施，為安全生產提供了堅實的保證。工作職責和工作要求。火災的防范意識和對火災的快速撲救能力。事故預想、崗位分析等多種形式的班組建設活動，提高員工的業(yè)務技能。進行了定期年檢、并張貼了合格證。勞動防護用品直接關系到員工的安全與健康。行狀況不良的設備作好登記，并及時拿出完善的解決方案。日常維護記錄簿，由維護人員完成。需要，從而保證設備的連續(xù)安全可靠運行。每周都對全廠設備進行一次預防性檢查，每年對廠內設備進行年度預防性試驗。
【正文】 勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，對企業(yè)的 經營管理提出更高要求。 創(chuàng)一流的工作雖已展開，但還有大量的工作要做，可謂任重而道遠。 管理手段上還應增加生產管理信息系統(tǒng)，以進一步提高管理水平和取得更好的管理效果。 四、 2020 年工作 計劃 主要工作任務 ： 實現(xiàn) 3 個百日安全生產周期，力爭全年無事故。 實現(xiàn)上網(wǎng)電量萬 ，銷售收入 萬元。 完善現(xiàn)代化管理手段，真正實現(xiàn)生產、管理自動化，進一步深化各項管理工作，使生產經營管理工作再上臺階。 以人為本，關心員工發(fā)展，創(chuàng)建學習型企業(yè)，進一步努力提升員工綜合素質。 加快 創(chuàng)一流航電企業(yè)步伐，圓滿完成創(chuàng)一流目標任務，并通過上級驗收合格。 圍繞以上五個主要任務，我們將著重抓好以下幾項工作： 6 一要以《安全生產法》為依據(jù)，認真落實安全生產責任制，從嚴考核，堅持保人身、保大壩、保設備，加大反違章力度，開展“文明班組”競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危險點分析與預控，引導員工做到“三不傷害”。 二要進一步加強管理基礎工作。進一步完善管理規(guī)范、技術規(guī)范及技術標準的修訂和圖紙修編，并堅決貫徹執(zhí)行。 增設生產管理信息系統(tǒng)， 完善安全管理手段 ，加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。 三要落 實安全性評價措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產的主動權。 四要以高度政治責任感，加強防汛 和防火 工作。認真落實防洪 及防火 預案，確保安全度汛 ，不發(fā)生火災事故 。 五要從人、設備、管理三要素加強安全管理，正確處理好安全與速度、安全與效益的關系。 面對新形式、新任務、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們滿懷豪情、充滿信心，我們將 在黨的十六大精神指引下，團結拼搏、與時俱進、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，為全面推進公司的各項工作，為公司的生產經營管理工作 再 上臺階而努力奮斗。 二 00 六年十二月十日
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