陽煤集團(tuán)化工系統(tǒng)員工素質(zhì)提升工程-資料下載頁
2025-06-25 04:28本頁面
【正文】 同。對取得學(xué)歷學(xué)位的人員，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定學(xué)歷補(bǔ)貼制度，具體辦法由各企業(yè)自行規(guī)定。對個(gè)別年齡偏大，未能通過全國統(tǒng)考但學(xué)完全部課程并取得結(jié)業(yè)證書者，可享受企業(yè)相關(guān)待遇。對獲得企業(yè)、化工系統(tǒng)和全省全國技能大賽名次的員工，按照陽煤集團(tuán)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。（四）堅(jiān)持薪酬掛鉤考核。對在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)達(dá)不到規(guī)定專業(yè)學(xué)歷要求的企業(yè)，核減單位班子成員全年工資總額的1%，達(dá)不到規(guī)定從業(yè)職業(yè)資格要求的核減單位班子成員全年工資總額的1%；專業(yè)學(xué)歷和從業(yè)職業(yè)資格均達(dá)不到要求的，核減單位班子成員全年工資總額的3%。各化工企業(yè)對員工個(gè)人要制定日?？己酥贫群涂己藰?biāo)準(zhǔn)，手指口述，規(guī)程案例，一日一題等日常考核不合格的，以及未參加培訓(xùn)活動(dòng)，要與當(dāng)月安全技能工資掛鉤考核，核減當(dāng)月計(jì)件工資或崗位績效工資的10%，月度和季度安全獎(jiǎng)的40%。六、工作要求（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各化工企業(yè)一定要充分認(rèn)識全員素質(zhì)提升工程的重要意義，加強(qiáng)對這項(xiàng)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，對本單位從業(yè)人員狀況進(jìn)行摸底，制定本單位的實(shí)施方案及考核辦法。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要加強(qiáng)溝通，積極組織協(xié)調(diào)，各部門通力配合，把素質(zhì)提升工程相關(guān)工作納入各單位季度檢查和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。（二）建立檔案，細(xì)化落實(shí)。建立化工系統(tǒng)所有員工素質(zhì)提升檔案，每年復(fù)核登記。對不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行崗位調(diào)整，對安全管理人員，特種作業(yè)人員，班組長未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，不予選送培訓(xùn)和發(fā)證。（三）層層發(fā)動(dòng)，營造氛圍。各化工企業(yè)都要進(jìn)行會議動(dòng)員，分層次組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都清楚自己崗位應(yīng)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)要求。讓員工認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)、不提升就要面臨被淘汰的可能，要有危機(jī)感和緊迫感。充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體和形式，大力宣傳實(shí)施全員素質(zhì)提升工程的重大意義、目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳高技能人才的事跡，推動(dòng)全員素質(zhì)大幅提升。8
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1