【正文】 公司在近幾年全國(guó)農(nóng)用車市場(chǎng)下滑的背景下獲得了快速健康的發(fā)展。2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元，凈利潤(rùn)3億元。該公司優(yōu)異的業(yè)績(jī)得益于公司產(chǎn)品的優(yōu)異質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異則得益于公司健全的供應(yīng)商管理體系。82．WZ公司本著與供應(yīng)商均享利潤(rùn)的原則，采購(gòu)價(jià)格合理，并每半月按時(shí)結(jié)算供應(yīng)商貨款，確保供應(yīng)商的發(fā)展空間。WZ公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系屬于（ ）。A．競(jìng)爭(zhēng) B．短期合同。C．互利共贏 D．優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)83．WZ公司出臺(tái)了供應(yīng)商評(píng)定管理辦法，從供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平和供貨能力等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，90分以上者為A類供應(yīng)商。這是一種( )。A．模糊綜合評(píng)價(jià)法 B．綜合評(píng)分法C．不合格評(píng)分法 D．層次評(píng)價(jià)法84．WZ公司在批量生產(chǎn)過(guò)程中可以采用( )方法進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的監(jiān)控A．過(guò)程能力分析 B．頭腦風(fēng)暴法C．測(cè)量系統(tǒng)分析 D．相關(guān)圖分析（五）某公司經(jīng)理認(rèn)為公司通過(guò)GB/T 19001認(rèn)證對(duì)于企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，提高公司質(zhì)量管理水平非常重要。考慮到一些企業(yè)過(guò)度依賴外部咨詢導(dǎo)致質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果不佳，公司經(jīng)理決定由公司內(nèi)部人員自主貫標(biāo)建立體系。體系建立后，為對(duì)其質(zhì)量管理體系實(shí)施內(nèi)部審核，事先就下列有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論，請(qǐng)你參與討論，幫助他們選出每一問(wèn)題的正確答案。85．以下可作為內(nèi)審的依據(jù)的有( )A．質(zhì)量手冊(cè) B．程序文件C．檢驗(yàn)記錄 D．顧客反饋信息86．關(guān)于內(nèi)審的范圍的說(shuō)法，正確的是( )。A．內(nèi)審不必審核最高管理層B．內(nèi)審不必審核與體系無(wú)關(guān)的部門(mén)C．內(nèi)審應(yīng)涉及質(zhì)量管理體系的所有過(guò)程D．內(nèi)審不必覆蓋質(zhì)量管理體系的所有場(chǎng)所87．關(guān)于內(nèi)審員的資格和職責(zé)，錯(cuò)誤的是( )。 A．內(nèi)審員可以來(lái)自組織內(nèi)部B．內(nèi)審員可來(lái)自組織外部有資格的人員C．內(nèi)審可審核自己的工作D．內(nèi)審員不應(yīng)審核自己的工作88．有關(guān)內(nèi)審的方法，正確的說(shuō)法是( )。A．內(nèi)審不必要有計(jì)劃B．內(nèi)審一定要有程序C．內(nèi)審結(jié)論是基于可獲得的信息樣本D．內(nèi)審應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行(六)某小型五金廠為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，決定導(dǎo)入GB/T1900l標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理體系。廠領(lǐng)導(dǎo)為確保質(zhì)量管理體系的有效性和充分性，聘請(qǐng)了一位注冊(cè)高級(jí)審核員與企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行討論和交流，就質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量文件、體系覆蓋范圍等方面達(dá)到了共識(shí)。89．關(guān)于質(zhì)量手冊(cè)，以下說(shuō)法正確的有( )。A．質(zhì)量手冊(cè)未必要由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布B．質(zhì)量手冊(cè)可以包含組織的結(jié)構(gòu)圖C．質(zhì)量手冊(cè)必須表述組織的質(zhì)量方針D．質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)規(guī)定組織的質(zhì)量管理體系90．必須編制的質(zhì)量管理體系文件有( )，否則就不符合GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的要求。A．質(zhì)量手冊(cè) B．內(nèi)審程序C．管理評(píng)審程序 D．顧客滿意控制程序91．實(shí)際應(yīng)用時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的刪減，正確的說(shuō)法是( )。A．只要本公司沒(méi)有做過(guò)就可以刪減B．刪減僅限于GB/T 19001標(biāo)準(zhǔn)的第七章“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”中的內(nèi)容C．如本公司的最終檢驗(yàn)外包，則可以刪減最終檢驗(yàn)D．顧客滿意情況的監(jiān)測(cè)不能刪減92．關(guān)于外包過(guò)程，正確的說(shuō)法是( )。A．外包過(guò)程應(yīng)納入組織的質(zhì)量管理體系B．外包過(guò)程的確定主要考慮經(jīng)濟(jì)效益C．組織不必對(duì)外包過(guò)程的質(zhì)量負(fù)責(zé)D．組織只需對(duì)外包過(guò)程的結(jié)果提出控制要求(七)某公司為提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓市場(chǎng)，決定加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、調(diào)整檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量審核，為此進(jìn)行了一系列工作。93．為充分發(fā)揮專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的職能，該公司實(shí)驗(yàn)室基本任務(wù)應(yīng)包括（ ）。A．向公司管理層報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量信息，為解決質(zhì)量問(wèn)題提出建議B．加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，對(duì)購(gòu)入的材料、元器件進(jìn)行實(shí)物檢測(cè)C．向用戶提供每個(gè)作業(yè)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量信息D．配合新產(chǎn)品研制進(jìn)行驗(yàn)證測(cè)試工作94．依據(jù)對(duì)檢測(cè)質(zhì)量形成過(guò)程的控制和管理要求，確定檢測(cè)的主要過(guò)程應(yīng)包括( )。A．請(qǐng)作業(yè)人員監(jiān)督檢測(cè)過(guò)程 B．明確檢測(cè)依據(jù)C．樣品管理和樣品制備 D．編制和審定檢測(cè)報(bào)告95．公司在內(nèi)部質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)未制定“不合格品控制程序”。整改時(shí)，公司決定根據(jù)GB／T19001標(biāo)準(zhǔn)制定不合格品控制程序，其內(nèi)容應(yīng)包括( )。A．不合格品記錄的規(guī)定 B．不合格品標(biāo)識(shí)的規(guī)定C．不合格品責(zé)任者獎(jiǎng)罰的規(guī)定 D．不合格品隔離的規(guī)定96．為了加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程不合格品的控制，公司研究確定了一些控制措施。以下措施符合GB／T19001標(biāo)準(zhǔn)要求的有( )。A．對(duì)不合格品的責(zé)任部門(mén)及個(gè)人規(guī)定處罰要求B．確認(rèn)不合格品后立即按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離C．確認(rèn)不合格品后，立即聯(lián)系愿意接受不合格品的用戶，以減少損失D．對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)定，明確處置方式(八)某人通過(guò)分析得知，影響測(cè)量結(jié)果的3個(gè)獨(dú)立因素導(dǎo)致的不確定度分量的情況分別如下：(1)第一個(gè)分量：μ1=(2)第二個(gè)分量：，按均勻分布；(3)第三個(gè)分量：分散區(qū)間寬度為60，正態(tài)分布，置信水平p=％。97．第二個(gè)分量的標(biāo)準(zhǔn)不確定度為( )。A． B．C ． D．98．第三個(gè)分量的標(biāo)準(zhǔn)不確定度為( )。A．10 B．20C．30 D．6099．結(jié)果的合成標(biāo)準(zhǔn)不確定度為（ ）。A． B．C．30 D．100．若k=3，則結(jié)果的擴(kuò)展不確定度為( )。A．18 B．52C．74 D．9012 / 12