蟻集網(wǎng)運(yùn)營思路解析-資料下載頁
2025-06-25 03:45本頁面
【正文】 核心大本營奮斗的目標(biāo)。核心大本營形成后，下一步目標(biāo)，就是幫助營長實(shí)現(xiàn)大本營獲利。這樣，整個(gè)團(tuán)的運(yùn)營工作從業(yè)務(wù)模式到商業(yè)模式探索階段完成，對(duì)帶動(dòng)本團(tuán)其他大本營的運(yùn)營才能起到帶動(dòng)作用。大本營運(yùn)營方法可參照?qǐng)F(tuán)部運(yùn)營方法?！窘谀繕?biāo)】到4月底：大本營：目前各團(tuán)發(fā)展核心大本營30個(gè)，要求：日均發(fā)帖量≥100（營友發(fā)帖）。日獨(dú)立ip1000以上。pv/ip≥5。數(shù)碼團(tuán)核心大本營數(shù)量50個(gè)。團(tuán)部：日均發(fā)帖量≥200（營友發(fā)帖）。日獨(dú)立ip2000以上。pv/ip≥5。同時(shí)，團(tuán)部運(yùn)營套路標(biāo)準(zhǔn)化，各團(tuán)都有自己的各類明星。以上目標(biāo)適合于：體育團(tuán)，寵物團(tuán)，美容美體團(tuán)，數(shù)碼團(tuán)。動(dòng)漫團(tuán)根據(jù)自身的實(shí)際情況，提出相應(yīng)的目標(biāo)。舞蹈團(tuán)除pv/ip外，各項(xiàng)指標(biāo)減半。討論：1. 總體思路如何？2. 團(tuán)部方法6點(diǎn)中，沒點(diǎn)都有那些方法？怎么用？何時(shí)用？3. 團(tuán)核心大本營建那些？怎么建？怎么和團(tuán)部配合推廣？4. 4月目標(biāo)如何？我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)主體是從一級(jí)網(wǎng)走過來的，應(yīng)該說，很久以來，都沒有享受過成功的喜悅，反倒禁受了很多挫折和磨難。這些，會(huì)給我們帶來如下幾種典型的狀況：1. 心態(tài)已經(jīng)疲憊，不容易興奮起來，對(duì)新的東西很難激動(dòng)；2. 對(duì)目標(biāo)失去動(dòng)力，導(dǎo)致對(duì)檢討目標(biāo)完成情況以及及時(shí)采取對(duì)策，措施麻木；3. 溝通缺失，很多事情不溝通，或者帶有情緒溝通。不溝通，或者消極溝通；4. 團(tuán)隊(duì)無生氣，不活躍。今天狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，一是本身我們的角色，職責(zé)發(fā)生了很大的改變，二是蟻集網(wǎng)產(chǎn)品，定位，運(yùn)營都有了一定的基礎(chǔ)或者發(fā)生了一下很好的變化。三是新的成員不斷的加入。如果我們團(tuán)隊(duì)的老成員還不能跟上這些變化，那么，不但對(duì)蟻集網(wǎng)的整個(gè)工作進(jìn)度將會(huì)造成很大的影響，而且，會(huì)對(duì)新的員工造成很大的影響，這些影響目前已經(jīng)凸顯出來，而且是非常嚴(yán)重的凸顯出來。所以，現(xiàn)在，是改變的時(shí)候了，我會(huì)從我做起，做出很多改變，包括我自身的，包括公司管理方面的。希望大家積極配合，完成這么一次對(duì)蟻集網(wǎng)來講，對(duì)我們個(gè)人來講，一次巨大的心智上的改變。如果誰不能完成這次改變，我唯一的選擇就是——請(qǐng)他離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪怕是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)再不可或缺的人。一直以來，我都想在我們團(tuán)隊(duì)建立一種嚴(yán)肅活潑的一種氛圍，讓大家在這個(gè)氛圍中開心工作，每天都能享受到自己完成目標(biāo)的激動(dòng)，也能分享到他人的成功，也能分享到團(tuán)隊(duì)的成功。經(jīng)過一段時(shí)間的思索，現(xiàn)在，我把嚴(yán)肅活潑的氛圍作如下定義：嚴(yán)肅：對(duì)工作結(jié)果，規(guī)章制度嚴(yán)肅；對(duì)待工作過程、工作方法嚴(yán)謹(jǐn)?；顫姡盒膽B(tài)活潑，思想自由，溝通自由坦誠，對(duì)工作富有激情，工作環(huán)境工作氛圍活潑。這是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心目標(biāo)，接下來，我會(huì)安排一系列的培訓(xùn)，解決嚴(yán)肅的問題，也會(huì)安排一系列的活動(dòng)，逐漸樹立起活潑工作氛圍，但是，最終能達(dá)到什么狀態(tài)，需要大家的共同努力。9 / 9
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1