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職位評估咨詢資料-資料下載頁

2025-06-25 03:32本頁面
  

【正文】 少溝 通 類 型職位對公司內(nèi)/外部溝通的難易程度簡單:一般禮節(jié)性或交換信息較難:說服的交流,要求與人合作施加影響復(fù)雜:施加重大影響,做出相應(yīng)決策的1偶 爾2經(jīng) 常3頻 繁內(nèi) 部外 部內(nèi) 部外 部內(nèi) 部外 部內(nèi)部:公司組織機構(gòu)以內(nèi) 外部:公司外的客戶、供應(yīng)商、機構(gòu)、政府部門內(nèi) 外 使 用121212因素5——任職資格:勝任職位工作的最低經(jīng)歷與學(xué)歷職位評估系統(tǒng)因素用語界定解釋1234567891011 經(jīng)歷:與職位相關(guān) 工作經(jīng)歷的長短學(xué)歷:國家承認的學(xué)歷的高低一年以下一年二年三年四年五年六年七年八年九年十年及以上根據(jù)公司技術(shù)專業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、職責范圍的實際需要設(shè)定的1高中根據(jù)公司職位對學(xué)歷條件要求的實際情況設(shè)定的2中專3大專4本科5碩士因素6——問題難度:職位工作活動所面臨問題解決的難易與需創(chuàng)新程度職位評估系統(tǒng)因素用語界定解釋123456 復(fù)雜性:問題解決 的難易程度創(chuàng)造性:問題解決,需改進/創(chuàng)新程度常規(guī)性質(zhì)常規(guī)、重復(fù)性的問題已有指導(dǎo)/規(guī)定/標準易解決有限難度一般性的問題,需要一點分析,稍加指導(dǎo)/幫助即可解決有些難度重要性的問題,需要一些分析、判斷、制定規(guī)定很難處理原則性的問題,需要調(diào)查分析,評估與決定復(fù)雜全局性問題,需大量的更廣泛的調(diào)查綜合分析做出決策/決策方案很復(fù)雜戰(zhàn)略性的問題需花很多時間和精力調(diào)查分析,做出重大決策/重大決策方案1無需改進/創(chuàng)新:工作活動已程序化、規(guī)范化2稍 有 改 進:工作活動基于現(xiàn)行的方法,基本規(guī)范化了,稍有改進3一般性改進:工作活動需改進/發(fā)展現(xiàn)行方法,并借助于公司相關(guān)部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗4較大的改進/創(chuàng)新:工作活動需較大改進/創(chuàng)新新的方法,并借助于公司相關(guān)部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗5大的改進/創(chuàng)新:工作活動需經(jīng)常改進/創(chuàng)新較復(fù)雜的方法,并借助于全公司的經(jīng)驗6重大開拓創(chuàng)新:工作活動需創(chuàng)造廣泛、復(fù)雜的方法,并借助于全公司和外部市場環(huán)境的經(jīng)驗7開拓創(chuàng)新性質(zhì):工作活動是開發(fā)性,沒有現(xiàn)行方法,經(jīng)常需自己找出解決問題的方法因素7——環(huán)境條件:職位工作活動場所及使用工具設(shè)備對身體和精神的影響與損害程度職位評估系統(tǒng)因素用語界定解釋1234 環(huán) 境:工作環(huán)境對 身體精神健康 的影響程度風 險:工作環(huán)境可能對身體造成的損害程度舒 適沒有不良的感覺較舒適不舒適的時間占全部工作時間的25%以下不太舒適不舒適的時間占全部工作時間的2650%不舒適不舒適的時間占全部工作時間的51%及以上1無 損 害:沒有可能對身體造成任何損傷2輕度損害:不注意可能對身體某部位造成輕度損傷3明顯損害:可能對身體某些部位造成明顯感覺到的損傷15 / 16
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