照明亮化工程技術(shù)標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-06-25 03:19本頁(yè)面
【正文】 錄；在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)進(jìn)行抽檢；專(zhuān)職質(zhì)檢員隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查（專(zhuān)檢）。施工過(guò)程的質(zhì)量檢查：項(xiàng)目工程師每月定期組織施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料機(jī)具員等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查；公司各部門(mén)定期由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。（4） 加強(qiáng)成品保護(hù)措施。施工人員要遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，施工中設(shè)成品保護(hù)人員，在沿線進(jìn)行巡視監(jiān)管。5利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量管理，把質(zhì)量目標(biāo)寫(xiě)入承包合同，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，使員工工作有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)員工身上。6接受社會(huì)監(jiān)理的監(jiān)督，抓好工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施及控制點(diǎn)：1組織措施：挑選精干的施工人員，落實(shí)各層次的進(jìn)度制人員，明確具體工作和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。2技術(shù)措施：采取成熟的工藝技術(shù)、優(yōu)質(zhì)設(shè)備材料、配備熟練的技工以加快進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3經(jīng)濟(jì)措施：根據(jù)工程進(jìn)度，做好資金計(jì)劃，確保資金周轉(zhuǎn)。利用合同進(jìn)行管理，明確內(nèi)部合同工期、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明與經(jīng)濟(jì)掛鉤。f、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施我公司在本工程的安全目標(biāo)是：杜絕死亡事故，工傷頻率小于1‰，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五無(wú)目標(biāo)。具體措施如下：1組織措施：建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。設(shè)專(zhuān)職安全員，對(duì)施工中的安全隱患實(shí)行“一票否決”的制度。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，作到橫向到邊人人負(fù)責(zé)。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期不定期進(jìn)行安全檢查和文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改。安全檢查和日常安全工作中，高空作業(yè)、吊裝起重及防火、用電應(yīng)作為重點(diǎn)來(lái)抓要經(jīng)常地對(duì)安全帶、安全帽等進(jìn)行檢查，常抓不懈。從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，在進(jìn)入崗位前，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全檢查、安全教育，取得安全認(rèn)可證，電工、電焊工等特殊工種要持證上崗。2硬件措施：施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有安全防護(hù)措施。做好施工人員的勞保工作和社會(huì)保險(xiǎn)工作，施工班組常備急救藥物，以防施工意外。3技術(shù)措施：進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)有齊全的安全技術(shù)交底記錄。311懸掛指示牌：當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)與開(kāi)關(guān)距離較遠(yuǎn)或不能直接看見(jiàn)時(shí)，在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)和刀閘把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作！”的標(biāo)示牌。在建設(shè)工地的主要出入口設(shè)置醒目的施工標(biāo)牌，在施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。312結(jié)束工作：工作結(jié)束時(shí)確保作業(yè)人員離開(kāi)作業(yè)電氣設(shè)備、并有足夠安全距離。然后由停電人去送電，拆除標(biāo)示牌。嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。施工用電嚴(yán)格按照施工臨時(shí)用電規(guī)范。g、 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工措施做好工地人員的文明施工與環(huán)境保護(hù)的教育，并建立健全文明施工制度。成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，并委派專(zhuān)職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。搞好周?chē)h(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開(kāi)按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷(xiāo)納場(chǎng)所。嚴(yán)謹(jǐn)隨地大小便，違者罰款。如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。工地及住地要搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。后勤部門(mén)對(duì)食堂作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。購(gòu)買(mǎi)本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人生安全保險(xiǎn)。二、防止粉塵、污染措施：水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。施工過(guò)程中又塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。h、確保工期的技術(shù)組織措施,施工進(jìn)度計(jì)劃表工期目標(biāo)：本工程的施工工期為40日歷天。確保工期主要的技術(shù)組織措施如下： 由項(xiàng)目經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。 制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，確保施工進(jìn)度。 實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。 公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備1. 項(xiàng)目管理班子配備情況表2. 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表4. 其他輔助說(shuō)明資料
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