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正文內(nèi)容

舊房改善工程綠化工程技術(shù)標(biāo)-資料下載頁(yè)

2025-08-17 13:12本頁(yè)面
  

【正文】 證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱本工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說(shuō)明。 表9 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量表10 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限資格證書名稱及編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量表11 項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 各主要崗位崗位職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任;(2) 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施;(3) 依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃;(4) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作;(5) 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;(6) 領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件;(7) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;(8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字;(9) 對(duì)項(xiàng)目的工期、成本負(fù)責(zé)。2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量及安全負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任;(2) 具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件;組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)分包方提交的技術(shù)方案審批;(3) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作;(4) 領(lǐng)導(dǎo)材料選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料;(5) 參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;(6) 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定;(7) 負(fù)責(zé)組織圖紙繪審及各專業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作;(8) 領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制和分析工作;(9) 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(10) 領(lǐng)導(dǎo)做好材料試驗(yàn)工作及做好技術(shù)資料的管理工作。3. 施工員崗位職責(zé)(1) 承擔(dān)施工任務(wù),負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和工地管理。(2) 參與圖紙會(huì)審,編制施工方案辦理工程變更手續(xù)。(3) 嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全。(4) 組織班組努力完成任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)解決向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。(5) 認(rèn)真做好隱蔽工程師、分部、分項(xiàng)及竣工工程的驗(yàn)收簽證工作。(6) 努力鉆研技術(shù),提高施工組織能力和管理水平。4. 材料員崗位職責(zé)(1) 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購(gòu),運(yùn)輸供應(yīng)工作。(2) 熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書或材料合格證外,需對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用,否則一律禁止使用。(3) 實(shí)行定額儲(chǔ)備,計(jì)劃用料,按施工平面堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。(4) 掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作,每月用書面向總部匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。(5) 調(diào)度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。(6) 及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。5. 預(yù)算員崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)對(duì)工程開(kāi)工階段(根據(jù)施工圖進(jìn)行預(yù)算)工程造價(jià)的具體計(jì)算。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工階段,根據(jù)施工定額和施工組織管理的要求,計(jì)算出公司所應(yīng)付出的全部資源投入量,將此投入量與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較,得出盈虧結(jié)果,找出原因以便采取相應(yīng)措施。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更工程量進(jìn)行預(yù)結(jié)算。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的最后結(jié)算。(5) 努力鉆研技術(shù),不斷提高預(yù)算能力和掌握新技術(shù)。6. 安全主任崗位職責(zé)(1) 執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防砸、防墜、防火的教育工作。新工人需經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。(2) 按照施工組織設(shè)計(jì)方案,落實(shí)安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,組織安全競(jìng)賽活動(dòng)。(3) 監(jiān)督職工堅(jiān)持使用“三寶”。(4) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械及其防護(hù)裝置的安全情況,所有防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。(5) 堅(jiān)持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全,不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。(6) 發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理。(7) 積極組織開(kāi)展“安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。7. 質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1) 參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。(2) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的教育,提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)。(3) 按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,并做好檢查記錄。(4) 參加隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收并填寫有關(guān)記錄。(5) 對(duì)原材料進(jìn)行檢查,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要制止使用。(6) 協(xié)助施工員試制工程中的樣板、標(biāo)準(zhǔn)件工作,并整理有關(guān)的技術(shù)資料。(7) 執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫出報(bào)告、并履行上級(jí)審批手續(xù)。注:輔助說(shuō)明資料主要包括管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說(shuō)明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料另附(與本投標(biāo)文件一起裝訂)表12 項(xiàng)目擬分包情況表分包人名稱地址法定代表人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼資質(zhì)等級(jí)證書號(hào)碼擬分包的工程項(xiàng)目主要內(nèi)容造價(jià)(萬(wàn)元)已經(jīng)做過(guò)的類似工程
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