【正文】 。(11)工程報驗及試驗根據(jù)本工程的特點，為了建設(shè)單位和監(jiān)理公司現(xiàn)場工作的方便，在施工中要積極配合監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督工作，保證工程順利進行施工單位在每次驗收前，要按照有關(guān)要求，填報報驗單，監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗收合格后進行批復(fù)，未報驗收合格的項目，不能進行下道工序。開工前期，施工方要先擬定一個見證取樣計劃，內(nèi)容包括所有原材試驗，以及砼、砂漿試塊試驗的見證取樣，報監(jiān)理公司。計劃經(jīng)監(jiān)理公司同意后，即按照計劃進行，每次見證取樣，監(jiān)理公司都有必須到場，見證取樣才視為有效，監(jiān)理公司也可以臨時決定對某次原材料試驗，或者砼、砂漿試塊試驗進行現(xiàn)場取樣試驗。對于大的驗收如：工程地基驗槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等，要提前邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位（勘察設(shè)計單位）、監(jiān)理單位共同參加。建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工方均同意驗收，并在驗收單上簽字、蓋章確認，驗收方為合格；當(dāng)四方中任何一方對工程存有異議時，即認定驗收未通過，必須重新準(zhǔn)備再次驗收。質(zhì)量通病防制措施(1)鋼筋工程頂板負彎矩鋼筋綁扎要滿扣，要求一順扣一反扣綁扎，綁完后加鐵馬凳，負筋上不得踩踏和堆放材料，澆砼時派專人看管，保證負筋位置準(zhǔn)確。模板工程(1)為防止砼出現(xiàn)麻面，竹膠模板應(yīng)及時周轉(zhuǎn)使用。(2)為防止脹膜，除用對拉螺栓拉緊外， 模板外側(cè)需加連桿固定。(3)梁、墻交角外，梁底模應(yīng)鋪至柱模內(nèi)邊齊， 并固定牢固，避免梁底模嵌入墻砼內(nèi)。(4)模板應(yīng)按規(guī)范規(guī)定起拱，并設(shè)專人檢查。(5)門窗洞口封堵木模應(yīng)在使用前檢查其外觀尺寸，確保不變形。澆筑砼時，應(yīng)派專人看護模板， 及時處理跑漿部位。(6)模板表面要清理干凈，并刷脫模劑。砼工程模板表面必須清理干凈，滿刷砼脫模劑，防止因模板表面粗糙不干凈造成砼麻面；樓層頂板砼澆筑時，用墻筋上的50cm水平線控制平面的平整度及頂板厚度，澆完振實后用刮尺刮平，木抹子收光壓實三遍，并覆蓋一層薄膜或麻袋片澆水養(yǎng)護，保證砼不開裂；所有施工縫必須清理干凈并座漿；嚴格控制施工荷載，防止由于施工荷載過于集中，造成砼結(jié)構(gòu)開裂。砌筑工程(1)墻體留槎盡量留踏步槎， 剔鑿出的拉結(jié)筋必須調(diào)直，拉結(jié)筋均不能漏放。(2)砂漿要嚴格按配比進行，并設(shè)專人檢查。(3)裝飾、裝修工程及其它專業(yè)(4)裝飾裝修工程堅持實行樣板間，樣板墻制度，樣板驗收合格后，方準(zhǔn)大面積施工。(5)內(nèi)外墻體抹成后，刷涂料前，應(yīng)逐項檢查空鼓裂縫情況，發(fā)現(xiàn)問題后認真處理。(6)給排水專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)進場的管道，管件實際尺寸，參照。圖紙或規(guī)范要求繪制留洞圖，進行預(yù)留，做到準(zhǔn)確無遺漏，嚴禁隨意鑿洞。安全生產(chǎn)措施(1)目標(biāo)：杜絕重大傷亡和機械事故，一般事故控制在1‰以內(nèi)。(2)安全保證措施a工地成立以項目經(jīng)理為首的文明施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。b現(xiàn)場建立安全值日制，定期組織安全檢查，工地各成員必須嚴格執(zhí)行各成員安全職責(zé)，每月不少于二次。c施工現(xiàn)場掛宣傳標(biāo)語，放置安全標(biāo)牌，引起人們對安全生產(chǎn)的重視。d施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)定：臨電線路要由電氣技術(shù)人員設(shè)計，并經(jīng)項目部批準(zhǔn)后方可實施；現(xiàn)場電工必須持有電工操作證，否則不許進行電工作業(yè)；臨電人員不能擅自離崗，必須堅守現(xiàn)場，有施工人員就必須有臨電人員值班；在拉設(shè)臨時電源時，電線架空或埋地。工地臨時照明用電必須用防水線，不得拖地，不許直接綁扎在鋼筋等金屬表面，必須墊好絕緣材料；總配電箱和分配電箱以及所有用電設(shè)備均要做到一個電機一個漏電保護器；經(jīng)常檢查維修電器線路，打砼時，防水線要架空，接零接保安器，振搗電機要用干木盒裝好，不許在砼上亂拖，手持式電動工具應(yīng)接好漏電裝置；現(xiàn)場所有電閘箱部要有防雨設(shè)備，箱內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，照明動力要分別放置配電箱，不準(zhǔn)串接；電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與其荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬絲代替保險片、保險絲；定期對漏電保護器進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換；臨時拉閘檢修用電設(shè)備或更換線路時，要有專人看護閘箱，不準(zhǔn)任何人合閘用電?，F(xiàn)場臨電統(tǒng)一由土建臨電工負責(zé)，分包單位使用時必須征得同意，按指定部位接線，不準(zhǔn)隨意亂拉亂接。e機械設(shè)備使用安全規(guī)定：所有進場機械設(shè)備必須完好，使用過程中維護保養(yǎng)好，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)操作；所有機械必須有防雨蓬，不能露天作業(yè)及存放；機械工必須持證上崗，穿好絕緣鞋，戴工作帽及安全帽，帶好手使工具，機械設(shè)備不許非持證上崗的機械工操作；機手必須集中思想，認真觀聽指揮信號，做到準(zhǔn)確無誤的操作；對井架的鋼絲繩要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)磨損立即更換；所有需加防護罩的機械必須加好，否則嚴禁使用；工使用電鋸及電刨周圍木屑經(jīng)常清理，防止引起火災(zāi)。f正確使用安全三件寶，要牢固設(shè)置“安全崗”。g進行有效的安全防護。結(jié)合本工程實際情況，采取在本建物外圍沿建筑物全高搭設(shè)外腳手架，用密目網(wǎng)進行全封閉圍護，隨主體升高同步進行。對“四口”、“五臨邊”進行有效的圍護，且有明顯標(biāo)志。各個進樓口通道必須搭防護棚。h機械工、架子工、臨電工、焊工等特殊工種均必須持證上崗。i易燃、易爆、有毒作業(yè)設(shè)專用場所，與其他作業(yè)區(qū)進行有效隔離。乙炔瓶與氧氣瓶操作地點間隔距離不得小于10m，其附近不得見明火，乙炔瓶、氧氣瓶不得爆曬，不得將易燃氣體容器上樓。j從事無法設(shè)置安全保護措施高空作業(yè)時，施工人員除必須戴安全帽外，還必須戴掛好安全帶。高空作業(yè)所使用工具，應(yīng)隨手裝入工具袋中，防止工具墜落出事故。k要有避雷設(shè)施，物料提升機要設(shè)置可靠接地裝置。安裝完畢后，應(yīng)由安全員會同架子工及使用班組長檢查驗收合格后，方可使用。l木工拆模時，應(yīng)從一頭開始拆，不許其它人員進入，砼強度應(yīng)達到設(shè)計及規(guī)范要求后，經(jīng)項目長通知后方可拆除。m要認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，項目長不得違章指揮。n基坑周邊及陽臺臨邊防護：均采用φ48鋼管焊制臨邊防護欄桿，均分設(shè)置兩道水平橫桿，立桿間距不大于2M。o通道口防護：在各個進樓口通道上方搭設(shè)防護棚，防護棚采用鋼管腳手架，上鋪50厚腳手板、竹荊笆、圍墻布各一層。p現(xiàn)場道路必須保持暢通，消防拴要設(shè)置明顯標(biāo)記，附近不準(zhǔn)堆放物品，消防工具不準(zhǔn)隨意挪用。消防措施(1)加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防組織,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。(2)現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，按規(guī)定保持防火間距，生產(chǎn)生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自使用明火。(3)現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，設(shè)消防用水管網(wǎng)、消火栓，對消防器材要有專人管理并定期檢查，消防工具不得隨意挪用?，F(xiàn)場設(shè)消防高壓水泵（揚程大于80m）及專用消防管道。(4)安裝使用電器設(shè)備應(yīng)注意防火要求，各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負荷使用，線路接頭要接實接牢，防止設(shè)備線路過熱或打火短路，穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物要保持安全距離，存放易燃液體、可燃氣瓶的庫房內(nèi)要采用防爆燈具。(5)依據(jù)施工階段的變化要注意相應(yīng)的防火重點?；A(chǔ)施工階段注意保溫、養(yǎng)護用的易燃材料的存放；主體結(jié)構(gòu)施工階段，焊接量比較大，要設(shè)人看管下落的火花，夜間照明用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1m以上的距離；裝飾施工階段，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預(yù)防短路打火，各種明火作業(yè)應(yīng)嚴格控制，還應(yīng)注意靜電起火和工具碰撞打火。保衛(wèi)措施(1)成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責(zé)人為副組長，加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。建立治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，健全以崗位責(zé)任制為中心的各項治安保衛(wèi)管理制度，層層落實，分級管理，各負其責(zé)，把治安保衛(wèi)工作的考核列為項目部評獎內(nèi)容之一，做到獎罰嚴明，推行職工對治安保衛(wèi)的積極性、主動性。(2)經(jīng)常對職工進行遵紀守法的教育，督促職工遵守各項治巡保衛(wèi)管理制度。加強對現(xiàn)場施工人員的管理，每月對職工進行一次治安教育，每季召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。(3)組織開展治安保衛(wèi)工作檢查，每月檢查一次，并對查出的問題提出整改措施。(4)項目部所在施工現(xiàn)場要與所在地區(qū)派出所聯(lián)防、治保會及時進行聯(lián)系，并保護良好的工作關(guān)系，共同搞好治安保衛(wèi)工作。(5)制定各級治安保衛(wèi)人員職責(zé)：做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，忠于職守，高度負責(zé)，上崗期間不準(zhǔn)喝酒、睡覺和各種娛樂活動，嚴格物資的出入檢查登記，嚴格交接班制度。護場人員不許外借任何料具，對場區(qū)料具負責(zé)保護。對現(xiàn)場的料具情況要心中有數(shù)。(6)施工現(xiàn)場正常施工工作期間不準(zhǔn)酗酒鬧事、打架斗毆，違者按總公司治安條例進行處罰。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案，嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。(7)貴重材料和器材設(shè)備應(yīng)指定專人看管，嚴格領(lǐng)用借用交接手續(xù)。工期目標(biāo)為確保工期目標(biāo)，考慮各階段不同施工特點，通過各種分析手段，找出施工不同階段的關(guān)鍵和對工程進度有重要影響的工序，仔細研究各工序之間的邏輯關(guān)系，采用目標(biāo)法管理，積極協(xié)調(diào)各工序，保證工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。制定分級控制保證計劃根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞健Ｃ恐苋照匍_施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。分析存在的問題找出實現(xiàn)工期目標(biāo)、提前工期或沒有實現(xiàn)進度目標(biāo)的真正原因，為下周的工作找出可以借簽的措施確保工程進度在施工整體控制下進行，加大日作業(yè)計劃考察力度。施工人員保證為加快施工進度，根據(jù)公司安排組建由項目經(jīng)理為核心的高素質(zhì)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的項目經(jīng)理部與業(yè)主合作，全面負責(zé)工程的現(xiàn)場施工。在勞充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性；在施工人員安排上選用在我公司連續(xù)三年取得優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍，以保證施工隊伍的素質(zhì)及勞動熟練程度，保證農(nóng)忙不回家，秋收麥?zhǔn)粘掷m(xù)作業(yè)。同時本工程采用平行施工，施工人員和管理人員配套，保證在允許的情況下24小時連續(xù)施工。材料供應(yīng)保證對工程提出的材料計劃及早作出安排，確保材料供應(yīng)到位。 施工管理措施保證a為使優(yōu)質(zhì)快速目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部按施工總進度計劃的要求深入工程第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，調(diào)解各施工隊在機械、材料使用方面的矛盾、協(xié)調(diào)各單位的協(xié)作配合，避免工序搭接混亂，保證施工順利進行。b每周召開工程例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于存在的問題，布置責(zé)任人落實整改措施。c施工隊班組之間展開勞動競賽，對生產(chǎn)一線職工實行計件工資和提前完成嘉獎的辦法自行設(shè)立進度獎，項目在總工期控制下進行分期考核給予獎勵。d加強對各分包的管理，分包的施工進度必須服從總包的總體施工進度計劃。施工技術(shù)措施保證組織人員對施工圖紙進行仔細審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙設(shè)計存在不完善之處，盡早提交建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計院有關(guān)人員，協(xié)助處理有關(guān)問題。并將有關(guān)信息及時傳達給相關(guān)施工隊伍，每一項分部分項施工之前編制詳細的可行的施工方案，并與相關(guān)施工隊伍詳細交底，使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。在技術(shù)方案編制過程中，綜合各種施工因素，制定切實可行的施工方案，作到計劃方案先進，在科技投入上，現(xiàn)場配備1臺計算機，項目施工進度控制、鋼筋放樣、模板放樣、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制、材料管理、技術(shù)資料管理等方面廣泛采用計算機進行動態(tài)管理。工期具體保證措施a在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對勞動力、 機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配， 保證施工正常進行。b合理安排工序，每作業(yè)區(qū)組織鋼筋、模板、砼三個專業(yè)組按計劃進行流水作業(yè)。 保證各工序在操作面上連續(xù)進行。c對本工程實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，項目經(jīng)理部按周、月、季定期檢查計劃落實情況，確保工期控制點的實現(xiàn)。d成立預(yù)測預(yù)想小組，對施工技術(shù)， 施工組織，進行預(yù)測預(yù)想，做到超前決策。e配備足夠的周轉(zhuǎn)工具，保證周轉(zhuǎn)工具按時進場。f加強材料的采購供應(yīng)工作， 按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料設(shè)備機具的進場。g合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入。h為保證工期按期或提前完工，采用新工藝、新方法，精心組織施工。現(xiàn)場砼澆筑采用泵送，主體升高，設(shè)物料提升機，澆筑砼時，為保證連續(xù)澆筑并保證工程質(zhì)量，為提前拆模創(chuàng)造條件,通過以上各種措施保質(zhì)、保量、按期完工。i項目部根據(jù)總進度計劃編制月、周作業(yè)計劃，落實到生產(chǎn)班組，項目部每日一次碰頭會兌現(xiàn)日進度；公司每旬一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)材料、勞力、設(shè)備、進度等工作。j根據(jù)每月進度計劃安排，每月25號由單位工程項目經(jīng)理制定下月勞動力、 機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具、材料計劃，每月末根據(jù)實際進度及調(diào)整后的進度計劃及時調(diào)整勞力、機具、材料計劃，實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進行。k每天下班后，項目部全體人員要召開碰頭會，分析當(dāng)天的施工情況，對第二天的勞力走向、設(shè)備安裝、周轉(zhuǎn)工具流向、材料的調(diào)配，做統(tǒng)一部署，以確保每天的施工順利進行。l本工程由于工期緊，我們決定提前做好工具、材料、設(shè)備、構(gòu)件等生產(chǎn)資料的計劃，并落實到人，確定進場時間；做好工人的思想工作，同時對于有的工人采取補償措施，一來減少其損失，二來解決其后顧之憂，使其安心施工，確保工程進度及質(zhì)量。m每個作業(yè)段組織鋼筋、模板、砼、砌筑等專業(yè)組按計劃在不同作業(yè)面進行流水作業(yè)，將周計劃分解到工種日計劃，規(guī)定最遲完成時間，確保不窩工， 保證各工序在操作面上連續(xù)進行。n制定經(jīng)濟政策，對生產(chǎn)一線職工，實行計件工資和提前工期嘉獎的辦法，設(shè)立進度獎，項目在總工期的控制下，進行分期考核，給予獎罰。o項目經(jīng)理部在管理過程中與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站密切配合，合理安排各種事項，做到有條不紊。p對大宗材料提前對供應(yīng)商的供貨能力進行考察，至少在材料需要進場前10天簽定供貨合同，提前備料， 按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料設(shè)備機具的進場。q加強與消防、塑鋼門窗等專業(yè)分包隊伍的協(xié)調(diào)，專業(yè)分包隊進場前與之簽訂合同，明確進場時間，施工計劃，配合施工的責(zé)、權(quán)、利，成品保護措施等內(nèi)容，進場后，定期召開協(xié)調(diào)會，解決配合施工中的問題，減少相互干擾。成立由項目經(jīng)理掛帥的文明施工領(lǐng)導(dǎo)黨小組，積極與政府有關(guān)部門配合，切實落實河北省、***市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保的規(guī)定。現(xiàn)場臨建搭設(shè)、材料堆放、機具擺放按施工平面圖執(zhí)行，施工現(xiàn)場封閉，并在大門主出入口明顯處設(shè)置