【導(dǎo)讀】螄袃肄艿薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃膁膄莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒃螈膅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆螃羅袆膅薆袁裊羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羃膂薂羈莄蒅襖羈蒆蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肄艿薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃膁膄莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒃螈膅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆螃羅袆膅薆袁裊羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羃膂薂羈莄蒅襖羈蒆蟻螀羀膆蒃蚆羀羋蠆羄罿莁蒂袀肈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃肄艿薇蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃膁膄莈衿膀芆薃螅腿蒈莆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆膇莂蝕袂膆蒅蒃螈膅膄蚈蚄芄芇蒁羃芃荿蚆衿節(jié)薁葿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇袇蒆螃羅袆膅薆袁裊羋螁螇羅莀薄蚃羄蒂莇羃膂薂羈莄蒅襖羈蒆蟻螀羀

　　

【正文】 并及時(shí) 與材料部聯(lián)系，并按公司控制程序進(jìn)行控制。 質(zhì)量保證措施 （ 1）質(zhì)量管理制度 （ a）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)，質(zhì)檢部主管。 （ b）質(zhì)檢部對(duì)各施工項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家行業(yè)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。 （ c）公司質(zhì)檢部經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)與工地各施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽(tīng)取施工現(xiàn)場(chǎng)甲方提出的質(zhì)量意見(jiàn)。 （ d）施工部門應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與質(zhì)檢部和主管項(xiàng)目的技術(shù)人員匯報(bào)，并作出整改意見(jiàn)方案。 （ 2）實(shí)行技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 （ a）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程 部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。 （ b）公司設(shè)立質(zhì)檢部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專職質(zhì)量檢查石家莊鐵道學(xué)院自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì) 第 15頁(yè) 員。 （ c）各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常質(zhì)量管理，其主要職責(zé) （ 3）實(shí)行材料及半成品檢驗(yàn)制度 材料物資的管理師企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度： （ a） 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料 具要及時(shí)入賬上卡手續(xù)齊全。 （ b） 堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。 （ c） 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理材料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。 （ d） 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 （ e） 加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 （ f） 嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)的應(yīng)向工 程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部抽驗(yàn)。 （ g） 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格驗(yàn)收單和復(fù)式單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料或半成品不得在工程中使用。 （ 8） 安全生產(chǎn)及文明施工措施 文明施工總則 文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及每一個(gè)人員的生產(chǎn)，生活及工作環(huán)境。我項(xiàng)目部結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并按 “大連市文明安全工地檢查辦法 ”規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，把該工程建成文明樣板工程。在施工過(guò)程中，自覺(jué)地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最 大限度的減少施工所產(chǎn)生的環(huán)境污染。 實(shí)施責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制出文明施工計(jì)劃； 區(qū)域責(zé)任人直接負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的文明施工。 設(shè)專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 石家莊鐵道學(xué)院自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì) 第 16頁(yè) 管理要點(diǎn) 分 施工、安裝 兩階段合理安排現(xiàn)場(chǎng)平面布置。 明確表示臨電、臨水、排水系統(tǒng)的位置。 材料、構(gòu)件、成品、半成品等分類整齊存放，每天做到工完場(chǎng)清。 管理措施 運(yùn)輸散裝材料，車廂應(yīng)封閉，避免撒落；混凝罐車撤離現(xiàn)場(chǎng)前派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。 設(shè)立專門的 垃圾堆放區(qū)，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。 建立有效的排水設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明；： 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明。 現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放 雜亂物品或施工垃圾。 （ 9） 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工工期： 15 日歷天 施工進(jìn)度計(jì)劃： 計(jì)劃控制原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái) 力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。 總進(jìn)度計(jì)劃安排 （ 1） 施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源的準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料訂貨等施工準(zhǔn)備。 （ 2） 洗衣房裝修工程施工 : 按照施工要求展開(kāi)放線、定位工作，整個(gè)施工過(guò)程遵循平面流水裝修的施工方式，各項(xiàng)工作在施工階段的不同施工區(qū)同時(shí)展開(kāi)。 （ 3） 施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。 （ 4） 竣工驗(yàn)收、退場(chǎng) （ 5） 衛(wèi)生清潔 石家莊鐵道學(xué)院自學(xué)考試畢業(yè)設(shè)計(jì) 第 17頁(yè) 施工步驟定制原則 在滿足工程質(zhì)量與工期 要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案的原則為： 認(rèn)真貫徹“建筑法”及建筑驗(yàn)收公共規(guī)范，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、一抓到底的原則。 指定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。 配備技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。 確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。 合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。 做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能提供的方便服務(wù)。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 施工工期保證措施 從組織體系上保證工期的組織措施： 施工工期為 30 天，質(zhì)量目標(biāo)是合格。為保證按質(zhì)、按期完成裝修任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目部，從組織上起了保證。 施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施： 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋、對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程有效的動(dòng)態(tài)控制。 在勞動(dòng)力投入方面，根據(jù)所涉及的工作 范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免造成不必要的返工二延誤工期。 投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足（詳見(jiàn)機(jī)械配備說(shuō)明） 材料采購(gòu)及運(yùn)輸及時(shí)、周到 其它方面 ，達(dá)到有序的多工種，多專業(yè)交叉循環(huán)作業(yè)。 ，做到當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完，以日保旬，以旬保月，實(shí)行晝夜兩班作業(yè)，確保計(jì)劃完成。 。保證材料的質(zhì)量下進(jìn)場(chǎng)日期按計(jì)劃提前到場(chǎng)，不得拖延，要求提前