就業(yè)筆試與面試-資料下載頁
2025-06-25 02:36本頁面
【正文】 提問來考察考試的應(yīng)變能力。比如“你的專業(yè)似乎和我們的要求有一定距離，請你談?wù)勀愕目捶ā！钡鹊取@類的題要淡定，既要承認自己離理想狀態(tài)還存在差距，又要盡量說服考官自己對于職位所具有的優(yōu)勢。（2）人際溝通類對于人際溝通類的題型，一個總體的思路就是遇到困難和挫折，多在自己身上找問題，不從別人那里挑毛病。人際溝通類的考題按照題目中所設(shè)定的場景，考察考生處理與如下幾類人群打交道的能力：領(lǐng)導(dǎo)、同事、親友、群眾和兄弟單位。 答題思路：表原則+找原因+找對策+總結(jié)自我。 表原則：對領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從和配合；對同事要團結(jié)、工作為重；對親友要原則性與靈活性相結(jié)合；對群眾要熱情服務(wù)，原則性與靈活性相結(jié)合；對兄弟單位要團結(jié)、工作為重。 找原因：先找自己的原因，再找雙方的原因，最后找對方的原因。 找對策：結(jié)合原因找相應(yīng)的解決方法，最終完滿解決問題。 總結(jié)自我：結(jié)合自己的工作和以后的人際交往做展望和總結(jié)。（3）組織管理類對于組織管理類的題型，總體的答題思路有三個：第一，要有始有終。這個思路是指在答這類題時，要注意按照事情發(fā)展的時間順序和邏輯順序，按照準備、組織、協(xié)調(diào)、控制、總結(jié)的步驟依次進行計劃和安排。第二，要注意對人的安排是核心。在進行準備時，不僅要確定活動的形式和流程，還要將人、財、物、地、時等活動要素考慮到位。第三，要把自己放在活動情境中去考慮。（4）應(yīng)急應(yīng)變類應(yīng)急應(yīng)變類試題可以說是面試各大題型中最靈活的一類，要求考生立刻解決題中設(shè)定情境下的突發(fā)事件和棘手狀況，著重考查兩點：一是應(yīng)變能力，二是處理實際問題的本事。答題思路：一是要注意心理的穩(wěn)定性，迅速分析情況，積極思考相應(yīng)對策，提出恰當?shù)拇胧?。二是要注意身份定位，身臨其境，將自己置身于題中設(shè)定的情境中。三是要擴寬思維，多提對策。一個突發(fā)事情往往不止一個解決辦法，考生應(yīng)針對不同假設(shè)情況做出相應(yīng)對策，并權(quán)衡利弊選擇實施，最終將事件順利解決。（5）綜合分析類綜合分析類試題是難度最大的一類題型，也是在面試中所占比例最大的一類題型。答題思路：定位+找原因、危害、影響等+找對策+總結(jié)定位包括對題目中所反映的問題的性質(zhì)進行定位和對與之相關(guān)的知識點進行定位。對性質(zhì)的定位指的是判斷題目中的現(xiàn)象是積極類的、消極類的還是辯證類的。對知識點進行定位是指迅速判斷題目所反映的問題是屬于政治、經(jīng)濟、文化、還是民生，是與我們黨和政府的哪些大政方針相關(guān)。定位之后，要具體分析問題。分析問題的思維一定要發(fā)散，包括對問題所產(chǎn)生的原因、影響、對策等進行分析。（二）銀行、公司面試 銀行、公司等進行面試的形式比公務(wù)員面試靈活和多樣，一般由單獨面談、結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組面試等。準備和注意的事項與務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試有諸多相似之處，但是最大的不同就是，銀行、公司的面試沒有具體的考核測評標準，因此需要我們盡最大的努力表現(xiàn)和推銷自己，需要較強的自信和流暢的表達，這些在平時的人際交往中可以有意思的積累，同時注意修飾和完善自己的簡歷也比較重要。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1