【正文】 部分項工程施工進(jìn)程及總工期的主要依據(jù)。 （ A ）、相互制約的邏輯關(guān)系 、優(yōu)化和調(diào)整，便于理解（B ）。 ( D )。A、m3m2m... B、工日 C、m3m2m.../工日 D、工日／m3m2m...36．時間定額和產(chǎn)量定額的關(guān)系是( D )。A、時間定額大于產(chǎn)量定額 B、時間定額小于產(chǎn)量定額C、時間定額等于產(chǎn)量定額 D、互為倒數(shù)3某施工過程產(chǎn)量定額為4m3/工日，則其時間定額為（ B ）。A 4工日/m3 B ，施工方案確定采用人工開挖，工程量為600m3，采用的勞動定額為5m3/工日，則完成此基礎(chǔ)工程土方開挖所需的勞動量為（ A ）工日。 、但不同做法、不同材料的若干個分項工程合并組成時，應(yīng)先計算（C ），再求其勞動量。 ，其工程量分別為a mb mc m2，采用的施工定額分別為d m2/工日、e工日/ mf m2/工日，則此工程外墻裝飾的綜合時間定額為（只列出計算式）（ C ）工日/m2。A.（a+b+c）/（a/d+be+c/f） B.（a+b+c）/（a/d+b/e+c/f）C.（a/d+be+c/f）/（a+b+c） D.（a/d+b/e+c/f）/（a+b+c）41．某工業(yè)廠房的柱基坑土方開挖，工程量3840m3，采用人工開挖，能達(dá)到的勞動定額為O．25工日／m3，每天工作二班，每班安排工人20人，分三個施工段，則流水節(jié)拍為( C )天。A、4 B、6 C、8 D、1642．某工程外墻抹灰2494m2，；內(nèi)墻抹灰4271m2，／工日；天棚抹灰3500m2，／工日，則綜合產(chǎn)量定額為( B )m2／工日。 A、9．33 B、9．34 C、 D、43．某基礎(chǔ)土方工程量為3950m2，機械臺班定額為248m3／臺，每天2臺工作并采用二班制，需( B )天完成。A、8 B、4 C、6 D、2，每天采用三班制施工，每班安排工人20人，則此基礎(chǔ)工程混凝土澆筑需要（ A ）天時間才能完成。 ，要求在20天內(nèi)完成，每天采用一班制施工，則每班至少安排工人（ C ）人。 ，要求在20天內(nèi)完成，采用二班制施工，則每天需要的人數(shù)為( D )。A 36人 B 28人 C 10人 D 18人，初排出三種進(jìn)度計劃方案，除勞動力動態(tài)曲線未檢查外，其余均符合要求。三種進(jìn)度計劃方案的勞動力動態(tài)曲線圖分別如下，經(jīng)比較可知（ A ）方案最合理。a方案 b方案 c方案A. a B. b C. c（ D ）的規(guī)劃。A 平面 B 空間 C 臨時設(shè)施 D 平面和空間，（ C ）的布置是施工現(xiàn)場全局的中心環(huán)節(jié)，必須首先予以考慮。 50．點式高層建筑的垂直運輸設(shè)備宜采用( A )。 A、固定式塔吊 B、履帶式起重機 C、井架 D、龍門架（ C ）。 、砂漿攪拌機、石子、砂子布置方案中，（ B）是正確合理的。A. B C D ，2006年發(fā)生工傷事故共7人，其中有1人發(fā)生了兩次，則工傷事故頻率為（ B ）?！? B. 2‰ C. ‰ D. 4‰三、多項選擇題（ABDE ）。 （BCD ）。 3．單位工程施工程序應(yīng)遵守的基本原則有(ABC)。 A、先地下后地上 B、先土建后設(shè)備 c、先主體后圍護(hù) D、先裝飾后結(jié)構(gòu) E、先地上后地下（ABDE ）。 、墻面、地面之間施工順序一般采用（AD ）兩種?！鷫γ妗孛? B. 頂棚→地面→墻面 →墻面→頂棚 →頂棚→墻面 E. 墻面→地面→頂棚( ACDE )施工階段。 A、基礎(chǔ)工程 B、結(jié)構(gòu)吊裝 c、主體結(jié)構(gòu) D、圍護(hù)工程 E、裝飾工程（ABC）施工流向。 C. 自中而下再自上而中 D. 自下而中再自中而上（ AB ）。 9．施工項目的施工持續(xù)時間的計算方法一般有(BCD)。A、統(tǒng)計法 B、經(jīng)驗估計法 C、定額計算法 D、倒排計劃法 E、累加數(shù)列法（ABCD ）。 （ABCE ）。 單元9 施工進(jìn)度計劃控制一、判斷題（ √ ）建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 （ ）影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有很多，其中技術(shù)因素是最大的干擾因素。 （ ）采用不合理的施工方案、不可靠的施工技術(shù)是影響建設(shè)工程進(jìn)度因素中的組織管理因素。（ √ ）4．建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。（ √ ）采取“加強索賠管理，公正地處理索賠”措施，是屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制中的經(jīng)濟措施。 （ √ ）6．常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。 （ ）利用前鋒線比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，實際進(jìn)展位置點落在檢查日期的右側(cè)，表示該工作實際進(jìn)度拖后。 （ ）用S形曲線進(jìn)行進(jìn)度控制時，當(dāng)實際工程進(jìn)展點落在計劃S形曲線的右側(cè)時，表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前。 （ √ ）施工階段的進(jìn)度控制是整個建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點。 （ √ ）關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中的重點。 （ √ ）1如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，則對后續(xù)工作和總工期都將會產(chǎn)生影響。 （ √ ）1監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。（ √ ）13．如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時，通?？梢圆捎孟铝惺侄芜M(jìn)行處理：(1)拒絕簽署付款憑證；(2)誤期損失賠償； (3)取消承包資格。 （ √ ）1由于臺風(fēng)的影響導(dǎo)致施工工期延長，施工單位有權(quán)提出工程延期的申請。（ ）1由于承包單位自身的原因造成工程進(jìn)度拖延，稱為工程延期。（ ）1發(fā)生工程延期，承包單位提出延長工期的申請后，監(jiān)理工程師都必須批準(zhǔn)工程延期時間。 （ ）1CM承發(fā)包模式實現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計、邊施工”，有利于縮短工期。二、單項選擇題影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素有很多，其中（ C ）是最大的干擾因素。A、技術(shù)因素 B、資金因素　　C、人為因素 D、材料設(shè)備因素“對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制”措施，是屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中的（ D ）。 C、經(jīng)濟措施 D、技術(shù)措施采取“工期提前給予獎勵，工程延誤給予處罰”措施，是屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制中的（ C ）。A、組織措施 B、合同措施 C、經(jīng)濟措施 D、技術(shù)措施（ B ）階段進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點。A、設(shè)計 B、施工 C、決策 D、準(zhǔn)備，如果工作實際進(jìn)展點落在ES曲線的左側(cè)，表明該工作進(jìn)度（ B ）。 6. 當(dāng)利用S曲線比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果檢查日期實際進(jìn)展點落在計劃S曲線的右側(cè)，則該實際進(jìn)展點與計劃S曲線在橫坐標(biāo)方向的距離表示工程項目( A )。A. 實際進(jìn)度超前的時間 B. 實際進(jìn)度拖后的時間C. 實際超額完成的任務(wù)量 D. 實際拖欠的任務(wù)量由于承包單位以外原因造成工程進(jìn)度拖延，稱為（ B ）。A. 工程延誤 B. 工程延期 C. 工程拖延 8．承包單位的工程延期應(yīng)由( C )審批。A、施工公司負(fù)責(zé)人 B、施工工地負(fù)責(zé)人 C、監(jiān)理工程師 D、業(yè)主A工作因業(yè)主要求需要修改設(shè)計致使承包商停工等待圖紙30天，A工作原有總時差為20天，承包商在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了工期延長30天的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期（ C ）。A、30天 B、20天 C、10天 D、不能確定，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延( A )。A、lO天 B、8天 C、7天 D、3天1隱蔽工程隱蔽前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查，發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以（ B ）。A可以順延工程日期，但無權(quán)要求賠償停工、窩工的損失B可以順延工程日期，也有權(quán)要求賠償停工、窩工的損失C工程日期不得順延，但有權(quán)要求賠償停工、窩工的損失D工程日期不得順延，也無權(quán)要求賠償停工、窩工的損失