【正文】 8月30日完成主體工程建設(shè)；9月30日完成設(shè)備安裝；10月25日完成裝修工程進(jìn)度計(jì)劃5月1日8月30日：完成主體工程；8月30日9月30日：完成設(shè)備安裝；9月30日10月25日：完成裝修工程；10月25日10月30日：工程驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見 簽字 日期下一步：——項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)公司辦公樓建設(shè)100招標(biāo)110設(shè)計(jì)120地勘130主體工程140安裝工程150裝修工程160二層142一層141三層143 14 14這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工作分解結(jié)構(gòu)圖——項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)表(WBS)公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作分解結(jié)構(gòu)表制表單位：建設(shè)工程公司 編號(hào)：項(xiàng)目名稱：公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理制表人：制表日期： 年 月 日工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱主要活動(dòng)的描述負(fù)責(zé)人100辦公樓建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)、到辦公樓完成的全過程項(xiàng)目經(jīng)理110招標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理120設(shè)計(jì)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理130地勘項(xiàng)目經(jīng)理140 141 142 143主體工程項(xiàng)目經(jīng)理130安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理140裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理表的形式更合理、方便，易于表達(dá)——項(xiàng)目任務(wù)描述書項(xiàng)目任務(wù)描述書是對(duì)各種工作內(nèi)容詳細(xì)描述，以確定工作范圍。以西部公司辦公樓為例，下面是對(duì)地勘工作的任務(wù)描述書。公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目任務(wù)描述書編制單位： 編號(hào)任務(wù)名稱及編碼：地勘 130:負(fù)責(zé)人：張三制表人：李四制表日期： 年 月 日交付物地質(zhì)勘察報(bào)告交付物的標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家建設(shè)部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作的描述公司辦公樓建設(shè)地點(diǎn)，在500х300M2的范圍內(nèi)，鉆18個(gè)地質(zhì)孔，深20米，判斷地層結(jié)構(gòu)，提出能否在此建設(shè)辦公大樓和地基處理的地質(zhì)建議所需資源某型號(hào)的勘察設(shè)備；其它信息風(fēng)險(xiǎn)分析；本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與地質(zhì)勘察單位的整個(gè)工作；地勘單位要有相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)證審核意見簽名 日期 ——項(xiàng)目責(zé)任矩陣公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理責(zé)任分配表編制單位：建設(shè)工程公司 編號(hào)：圖例：▲負(fù)責(zé)●輔助△承包責(zé)任者（個(gè)人或組織） 項(xiàng)目經(jīng)理地勘承包商建筑工程承包商設(shè)計(jì)承包商進(jìn)度計(jì)劃控制組成本控制組質(zhì)量控制組合同管理組工作分解結(jié)構(gòu)任務(wù)編碼任務(wù)名稱110招標(biāo)▲●●●120設(shè)計(jì)▲△●●●130地勘▲△●●●140主體工程▲△●●●●150安裝工程▲△●●●●160裝修工程▲△●●●●——編制項(xiàng)目時(shí)間估計(jì)表公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理時(shí)間估計(jì)表編制單位：建筑工程公司 編號(hào)：任務(wù)編碼任務(wù)名稱時(shí)間估計(jì)（天）負(fù)責(zé)人（組織）100東方公司辦公樓建設(shè)180項(xiàng)目經(jīng)理110招標(biāo)20項(xiàng)目經(jīng)理120設(shè)計(jì)20項(xiàng)目經(jīng)理130地勘15項(xiàng)目經(jīng)理140主體工程90項(xiàng)目經(jīng)理150安裝工程30項(xiàng)目經(jīng)理160裝修工程30項(xiàng)目經(jīng)理之后：——編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作表網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作表除了要估計(jì)每一個(gè)比較獨(dú)立的事件的時(shí)間之外，還要明確它們之間的先后關(guān)系，不管是邏輯關(guān)系或是認(rèn)為安排的組織關(guān)系。為了編制項(xiàng)目計(jì)劃圖。公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作表編制單位：建筑工程公司 編號(hào)任務(wù)編碼任務(wù)名稱緊前工作編碼緊后工作編碼時(shí)間估計(jì)（天）負(fù)責(zé)人110招標(biāo)無12020項(xiàng)目經(jīng)理120設(shè)計(jì)11013020項(xiàng)目經(jīng)理130地勘12014015項(xiàng)目經(jīng)理140主體工程13015090項(xiàng)目經(jīng)理150安裝工程14016030項(xiàng)目經(jīng)理160裝修工程150無30項(xiàng)目經(jīng)理——編制項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖（未記全）編號(hào)任務(wù)名稱1招標(biāo)2設(shè)計(jì)3地勘4主體工程開工5主體工程6安裝工程開工7安裝工程8裝修工程開工9裝修工程10工程驗(yàn)收此圖屬單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，又稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖。是用項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)生成的。有明顯的先后關(guān)系，節(jié)點(diǎn)事件?！幹祈?xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有兩種方法：分別是計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)和關(guān)鍵線路法(CPM)，在實(shí)際應(yīng)用中兩種方法結(jié)合起來，統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有兩種形式，分別是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖?！幹祈?xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，又稱節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖。是用項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)生成的，前提是要將前面的表格輸入。有明顯的先后關(guān)系，和不同的表達(dá)方式。矩形表示一些基本事件，兩個(gè)六變形、六邊形表示節(jié)點(diǎn)事件。設(shè)計(jì)地勘招標(biāo)西部公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（未記全）安裝工程開工裝修工程裝修工程開工主體工程主體工程開工工程驗(yàn)收安裝工程——編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱為界線式網(wǎng)絡(luò)圖。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，需注意以下事項(xiàng)：1有明顯的方向性，有明確的開始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn)，不能有回路；2各項(xiàng)任務(wù)與界限是一一對(duì)應(yīng)的，每項(xiàng)活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)圖上只能由一根界線來表示，每個(gè)相鄰的節(jié)點(diǎn)只允許有一個(gè)界線平直相連；平等活動(dòng)引入的是虛線，我們叫虛工作；4每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)始點(diǎn)的事項(xiàng)和一個(gè)終點(diǎn)的事項(xiàng)。辦公樓建設(shè)（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）（未記）由圖可見關(guān)鍵的線路、關(guān)鍵的事件、以及各節(jié)點(diǎn)問題?！?xiàng)目的成本計(jì)劃西部公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目辦公樓建設(shè)項(xiàng)目2500萬元設(shè)計(jì)150萬元一層410萬元三層400萬元二層400萬元裝修工程450萬元招標(biāo)20萬元地勘10萬元主體工程1210萬元安裝工程660萬元成本分解總構(gòu)圖前面講的是進(jìn)度計(jì)劃，下面講成本計(jì)劃：看圖：該辦公樓項(xiàng)目投資2500萬元。分解：招標(biāo)20萬元；設(shè)計(jì)150萬元；地勘10萬元；主體過程1210萬元；安裝工程660萬元；裝修工程450萬元；主體工程工作包中，工程驗(yàn)收萬元——項(xiàng)目的單位周期成本計(jì)劃西部公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算表5月6月7月8月9月10月招標(biāo)2000000設(shè)計(jì)10050地勘100主體工程06006006000安裝工程000200250裝修工程0000100350成本預(yù)算（萬元） 1 2 3 4 5 60合計(jì)130550500370600350——項(xiàng)目的累積成本計(jì)劃西部公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算表5月6月7月8月9月10月招標(biāo)20設(shè)計(jì)地勘主體工程安裝工程裝修工程合計(jì)130累積成本1303000200010000 1 2 3 4 5 6累積成本（未記全）——項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告書編寫：西部公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理06月項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告編制單位： 編號(hào)；項(xiàng)目名稱：西部公司辦公樓建設(shè)編制人：李四報(bào)告日期：2002年06月30日負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際工作進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃相比現(xiàn)有人員配備狀況潛在風(fēng)險(xiǎn)分析建議下月任務(wù)名稱下月工作計(jì)劃及主要實(shí)施措施世行貸款項(xiàng)目均要求用項(xiàng)目管理軟件。項(xiàng)目管理軟件在進(jìn)度管理中的應(yīng)用市售項(xiàng)目管理軟件均有項(xiàng)目控制功能。輸入數(shù)據(jù)，即能自動(dòng)生成有關(guān)圖表?！?xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的控制辦公樓建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)比較圖辦公樓建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算表（及曲線）1計(jì)算已完成工作量的預(yù)算成本（BCWP）[凈值Earned Value]；2計(jì)算計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（BCWS）[計(jì)劃凈值Earned Planed Value]；3計(jì)算已完成工作量的預(yù)算成本（BCWP）和已完成工作量的實(shí)際成本(ACWP)之間的差異稱為CY，即成本差異；4計(jì)算已完成工作量的預(yù)算成本和計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（BCWS）之間的差異稱為SV，即日程差異；5制作凈值曲線。盈余分析也叫正值分析：盈余分表；盈余曲線?！?xiàng)目結(jié)束階段收尾與后評(píng)估：18 / 1