質(zhì)量管理綜合知識(shí)模擬試卷-資料下載頁(yè)
2025-06-25 01:12本頁(yè)面
【正文】 60。E．社區(qū)共建情況報(bào)告 108．管理評(píng)審的輸出可包括（）。 A．與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告C．質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn)D.資源需求 （三） 某公司為XX產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)編制了檢驗(yàn)指導(dǎo)書 109．以下各項(xiàng)文件內(nèi)容應(yīng)納入檢驗(yàn)指導(dǎo)書的有（）。 A．企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.工序（過程）作業(yè)規(guī)程C．產(chǎn)品試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)D.進(jìn)貨檢驗(yàn)程序 110．檢驗(yàn)指導(dǎo)書中對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段描述的要點(diǎn)是（）。 A．測(cè)量用儀器設(shè)備的使用人員 B．測(cè)量適用的儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)及編號(hào) C．測(cè)量用儀器設(shè)備的檢定周期D．測(cè)量的基準(zhǔn)、步驟及方法 111．檢驗(yàn)指導(dǎo)書中對(duì)檢驗(yàn)對(duì)象一般要說明（）。 A．被檢產(chǎn)品名稱、型號(hào)B．被檢產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)（如產(chǎn)品圖號(hào)） C．被檢產(chǎn)品的質(zhì)量特性值D．被檢產(chǎn)品的用途 112．為判斷檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)指導(dǎo)書應(yīng)規(guī)定（）。 A．?dāng)?shù)據(jù)處理方法B.誤判的百分率C．判斷的原則D.判斷的責(zé)任者 （四） 某汽車制造廠研制開發(fā)新型產(chǎn)品、經(jīng)專家鑒定后正式批量投產(chǎn)。 113．對(duì)產(chǎn)品投產(chǎn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行總體策劃和安排，檢驗(yàn)（管理）部門需要編制（B）。 A．實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品的技術(shù)組織措施B.該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 C．該產(chǎn)品的工藝規(guī)程D.就該產(chǎn)品進(jìn)行全員培訓(xùn)的計(jì)劃 114．根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)策劃的結(jié)果，需要進(jìn)一步編制與檢驗(yàn)有關(guān)的規(guī)范化書面文件有（）。 A．有關(guān)檢驗(yàn)人員資格認(rèn)定與崗位職責(zé)的規(guī)定B．有關(guān)該產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書 C．該產(chǎn)品的使用指南D．增補(bǔ)必要的檢測(cè)手段清單 115．調(diào)整檢驗(yàn)站的設(shè)置，應(yīng)考慮（BC）。 A．該產(chǎn)品形狀大小和復(fù)雜程度B.節(jié)約檢驗(yàn)成本、提高工作效率 C．與生產(chǎn)節(jié)拍同步和銜接D.與檢驗(yàn)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平相適應(yīng) 116．若按工藝流程順序?qū)z驗(yàn)站進(jìn)行調(diào)整，可調(diào)整的檢驗(yàn)站應(yīng)該是（B）。 A．外購(gòu)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)站B.加工過程中工序檢驗(yàn)站C．成品的試驗(yàn)站D.無損探傷檢驗(yàn)站（五） 某企業(yè)為了充分利用2008年奧運(yùn)會(huì)可能給企業(yè)帶來的商機(jī)，成立了“如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上臺(tái)階”為課題的QC小組 117．由于對(duì)即將來臨的機(jī)遇認(rèn)識(shí)不清，所以，首先應(yīng)用（A）加深認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。 A．系統(tǒng)圖B.親和圖C．網(wǎng)絡(luò)圖D.流程圖 118．小組得出的結(jié)論是發(fā)展旅游紀(jì)念品的開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、銷售。接著，該小組利用PDPC法，對(duì)利用奧運(yùn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上臺(tái)階的工作進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)測(cè)，針對(duì)設(shè)想的各種可能事先著手安排。該方法的特征有（AB）。 A．注重全局，作全局性判斷B．按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)進(jìn)展情況 C．隨著時(shí)間的推移，可以根據(jù)情況變化追加決策D．不能發(fā)現(xiàn)“非理想狀態(tài)” 119．該方法的用途包括（AD）。 A．制訂項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃B.落實(shí)方針目標(biāo)管理的實(shí)施計(jì)劃 C．查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因D.對(duì)重大事故進(jìn)行預(yù)測(cè) 120．企業(yè)要逐項(xiàng)檢查開辦旅游紀(jì)念工廠所需的資源與本企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，您建議使用（B）。 A．流程圖B.矩陣圖C．親和圖D.網(wǎng)絡(luò)圖 121．通過使用您推薦的方法，可以列出該企業(yè)目前的弱勢(shì)對(duì)未來新工廠正常生產(chǎn)所存在的客觀制約條件的清單。針對(duì)這些制約條件，可以利用（C）逐一對(duì)應(yīng)展開。 A．流程圖B.PDPC法C．系統(tǒng)圖法D.網(wǎng)絡(luò)圖 122．當(dāng)然，該企業(yè)最后在Q咨詢公司的建議下，采用了方針目標(biāo)管理，因?yàn)?，方針目?biāo)管理可以用于（ABD）。 A．實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策B.調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 C．解決具體的質(zhì)量問題D.提高企業(yè)整體素質(zhì) 123．該QC小組最后的成果是一份非常充實(shí)的《公司五年期發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。該QC小組屬于（）。 A．管理型B.現(xiàn)場(chǎng)型C．服務(wù)型D.攻關(guān)型 （六） 系統(tǒng)圖是經(jīng)常使用的一種質(zhì)量改進(jìn)工具。 124．系統(tǒng)圖的主要用途有（ABCD）。 A．設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開B.方針、目標(biāo)、措施的逐一展開 C．企業(yè)各部門及部門內(nèi)職能的展開D.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、成本和交貨期的展開 125．繪制系統(tǒng)圖的第一個(gè)步驟就是確定具體的目的或目標(biāo)，在描述目的或目標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意（AB）等事項(xiàng)。 A．要讓任何人都能一目了然。B．注明制約事項(xiàng) C．目標(biāo)通常要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤D．要反復(fù)確認(rèn)設(shè)定該目的或目標(biāo)的理由 126．下列關(guān)于系統(tǒng)圖的說法，正確的有（AD）。 A．可分為“構(gòu)成因素展開型”和“措施展開型” B．繪制過程可以總結(jié)成“層層展開，級(jí)級(jí)確認(rèn)”的過程 C．系統(tǒng)圖在繪制過程中也要不斷改進(jìn)D．系統(tǒng)圖可以與直方圖結(jié)合使用（七） 某企業(yè)依據(jù)GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制，包括： 127．對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的控制，輸入應(yīng)包括（）。 A．法律法規(guī)要求B.功能要求和性能要求 C．產(chǎn)品接收準(zhǔn)則D.以前類似設(shè)計(jì)提供的信息 128．對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審的控制，下列說法正確的是（）。 A．評(píng)審的目的是確定設(shè)計(jì)開發(fā)輸出是否滿足輸入要求 B．評(píng)審應(yīng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的所有階段進(jìn)行 C．評(píng)審是對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)審 D．評(píng)審應(yīng)以能夠?qū)υO(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出 129．對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)進(jìn)行控制，包括（）。 A．確認(rèn)的目的是確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品是否滿足預(yù)期的使用要求 B．使用要求可以是實(shí)際的，也可以是模擬的 C．確認(rèn)應(yīng)依據(jù)策劃的安排進(jìn)行D．確認(rèn)都應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┣巴瓿?130．對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)更改進(jìn)行控制，應(yīng)（BD）。 A．評(píng)價(jià)更改對(duì)最終交什產(chǎn)品的影響B(tài)．評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品各組成部分的影響 C．評(píng)價(jià)更改對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的影響D．保持更改的記錄11 /
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