優(yōu)秀的安寧鐵鈦-資料下載頁
2025-06-24 22:12本頁面
【正文】 經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立了高效的決策機(jī)制和完備的管理體系，使公司在項(xiàng)目建設(shè)投資、生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用和人力資源成本上有較大的節(jié)省。靈活的管理機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省投資公司成立以物資采購部部長為組長的招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目建設(shè)中，無論土建施工還是物資采購，均嚴(yán)格按照招議標(biāo)制度，由小組成員預(yù)先議定招標(biāo)最低價，再找尋3家以上廠商，比方案、比價格，在確定方案最優(yōu)、價格最低的廠商后，進(jìn)一步談判價格，保證以最低價引進(jìn)有資質(zhì)的施工隊(duì)伍、采購進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)物資。該制度的執(zhí)行，使項(xiàng)目建設(shè)較計(jì)劃投資節(jié)省10～40%。嚴(yán)格的管理制度，節(jié)省生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用在生產(chǎn)管理中，公司通過多年的生產(chǎn)實(shí)踐，制訂了完善的生產(chǎn)運(yùn)行管理制度及崗位操作規(guī)程，讓各崗位員工嚴(yán)格按規(guī)操作，減少誤操作發(fā)生率。同時，實(shí)行績效考評制度，按實(shí)際產(chǎn)量核發(fā)職工工資，即激勵了職工工作的積極性，又節(jié)約了生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用。優(yōu)秀的人事制度，節(jié)約人力資源成本 公司將人才看作是一種資本，不斷發(fā)掘，不斷培養(yǎng)，合理利用。對在工作中表現(xiàn)一般的人員，通過談話、組織培訓(xùn)、考核，確定其最適合的崗位；對在崗位工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，通過適當(dāng)放權(quán)讓其參與管理，培養(yǎng)其管理才能；對有管理天賦的人員，調(diào)到相應(yīng)管理崗位進(jìn)行幾個月的管理實(shí)踐后，再正式任職，享受職別待遇。各廠（礦）負(fù)責(zé)人只設(shè)正職，不設(shè)副職，對事務(wù)繁多的廠（礦），增設(shè)助理，分管設(shè)備管理等具體事務(wù)。公司在人員的利用上，真正做到人盡其用，最大限度節(jié)約人力資源管理費(fèi)用。三、有良好的合作基礎(chǔ)我公司與貴公司在多年前即已達(dá)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，生產(chǎn)的鐵精礦全部銷售給貴公司球團(tuán)廠，是貴公司“優(yōu)秀供貨單位”。今年，貴公司與我公司合作啟動了8萬噸/年金紅石型鈦白粉生產(chǎn)項(xiàng)目，延伸鈦資源產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)。如現(xiàn)再度合作開發(fā)低品位釩鈦磁鐵礦，必將更進(jìn)一步拉近雙方關(guān)系，增加雙方友誼，促進(jìn)雙方經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”。特此函商米易縣安寧鐵鈦有限責(zé)任公司二○○七年九月十九日 8
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