競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】8.競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略任課教師：大綱?前言：競(jìng)爭(zhēng)者在哪？?競(jìng)爭(zhēng)者辨認(rèn)?競(jìng)爭(zhēng)者分析?競(jìng)爭(zhēng)策略2前言：競(jìng)爭(zhēng)者在哪？?柯達(dá)(Kodak)底片的競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)？？十年前，沒(méi)錯(cuò)！這幾年，大錯(cuò)特錯(cuò)！這幾年，柯達(dá)底片最大的競(jìng)爭(zhēng)者是數(shù)位相機(jī)！3前言：競(jìng)爭(zhēng)者在哪？?金石堂書(shū)

2025-01-20 01:40

競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略Case8:迪斯尼公司的三次決策第一節(jié)識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者一、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng)：以相同價(jià)格向同一顧客提供同樣產(chǎn)品的企業(yè)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：較廣泛地視所有提供同樣（類(lèi)）產(chǎn)品的企業(yè)?形式競(jìng)爭(zhēng)：更廣泛地視所有提供相同產(chǎn)品與服務(wù)的企業(yè)?一般競(jìng)爭(zhēng)：所

2025-05-13 03:43

市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)分析專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)專(zhuān)員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)專(zhuān)員所屬部門(mén)業(yè)務(wù)拓展部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位增值服務(wù)與衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理匯報(bào)職位業(yè)務(wù)研發(fā)高級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直

2025-01-17 23:58

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1．解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法；2．闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3．闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素；4．舉例說(shuō)明的市場(chǎng)領(lǐng)

2025-01-25 20:25

[精選]市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析囚徒困境?警方逮捕甲、乙兩名嫌疑犯，但沒(méi)有足夠證據(jù)指控二人入罪。于是警方分開(kāi)囚禁嫌疑犯，分別和二人見(jiàn)面，并向雙方提供以下相同的選擇：?若一人認(rèn)罪并作證檢舉對(duì)方（相關(guān)術(shù)語(yǔ)稱(chēng)“背叛”對(duì)方），而對(duì)方保持沉默，此人將即時(shí)獲釋?zhuān)聊邔⑴斜O(jiān)10年。?若二人都保持沉默（互相

2025-01-10 04:09

分析競(jìng)爭(zhēng)者制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目五分析競(jìng)爭(zhēng)者，制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)完本單元，你應(yīng)該掌握的：1.了解從行業(yè)角度和市場(chǎng)角度如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。2.掌握如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。3.掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大基本策略。4.熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)應(yīng)采用的競(jìng)爭(zhēng)策略。知識(shí)能力1.提高分析競(jìng)爭(zhēng)者的能力。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

2025-01-27 05:16

[精選]月餅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中秋月餅前期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)外主要月餅品牌介紹各月餅品牌媒體投放分析總結(jié)及展望目錄一、市場(chǎng)現(xiàn)狀中秋即將來(lái)臨，如今各大烘焙廠家已開(kāi)始紛紛搶占月餅市場(chǎng)。目前云南月餅市場(chǎng)的主導(dǎo)者是滇式月餅，其中又多為老字號(hào)品牌。不此同

2025-03-08 15:49

分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者（流動(dòng)性的威脅）供應(yīng)商（供應(yīng)能力）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)）購(gòu)買(mǎi)者（購(gòu)買(mǎi)能力）替代產(chǎn)品（替代產(chǎn)品的威脅）邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅：–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅

2025-01-27 05:16

產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷(xiāo)系教授1□自然與策略的競(jìng)爭(zhēng)?自然競(jìng)爭(zhēng)：?物競(jìng)天擇?沒(méi)有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營(yíng)，而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競(jìng)爭(zhēng)：–有效配置資源，獲致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2□競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源顧客需求：飲料?現(xiàn)存的：口渴?潛藏的：不肥胖?起始的：避免老化

2025-01-08 02:08

[精選]市場(chǎng)調(diào)研與購(gòu)物者研究(ppt71)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載市場(chǎng)調(diào)研與購(gòu)物者研究課程目的?了解市場(chǎng)調(diào)研的基本概念?了解市場(chǎng)調(diào)研與商店管理的關(guān)系?了解購(gòu)物者/顧客研究?jī)?nèi)容及其應(yīng)用目錄?第一部分：市場(chǎng)調(diào)研?市場(chǎng)調(diào)研簡(jiǎn)介?市場(chǎng)調(diào)研實(shí)例?第二部分：購(gòu)物者研究?購(gòu)物者研究的基本知識(shí)

2025-01-13 04:20

[精選]市場(chǎng)調(diào)研與消費(fèi)者研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)研與購(gòu)物者研究課程目的?了解市場(chǎng)調(diào)研的基本概念?了解市場(chǎng)調(diào)研與商店管理的關(guān)系?了解購(gòu)物者/顧客研究?jī)?nèi)容及其應(yīng)用目錄?第一部分：市場(chǎng)調(diào)研?市場(chǎng)調(diào)研簡(jiǎn)介?市場(chǎng)調(diào)研實(shí)例?第二部分：購(gòu)物者研究?購(gòu)物者研究的基本知識(shí)?購(gòu)物者研究的應(yīng)用第一部分：市場(chǎng)調(diào)研?

2025-01-13 04:21

市場(chǎng)調(diào)研消費(fèi)者使用習(xí)慣與態(tài)度研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章使用習(xí)慣與態(tài)度研究第一節(jié)概述一、何謂使用習(xí)慣與態(tài)度研究消費(fèi)習(xí)慣是指人們對(duì)于某類(lèi)商品或某種品牌長(zhǎng)期維持的一種消費(fèi)需要，它是個(gè)人的一種穩(wěn)定性消費(fèi)行為，是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生活中慢慢積累而成的，反過(guò)來(lái)它又對(duì)人們的購(gòu)買(mǎi)行為有著重要的影響。使用習(xí)慣和態(tài)度研究簡(jiǎn)稱(chēng)U&A研究，是對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和態(tài)度的研究，它是一種綜合、有用、沒(méi)有固定分析框架，但通常是非常實(shí)際的研究。

2025-06-28 15:08

競(jìng)爭(zhēng)者分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章競(jìng)爭(zhēng)策略?1．掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的基本框架?2．理解競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別?3．了解競(jìng)爭(zhēng)者的基本分析?4．了解合作競(jìng)爭(zhēng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要內(nèi)容?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)者分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般戰(zhàn)略?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?博弈論與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——波特五力分析模型潛在進(jìn)入者替代品

2025-01-20 14:06

分析競(jìng)爭(zhēng)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的策略判斷競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者畢業(yè)后，你當(dāng)一名銷(xiāo)售員，哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)者？請(qǐng)每個(gè)人上來(lái)寫(xiě)出來(lái)，哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)者？從行業(yè)結(jié)構(gòu)上識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者從市場(chǎng)角度上識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者除此乊外~~~~~小米手環(huán)產(chǎn)品

2025-01-26 11:55

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者（流動(dòng)性的威脅）供應(yīng)商（供應(yīng)能力）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)）購(gòu)買(mǎi)者（購(gòu)買(mǎi)能力）替代產(chǎn)品（替代產(chǎn)品的威脅）邁克爾·波特

2025-07-31 10:15

市場(chǎng)調(diào)研科競(jìng)爭(zhēng)者與渠道研究工作說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

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