部門kpi及績效目標聯(lián)系舉例-資料下載頁
2025-06-24 20:38本頁面
【正文】 員工滿意度對下屬進行考核、培養(yǎng)在績效評估時幫助員工確定工作目標和個人發(fā)展計劃，并在評估期間內(nèi)對他們進行指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)提升員工專業(yè)技術(shù)水平提升員工的技術(shù)開發(fā)水平安排每名技術(shù)員工在未來6個月對新的技術(shù)發(fā)展進行培訓(xùn) 部門KPI、關(guān)鍵績效領(lǐng)域及績效目標之間的聯(lián)系舉例：保安工廠廠長助理指標大類部門相關(guān)關(guān)鍵績效指標個人關(guān)鍵績效領(lǐng)域相關(guān)績效目標財務(wù)產(chǎn)品制造成本(固定和浮動)對生產(chǎn)制造的成本負責(zé)協(xié)助廠長對生產(chǎn)制造的成本控制在20元或以下一臺內(nèi)部管理流程開箱合格率對生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量負責(zé)協(xié)助廠長對開箱合格率維持在平均95%內(nèi)部管理流程來料檢驗合格率（IQC）對生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量負責(zé)協(xié)助優(yōu)化來料檢驗合格率流程,將平均檢驗時間降低為3天內(nèi)部管理流程生產(chǎn)按計劃完成率按生產(chǎn)計劃即時準確完成協(xié)助廠長即時準確完成公司下達的生產(chǎn)計劃達90%員工學(xué)習(xí)提升人均培訓(xùn)時間負責(zé)工廠ISO9001/ISO14001在未來個月內(nèi)獲得有關(guān)管理 ISO9001 /ISO14001 的認可資格 部門KPI、關(guān)鍵績效領(lǐng)域及績效目標設(shè)定 參考表例子指標大類部門相關(guān)關(guān)鍵績效指標個人關(guān)鍵績效領(lǐng)域相關(guān)績效目標財務(wù)客戶內(nèi)部管理流程員工學(xué)習(xí)提升10 / 10
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