【導(dǎo)讀】我部已完成湖南大學(xué)游泳館建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制，請(qǐng)公司審查。設(shè)、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，中國(guó)有色金屬長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察，團(tuán)總公司施工承建。由湖南大學(xué)自籌部分、國(guó)撥部分資金投資建設(shè)，總投資3285萬元，其中。計(jì)劃總工期為260日歷天，計(jì)劃開工日期2020年10月，計(jì)劃竣。工日期2020年6月。建筑高度，±標(biāo)高。護(hù)，并分別在坡頂、坡面及坡底分別設(shè)置排水溝的邊坡錨固防護(hù)方案。主體結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆。外墻玻璃幕墻全部采用隱框結(jié)構(gòu)，玻璃采用鋁合。金低輻射中空鋼化玻璃。±以上所有外墻及衛(wèi)生間墻MU10燒結(jié)多孔磚，M5混合砂漿砌筑，其余均采用。混凝土強(qiáng)度等級(jí)：墊層C15，滿堂基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)C30，柱、剪力墻C30，梁、板、樓梯C30，后澆帶C35，構(gòu)造柱、圈梁C25。、所監(jiān)理的施工合同段范圍內(nèi)的全部工作；控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理，即四控兩管一協(xié)調(diào)；本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)。是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說話。

　　

【正文】 師共同檢查簽證。 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗(yàn)收，以防意外。 七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后， 報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 八、工程質(zhì)量事故處理制度 在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及事故影響的 部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工，對(duì)質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持“ 三不放過”，事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，事故處理措施不落實(shí)不放過。 九、施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成情況及形象進(jìn)度情況。 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)并使各單位，各工序進(jìn)度密切銜接。 十、工程造價(jià)監(jiān)督制度 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變對(duì)工程負(fù)責(zé) 嚴(yán)格控制 監(jiān)理規(guī)劃 湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司 更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)原因，采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的 工程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 十一、監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)建設(shè)單位“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。 十二、工程竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出竣工驗(yàn)收交接條件及申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣 工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。交接竣工文件內(nèi)容如下： 1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)） 2）全部竣工文件 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。 4）工程小結(jié)。 5）主要日志和會(huì)議制度。 十三、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度 確定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。 每次協(xié)調(diào)會(huì)召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會(huì)議紀(jì)要。 會(huì)議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會(huì)單位。 十四、備忘錄簽發(fā)制度 對(duì)施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為，會(huì)議形成的有關(guān)工程的重要決議等，由與會(huì)監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。 總監(jiān)審核后， 由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。 十五、工程款簽審制度 施工單位提交付款申請(qǐng)。 監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。 總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。 十六、索賠簽審制度 對(duì)工程負(fù)責(zé) 嚴(yán)格控制 監(jiān)理規(guī)劃 湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司 索賠方提出索賠申請(qǐng)。 索賠方提出索賠文件，確認(rèn)索賠理由和時(shí)限。 第十二章 監(jiān)理工作程序 一、 施工階段監(jiān)理工作程序 ： 審查開工前施工準(zhǔn)備工作 合同管理 組織協(xié)調(diào) 信息管理 竣工結(jié)算與資料歸檔 二、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序 ： 施工單位根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 不同意 總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主共同協(xié)商 同意 不是 監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃是否拖延 是 建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)保體系 編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報(bào)表 落實(shí)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件 審查施工組織 審查開工前材料設(shè)備準(zhǔn)備情況 審查施工單位項(xiàng)目組織資源安排情況 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告項(xiàng)目開工 業(yè)主簽署意見 監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督控制工作 進(jìn)度控 制 質(zhì)量控 制 投資控 制 監(jiān)理文件記錄及整理 組織竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收 簽署責(zé)任書 監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工作開始 落實(shí)資源計(jì)劃（勞力設(shè)備資源流量） 臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃 編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 報(bào)監(jiān)理工程師審批 是否滿足合同目標(biāo)要求 資金是否落實(shí) 計(jì)劃是否切實(shí)可行 批準(zhǔn)實(shí)施并編寫季度月計(jì)劃 分析原因 對(duì)工程負(fù)責(zé) 嚴(yán)格控制 監(jiān)理規(guī)劃 湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司 調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃 三、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序 ： 監(jiān)理工程師審核 開工申請(qǐng)單 分項(xiàng)或工序完工并進(jìn)行三檢認(rèn)為合格 不合格 合格否 合格 四、施工階段工程造價(jià)監(jiān)理程序 審查開工前的計(jì)量與支付 總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主提出意見和指示 按照 PDCA 循環(huán)方式 ，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直到工程竣工 監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工作開始 附設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告關(guān)鍵工種上崗證 施工單位填寫開工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師 附原材料檢驗(yàn)報(bào)告成品、半成品的出廠 合格證同意開工 填寫報(bào)驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理工程師 簽署合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收 ， 直到工程竣工 監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告 進(jìn)行下道工序 監(jiān)理工程部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工作開始 支付依據(jù)，合同文件履約擔(dān)保文件 交業(yè)主審定、支付 工程量計(jì)量及采用的標(biāo)準(zhǔn)期中的計(jì)量與支付 對(duì)工程負(fù)責(zé) 嚴(yán)格控制 監(jiān)理規(guī)劃 湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司 施工單位報(bào)完成工程量（包括額外索賠） 報(bào)業(yè)主審定后返回 報(bào)業(yè)主最后支付和保修金 保修期結(jié)束結(jié)除缺陷責(zé)任 第十三章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法 一、監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目而開展的。主要是對(duì)工 程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)施工預(yù)算超過設(shè)計(jì)工程預(yù)算時(shí)，監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，合設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成妥協(xié)；當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目總進(jìn)度的時(shí)間時(shí)，監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，直到制定出理想的解決方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時(shí)，監(jiān)理工程師即與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，更換不稱職人員，確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在安全事故隱患時(shí)，就要求施工單位進(jìn)行整改。 二、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則 在組織內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間，外部各組織的結(jié)合部位上作好調(diào)合，聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作 ，使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到一體化運(yùn)行的目的。 三、監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施 組織措施：建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織，對(duì)外負(fù)責(zé)與建設(shè)，設(shè)計(jì)，施工單位的協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。 經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)，主要反映在投資到們和工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)措施：對(duì)于工序之間的協(xié)調(diào)，主要是幫助施工單位在安排施工時(shí)要有全局觀念，要監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查 支付款項(xiàng) 業(yè)主及最終支付 工程量的認(rèn)可 現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)簽證及變更增減認(rèn)可 支付條件的審查 最終計(jì)量、支付的審查 簽發(fā)缺陷責(zé)任書 竣工報(bào)告決算書 對(duì)工程負(fù)責(zé) 嚴(yán)格控制 監(jiān)理規(guī)劃 湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司 考慮到總目標(biāo)，工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā)，而工序的協(xié)調(diào)著重，工程質(zhì)量的控制，因而對(duì)施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，要進(jìn)行仔細(xì)，全面的審 查，著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 合同措施：加強(qiáng)合同管理，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)合同，加強(qiáng)業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)，明確各方權(quán)利，義務(wù)與責(zé)任。 第十四章 旁站監(jiān)理措施 一、工程旁站監(jiān)理部位 在實(shí)施旁站監(jiān)理工作中 ,必須對(duì)關(guān)鍵部位 ,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班管理檢查。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序包括： 基礎(chǔ)工程： 邊坡支護(hù)、 土方回填，基礎(chǔ)混凝土澆筑，及其它結(jié)構(gòu)混凝土，防水混凝土澆筑，防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑（包括現(xiàn)澆樓梯，現(xiàn)澆樓板，柱，梁的澆筑及其它重要構(gòu) 件的澆筑） 旁站監(jiān)理工作的范圍： 1) 地基與基礎(chǔ)分部 2) 主體結(jié)構(gòu) 3) 建筑屋面 4) 安全生產(chǎn)與文明施工 旁站監(jiān)理部位及內(nèi)容 1) 邊坡 支護(hù)：檢查 邊坡 坡度， 錨桿 長(zhǎng)度和注漿深度 2) 地下室底板、側(cè)壁、水池防水：檢查基面干燥度、粘結(jié)力、厚度、保護(hù)層、閉水試驗(yàn)結(jié)果 3) 梁柱鋼筋隱蔽：檢查鋼筋規(guī)格、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層、箍筋間距數(shù)量 4) 砼澆筑：檢查配合比、塌落實(shí)、試塊留置、預(yù)留