職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：職業(yè)經(jīng)理人 有:物流管理師物業(yè)管理師企業(yè)培訓(xùn)師理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目管理師信息管理師企業(yè)文化師職業(yè)指導(dǎo)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)師策劃師……當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒(méi)有興趣?可以...

2024-10-25 02:50

內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的素養(yǎng)本講重點(diǎn)：1、職業(yè)經(jīng)理人的核心價(jià)值2、職業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行能力一、什么是職業(yè)經(jīng)理？不僅僅是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理的素養(yǎng)的人；不僅僅指的企業(yè)的高層經(jīng)理，也包括企事業(yè)的中層管理人員。二、職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值關(guān)于職業(yè)經(jīng)理，有兩種不同的看法：觀點(diǎn)一：如果說(shuō)企業(yè)的董事

2025-04-06 01:53

優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇員，是董事會(huì)任免的。除此以外，還有更大的經(jīng)理人群體，就是企業(yè)的

2025-07-27 12:43

職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的經(jīng)理[美]藍(lán)斯登著尉騰蛟譯第一章影響力的真面目1正視影響力我們要求經(jīng)理人做事有效能，“效能”在字典上有兩個(gè)具體的定義：切實(shí)地達(dá)到目標(biāo)或產(chǎn)生所要求的績(jī)效，以及創(chuàng)造一個(gè)鮮明印象的能力。我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說(shuō)，效率是把事情做適當(dāng)，效能則是做適當(dāng)?shù)氖?，我非常欣賞這種解釋。就長(zhǎng)期言，有效經(jīng)理人追求的是，用適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ鲞m

2025-07-27 12:51

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》（下）公關(guān)技巧－廣告策劃－用人技巧－競(jìng)爭(zhēng)技巧－經(jīng)理哲學(xué)公關(guān)技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經(jīng)理從剛買的《華爾街金融報(bào)》看到，有一家大公司在美國(guó)中西部的工廠即將倒閉。他靈機(jī)一動(dòng)，主動(dòng)與這家公司聯(lián)系，提出購(gòu)買該工廠的設(shè)備，結(jié)果幾天時(shí)間，買賣成功。這中間沒(méi)有什么神秘的，這種形式進(jìn)行的生意天天都在進(jìn)行

2025-06-24 08:49

職業(yè)經(jīng)理人實(shí)用培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】強(qiáng)力推薦――開(kāi)卷有益第一則：如何面對(duì)同事的刁難我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng)，同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛，處處向她請(qǐng)教?？伤齾s態(tài)度生冷，還總時(shí)時(shí)刁難的?？吹贸鏊龑?duì)我存有戒心。我想是因?yàn)槲业膶W(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此，我與她同住在一間集體宿舍中，她也是處處找我的茬。我的熟人來(lái)玩，她表現(xiàn)得極不友好，甚至還在我的背后說(shuō)我的閑話。有

2025-06-29 10:12

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　　　職業(yè)　功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理（一）執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo)，分配工作任務(wù)和相關(guān)資源，在執(zhí)行過(guò)程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4．能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2．編制計(jì)劃的基本知識(shí)3．計(jì)劃評(píng)審方法4．滾動(dòng)式計(jì)劃方法5．運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)（二）擬訂和執(zhí)行工作程序

2025-07-15 02:50

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力，指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒(méi)有合法權(quán)力那種明顯的約束力，但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)

2025-06-28 05:56

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（企業(yè)文化方向）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表(高、特級(jí)部分) 姓名：——————————————————————所在單位：——————————————————————專業(yè)方向：——————————————————————申請(qǐng)等級(jí)：————————————

2025-06-26 19:56

職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)＆中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說(shuō)：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)！現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，得人才者得天下！職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才！他們?cè)谄髽I(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步，

2025-06-30 08:06

職業(yè)經(jīng)理人講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己，不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的

2025-04-30 13:17

身為職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/65我是企業(yè)家6出人頭地的代價(jià)7策略與行動(dòng)8X與Y9重重的一擊9喬哈利之窗10成熟的專案小組11經(jīng)理人的九項(xiàng)原則11我是職業(yè)經(jīng)理人12自己決定做什么事13管理憲章13管理黑洞14不可缺少的常識(shí)14判斷的尺度15鯰魚效應(yīng)16公司的心臟。

2025-06-28 16:48

成功職業(yè)經(jīng)理人-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分　員工管理與權(quán)威塑造　第一講　如何管理下屬　第二講　如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分　如何帶好團(tuán)隊(duì)　第三講　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)　第四講　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分　如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”　第五講　思考顧客在哪里　第六講　學(xué)會(huì)如何決策　第七講　選好接班人，落實(shí)

2025-05-28 00:04

職業(yè)經(jīng)理人制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人：方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別，推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前，空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上，套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別，即事業(yè)部的中高層干部，每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng)，從副科級(jí)到正部級(jí)，每個(gè)級(jí)別又分2~3等，各級(jí)干部的薪酬福利

2025-04-18 23:59

職業(yè)經(jīng)理人合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理聘用合同甲方（用人單位）：乙方（職業(yè)經(jīng)理人）：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事公司XX

2025-08-30 10:24

第五期職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)會(huì)-文庫(kù)吧

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第五期職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)會(huì)(已修改)

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