【總結(jié)】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】計財部崗位：一般財務(wù)人員考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(50%)業(yè)務(wù)能力（10分）熟悉業(yè)務(wù)，忙而不亂10財務(wù)總監(jiān)和直接主管主管感受與記錄分析技術(shù)或計算機操作嫻熟，速度快且正確具備各種資格證書，水平優(yōu)良工作質(zhì)量（10分）很少需要修改
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】某投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)對有關(guān)證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學(xué)習(xí)研究
2025-07-29 20:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】7/7高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉
2025-06-30 19:14
【總結(jié)】某投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)對有關(guān)證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學(xué)習(xí)研究直接
2025-07-29 21:27
【總結(jié)】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項目投資與管理職務(wù)職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項目投資研
2025-06-30 22:02
【總結(jié)】/戰(zhàn)略制定實施專員職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略制定實施專員崗位編號JT－ZL－021所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員2人直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理所轄人員直接下級崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的起草、實施，根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略起草、制定資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃，配合投資項目的操作，完成戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理交辦其它各項工作職責(zé)與
2025-06-23 20:33
【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)部崗位：工藝兼設(shè)備管理員（方案2）考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績（80%）工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù)，部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點，每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績效點的方法來實現(xiàn)，部門經(jīng)理根據(jù)每項工作完成
2025-07-01 01:02
【總結(jié)】一線部門和職能部門的操作模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率產(chǎn)銷率顧客方面市場占有率新產(chǎn)品獲利率
2025-07-01 00:52
【總結(jié)】...../n...../向家壩監(jiān)理部監(jiān)理人員2011年度考核表姓名彭浩性別男出生年月學(xué)歷大專崗位300拌和生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)理員到崗時間聘用期限現(xiàn)所在項目向家壩監(jiān)理部考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分工作業(yè)績40分工作任務(wù)出色地完成各項監(jiān)理任務(wù)20分；能完
2025-06-30 23:26
2025-06-23 23:41
【總結(jié)】........xx市中小學(xué)教師考核表（2012—2013學(xué)年度）學(xué)校（公章）xxx學(xué)校組別數(shù)學(xué)組填表日期xxx姓名xx教齡3現(xiàn)任職務(wù)行政：專業(yè)技術(shù)：述職報告（可另附頁）
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項目因素評分工作學(xué)識品行１敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】向家壩監(jiān)理部監(jiān)理人員2011年度考核表姓名彭浩性別男出生年月學(xué)歷大專崗位300拌和生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)理員到崗時間聘用期限現(xiàn)所在項目向家壩監(jiān)理部考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分工作業(yè)績40分工作任務(wù)出色地完成各項監(jiān)理任務(wù)20分；能完成監(jiān)理任務(wù)15分；基本能完成監(jiān)理任務(wù)10分20工作質(zhì)量
2025-06-30 17:48
鄂ICP備17016276號-1