廣東省國際會展業(yè)的現(xiàn)狀問題和對策研究畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-24 16:39本頁面
【正文】 廣州 ) 國際機械裝備制造業(yè)博覽會、廣州國際家具博覽會、廣州國際照明展等專業(yè)品牌會展的推廣和宣傳，進一步提升其影響力；三是重點打造“廣州論壇”、“UCLG世界城市和地方政府聯(lián)合組織會議”、“廣州國際城市創(chuàng)新大會”、“APEC 中小企業(yè)峰會”、“亞洲能源論壇”等品牌，積極向 ICCA 協(xié)會申報認(rèn)證，推動品牌會展的高端化和國際化，增加品牌會展在國際會展產(chǎn)業(yè)中的影響力。（五）優(yōu)化會展市場環(huán)境，提供國際化的保證要優(yōu)化廣東省會展市場環(huán)境，就應(yīng)明確政府的定位，為會展業(yè)的發(fā)展奠定良好的運行基礎(chǔ)?，F(xiàn)在會展業(yè)發(fā)展中存在的一個很大問題是政府角色定位模糊。相當(dāng)多的會展是由政府主辦的，不僅運營投入大，而且限制了民營會展企業(yè)的發(fā)展。政府應(yīng)明確自我定位，從具體的組織會展活動中退出來，把精力集中在支持會展場館及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)、支持企業(yè)出國參展、定制會展行業(yè)的運行和競爭規(guī)則上來，為會展業(yè)的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。建立健全會展業(yè)各部門協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建便捷化、網(wǎng)絡(luò)化、扁平化的立體管理體系，建立會展業(yè)公共服務(wù)平臺，以實現(xiàn)信息共享，全面推進會展業(yè)的市場化、法制化、國際化進程，貫徹落實《展會知識產(chǎn)權(quán)保護辦法》，營造健康的經(jīng)營環(huán)境。建立和完善會展行業(yè)協(xié)會組織，強化信息采集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為科學(xué)決策提供依據(jù)，制定會展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范展會運營，提高服務(wù)品質(zhì)。在相關(guān)制度、法規(guī)和政策方面敢于嘗試、有所突破。完善金融服務(wù)體系，實現(xiàn)來華參展、境外參展、境外辦展便利化；簡化入境參展人員的護照簽證手續(xù)，進一步實施入境免簽證政策；放寬入境與臨時居留等方面的限制，為本土?xí)蛊髽I(yè)吸納國際會展高端人才提供方便；由政府牽頭、行業(yè)組織協(xié)調(diào)、知名企業(yè)共同參與，實現(xiàn)整合營銷，加強與國際會展組織合作，主動融入國際網(wǎng)絡(luò)。六、結(jié)論在經(jīng)濟全球化的今天，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及對外貿(mào)易規(guī)模的擴大，廣東省會展業(yè)在幾十年的歷程中取得了很大發(fā)展，產(chǎn)生了極大的經(jīng)濟效益和社會效益，并且在會展業(yè)上取得一定的成就。但是與發(fā)達(dá)國家相比，廣東省會展業(yè)還處在起步階段，在發(fā)展過程中必然會經(jīng)歷該行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，會展業(yè)曾經(jīng)在發(fā)展過程中出現(xiàn)過的各種現(xiàn)象都有可能在廣東出現(xiàn)。營運的是我們可以借鑒國外會展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，研究掌握世界會展業(yè)發(fā)展的特點和趨勢，根據(jù)廣東省的實際情況，在不同地區(qū)或城市揚長避短，使會展業(yè)全面發(fā)展。世界會展業(yè)發(fā)展的趨勢是國際化的，全球化的，廣東省的會展業(yè)也應(yīng)該適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，積極調(diào)整自我以加速與國際接軌。但是廣東省會展業(yè)還存在一些發(fā)展弊端，沉迷于廣交會的光環(huán)下沾沾自喜，發(fā)展速度還不及北京、上海，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際先展業(yè)先進城市。因此，廣東省應(yīng)著手解決會展業(yè)存在的不足之處，更新會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，吸取國際會展業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，加強會展專業(yè)人才的培養(yǎng)，引進國際先進的管理制度，調(diào)整政府站位，建立健全會展行業(yè)體系與標(biāo)準(zhǔn)，使廣東省在會展業(yè)上不僅有數(shù)量的擴張，更有質(zhì)量的提升，以盡快達(dá)到國際水平，給我國的會展業(yè)以及整個經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]張恒龍．[M]．上海：上海人民出版社，2011：1213.[2]馬克斌．會展典型案例精析[M]．重慶：重慶大學(xué)出版社，2009：3435[3]過聚榮．會展導(dǎo)論[M]．上海：上海交通大學(xué)出版社，2006:5859.[4]楊順娟. 廣東會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J]. 全國商情(經(jīng)濟理論研究),2007,12:125126+128.[5]劉松萍,郭彥娜. 廣東會展業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑和策略研究[J]. 科技致富向?qū)?2010,06:58.[6]陳書星. 基于SWOT分析的廣東會展業(yè)發(fā)展對策研究[J]. 經(jīng)濟師,2010,01:7475.[7]蔣露娟,張河清. 廣州會展業(yè)國際競爭策略研究[J]. 經(jīng)濟視角(下),2010,11:2224.[8]陳文君. 廣東會展業(yè)發(fā)展的問題與對策[J]. 珠江經(jīng)濟,2004,08:5762.[9]毛國民,傅少萌,劉少燕. 廣東高校會展教育現(xiàn)狀與會展人才培養(yǎng)探究[J]. 黑龍江教育學(xué)院學(xué)報,2012,06:3739.[10]李曉莉. 廣州會展業(yè)存在的問題及對策分析[J]. 商業(yè)研究,2005,20:105108.[11]陳擁軍,趙海軍,向駒. 電子商務(wù)與廣州會展業(yè)的創(chuàng)新[J]. 廣東商學(xué)院學(xué)報,2008,02:6366.[12]徐丹. 國際會展業(yè)的發(fā)展趨勢及借鑒[J]. 邊疆經(jīng)濟與文化,2008,07:3738.[13]王先慶. 廣州會展業(yè)的品牌整合與對外擴張初探[J]. 廣東科技,2008,13:7985.[14]李鐵成,劉力. 廣州會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與對策[J]. 戰(zhàn)略決策研究,2011,03:6068.[15]王麗梅,王晶. 國際會展業(yè)市場的特點及發(fā)展趨勢[J]. 山東行政學(xué)院山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2003,02:5153.[16]陳龍江. 廣州會展業(yè)的差距與發(fā)展對策:基于與先進城市的比較[J]. 廣東外語外貿(mào)大學(xué)學(xué)報,2013,04:1417.[17]陳龍江. 新型城市化背景下廣州會展業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策[J]. 城市,2013,09:6368.[18]毛慧姝,楊濤. 全球化視野下貴陽國際會展業(yè)發(fā)展比較研究[J]. 貴陽學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2014,01:7274+89.[19]林燏淼. 我國二線城市會展經(jīng)濟發(fā)展問題與對策研究[D].廣州大學(xué),2012.[20]顏愛妮. 會展經(jīng)濟發(fā)展中政府角色定位分析[D].暨南大學(xué),2007.[21]forcareerplanninganddevelopmentintheConventionandExhibitionindustryinAustralia[J].InternationalJournalofHospitalityManagement，2008，27：222231.[22] Fenich，.，amp。Bordelon， an Optima1ty Peofowner ship and Organizational Strueture When Developing Convention and Elltertainment Faei[J].Journal of Convention amp。EventTourism，2008，（9）:182198. [23] Julie Whitfield, Don J. Webber. Which exhibition attributes create repeat visitation?[J]. International Journal of Hospitality Management, 2011, 30(2): 439447.[24] KiKwan Yoon, SoSun Lim,MiNa Park. Impact of Pavilion Quality on ExhibitorPerformance at an International Trade Exhibition [J]. Procedia Social and Behavioral Sciences, 2012,40: 681688.[25]Hugh Pizeyamp。Chris and Beyond Developing a process for group decision support inlarge scale event planning[J],JournalofMarketing,1991,(8)：265285
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