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正文內(nèi)容

街客奶茶營銷策劃方案-資料下載頁

2024-11-07 04:39本頁面

【導(dǎo)讀】當(dāng)前飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,各種飲料鋪天蓋地。避風(fēng)塘旗下的街客奶茶面臨嚴(yán)。街客奶茶由于消費(fèi)者對(duì)此奶茶的認(rèn)知混亂等種種原因無法走出發(fā)源地向。外擴(kuò)展,發(fā)展創(chuàng)新重新面向消費(fèi)者是街客奶茶所要面臨的首要課題??蚣芙Y(jié)構(gòu)的主體。追求健康價(jià)值,也逐漸受到人們重視,不僅要喝出美味,也要。街客奶茶將作為一種新型的養(yǎng)生飲品重出市場(chǎng)。奶茶也叫蒙古茶,是蒙古族牧民日常生活中不可缺少的飲料。人體必須的營養(yǎng)成分。除疲勞,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。街客的企業(yè)使命:建立世界級(jí)的奶茶首選品牌。售量爆發(fā)式增長。國已經(jīng)被視為世界最大潛在市場(chǎng)。奶茶產(chǎn)業(yè)在我國將迎來一個(gè)快速發(fā)展期。害、秩序混亂的限時(shí)限量促銷,消除安全隱患。進(jìn)一步加大力度,規(guī)范零售企業(yè)的促銷活動(dòng)。年齡、不同群體的消費(fèi)者對(duì)飲料的需求也發(fā)生了變化。六年來,避風(fēng)塘茶樓已成為茶樓的知名品牌。避風(fēng)塘珍珠奶茶已成為時(shí)尚與流型的飲品代表。

  

【正文】 電視媒體選擇主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺(tái),并結(jié)合原有銷售區(qū)域( 東北三省 )的強(qiáng)勢(shì)地方媒體,在 2020 年短短幾個(gè)月,一舉投入 4000 多萬元廣 告費(fèi),銷量立竿見影,得到迅速提升。同年 11 月,企業(yè)乘勝追擊,再斥巨資購買了中央電視臺(tái) 2020 年黃金廣告時(shí)段。正是這種疾風(fēng)暴雨式的投放方式保證了街客奶茶在短期內(nèi)迅速進(jìn)入人們的頭腦,給人們一個(gè)深刻的印象,并迅速紅遍全國大江南北。 (三)發(fā)展模式 2020 年初,企業(yè)用于街客奶茶推廣的總預(yù)算僅 1000 萬元,這是根據(jù) 2020年的實(shí)際銷量來劃撥的。街客奶茶當(dāng)時(shí)的銷售主要集中在 上海、北京和天津 這三個(gè)區(qū)域,因此投放量相對(duì)充足。隨著定位廣告的第一輪投放,銷量迅速上升,給企業(yè)極大的信心,于是不斷追加推廣費(fèi)用,滾動(dòng)發(fā)展。到 2020 年底,僅廣告投放累計(jì)超過 4000 萬元(不包括購買 2020 年中央臺(tái)廣告時(shí)段的費(fèi)用),年銷量達(dá)到了 6 億元 ——這種量力而行、滾動(dòng)發(fā)展的模式非常適合國內(nèi)許多志在全國市場(chǎng),但力量暫時(shí)不足的企業(yè)。 (四)銷售促進(jìn) 在地面推廣上,除了強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)渠道的 POP 廣告外,還 配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設(shè)計(jì)布置了大量終端物料,如設(shè)計(jì)制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場(chǎng)所樂于接受的實(shí)用物品,免費(fèi)贈(zèng)送。在傳播內(nèi)容選擇上,充分考慮終端廣告應(yīng)直接刺激消費(fèi)者的購買欲望,將產(chǎn)品包裝作為主要視覺元素,集中宣傳一個(gè)信息:“美容養(yǎng)生,就是街客奶茶 。 ”餐飲場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)提示,最有效地配合了電視廣告。正是這種針對(duì)性的推廣,消費(fèi)者對(duì)街客奶茶 “是什么 ”、 “有什么用 ”有了更強(qiáng)、更直觀的認(rèn)知。目前餐飲渠道業(yè)已成 在頻頻的消費(fèi)者促銷活動(dòng)中,同樣是圍繞著“美容養(yǎng)生,就是街客奶茶 ”這一主題進(jìn)行。這樣的促銷,既達(dá)到了即時(shí)促銷的目的,又有力地支持鞏固了街客奶茶 “美容養(yǎng)生 的飲料 ”的品牌定位。為街客奶茶的重要銷售傳播渠道之一。 同時(shí),在針對(duì)中間商的促銷活動(dòng)中,避風(fēng)塘除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的 “避風(fēng)塘銷售精英俱樂部 ”外,還充分考慮了如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制,推行 “街頭 店鋪 ”與 “合作 酒店 ”的計(jì)劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為 “避風(fēng)塘 誠意合作店 ”,投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動(dòng)。由于給商家提供了實(shí)惠的利益,因此街客奶茶迅速進(jìn)入餐飲渠道,成為主要推薦飲品。 這種大張旗鼓、訴求直觀明確 “美容養(yǎng)生,就是街客奶茶 ”的廣告運(yùn)動(dòng),直擊消費(fèi)者需求,及時(shí)迅速地拉動(dòng)了銷售;同時(shí),隨著品牌推廣的進(jìn)行,消費(fèi)者的認(rèn)知不斷加強(qiáng),逐漸為品牌建立起獨(dú)特而長期的定位 ——真正建立起品牌 。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 (一)預(yù)算 街客奶茶成功的品牌定位和傳播,給這個(gè)有 悠久 歷史的、帶有濃厚 草原 特色的產(chǎn)品帶來了巨大的效益: 2020 年街客奶茶的銷售額比去年同期增長了近 4 倍,由 2020 年的 1 億多元猛增至 6 億元,并以迅雷不及掩耳之勢(shì)沖出 東北 , 2020 年,盡管企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,但仍供不應(yīng)求,訂單如雪片般紛至踏來,全年銷量突破10 億元,以后幾年持續(xù)高速增長, 2020 年銷量突破 100 億元大關(guān)。 (二)財(cái)務(wù)狀況 2020 年, 街客奶茶 實(shí)現(xiàn)銷售額 億元人民幣,拿出 %的銷售額用來建立品牌管理, %用來提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)生產(chǎn)工藝, %用來維持和拓寬銷售渠道, %用來廣告 (電視,報(bào)刊,雜志,以及戶外廣告等 ), %用來其他促銷策略??傆?jì) 億元人民幣。 執(zhí)行控制 街客奶茶能取得巨大成功,總結(jié)起來,以下幾個(gè)方面是避風(fēng)塘公司成功的關(guān)鍵所在: 為街客奶茶品牌準(zhǔn)確定位; 廣告對(duì)品牌定位傳播到位,這主要有兩點(diǎn) : 1 廣告表達(dá)準(zhǔn)確; 2 投放量足夠,確保品牌定位進(jìn)入消費(fèi)者心智。 企業(yè)決策人準(zhǔn)確的判斷力和果敢的決策力; 優(yōu)秀的執(zhí)行力,渠道控制力強(qiáng); 量力而行,滾動(dòng)發(fā)展,在區(qū)域內(nèi)確保市場(chǎng)推廣力度處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。 ( 1)加強(qiáng)內(nèi)部成本管理 。公司強(qiáng)化節(jié)能降耗等 環(huán)節(jié)的控制,訂立了科學(xué)合理的消耗指標(biāo)并嚴(yán)格考核,積極推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,使各項(xiàng)能耗指標(biāo)有較大程度的下調(diào)。 ( 2)加強(qiáng)資金管理 。一是利用資金結(jié)算中心,對(duì) 50 余家銷售分公司實(shí)施資金收支兩條線管理;二是通過集中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理每年節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)用 300 多萬元;三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理;四是嚴(yán)控對(duì)外擔(dān)保,至今除控股子公司以外對(duì)外擔(dān)保為零。通過以上一系列舉措,提高了資金的使用效率,降低了資金的使用成本。 ( 3)強(qiáng)化營銷費(fèi)用的管理 。 街客奶茶 作為日??焖傧M(fèi)品,營銷策略和促銷力度的大小很大程度決定了銷售的進(jìn)展。過去 街客奶茶 實(shí)行營 銷費(fèi)用跟產(chǎn)品走的政策,很多費(fèi)用支出到渠道 2 級(jí)、 3 級(jí)后就難以控制。而可控的費(fèi)用管理使公司可以對(duì)費(fèi)用的預(yù)算、申報(bào)、使用、報(bào)銷進(jìn)行全程的控制,重點(diǎn)控制幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,并建立節(jié)約審核、審計(jì)和優(yōu)先權(quán)項(xiàng)目來管理費(fèi)用,杜絕渠道營銷費(fèi)用非規(guī)則支出,加強(qiáng)公司的營銷費(fèi)用支出管理。 ( 4)終端庫存管理 。要對(duì)經(jīng)銷商和夜場(chǎng)終端倉庫條件嚴(yán)格監(jiān)督,做到防潮、防雨、防塵,做好庫齡管理工作,要少送勤送,降低庫存,發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品及時(shí)更換,防止產(chǎn)品口味新鮮度和包裝質(zhì)量下降。 ( 5)渠道穩(wěn)定性管理 。要加強(qiáng)價(jià)格管理,要求經(jīng)銷商和嚴(yán)格按照公司的指導(dǎo)價(jià)格進(jìn) 行銷售,嚴(yán)防倒酒竄貨和私自提高或降低價(jià)格銷售,一方面保證公司市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定,一方面保證經(jīng)銷商和利潤的穩(wěn)定。要加強(qiáng)經(jīng)銷商和終端的溝通認(rèn)真聽取他們的合理建議和意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,及時(shí)兌現(xiàn)服務(wù)員的提成,建立良好的關(guān)系。
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