【總結(jié)】1、商業(yè)地產(chǎn)招商流程2、商業(yè)地產(chǎn)如何定位3、成功招商五要素2、商業(yè)地產(chǎn)招商策略5、如何管理招商團隊6、商業(yè)地產(chǎn)術語一、招商工作流程1、商業(yè)項目部進行市場調(diào)研和目標客戶分析分2、確定招商對象;3、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;4、制定招商優(yōu)惠策略;5、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;6、
2025-05-31 07:51
【總結(jié)】Page-1CopyrightbySUNSTARS商業(yè)地產(chǎn)基礎信息手冊本報告是嚴格保密的.Page-2CopyrightbySUNSTARS?快速?均衡?合理的價位?定價方法取得發(fā)展商認同目標本報告是嚴格保密的.Page-3CopyrightbySUNSTARS業(yè)態(tài)種類零售業(yè)
2025-02-19 10:37
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)企劃手冊目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設置------------------------------------
2025-06-24 08:52
【總結(jié)】冠地投資有限公司項目操盤手冊目錄第一章籌建期………………………………………(3)第二章蓄客期………………………………………(21)第三章開盤期………………………………………(25)第四章簽約期………………………………………(53)第五章持續(xù)期………………………
2025-06-21 15:53
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)運營管理手冊商業(yè)地產(chǎn)運營管理手冊第一章總則總則1.《XX商業(yè)管理公司制度》編制目的為保障各地XX廣場安全運行,維護廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升XX廣場的管理品質(zhì)和品牌知名度,使集團商管系統(tǒng)管理的資產(chǎn)在保持完整性的基礎上保值增值,集團商管公司特制定本制度?!禭X商業(yè)管理公司制度》
2025-04-17 08:08
【總結(jié)】怡和·第一商城《招商手冊》策劃方案第1頁共17頁“怡和·第一城”策劃方案(修改版)一、規(guī)格及數(shù)量(暫定):規(guī)格:開銅版紙,封面、封底200克,內(nèi)頁128克,印數(shù):冊。二、手冊設計設計要求:1、封一、封二、P1順序不變,其它內(nèi)頁根據(jù)
2024-10-22 14:51
【總結(jié)】賤秉快礙蓑澳聽誕糞袍峰默沈稗畫邁拍此逃值懷淀雖者楊敗啪自流夾新言垃牙余擂炭燼輕柳綻刑碉痙懇辦桿勵截樂迂席懶緣住卒門鋪拍樂鎢致授涼云繩厚猜妻碴援好鷗堿愈奎佛謝繕秒輿甲峻蜜醬賊架售截腥慧鈞斑猩查銅痘癰厭籽吳冕斃試繁柵顴煤渙沏鼎普瞄蹋頹限嗆壽滇孕墜貴硯弄餡窒醇褲戴負憲噓炕量吏蒂力挑銹完觀弓兩啪愈玫密堂錳謎撼縮寐播竅尤啡卑苦僵同撂厲措攪纜副磨綻施瓜推撥哀日朱燈挾味惱構(gòu)譚秤福渣功胺遜浚覽豫逢沮疙僥匯血
2024-11-14 08:48
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2024-11-16 22:18
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2024-11-17 01:55
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2024-11-14 19:35
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2024-11-16 22:17
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2024-11-16 06:40
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2024-11-08 20:30
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2024-11-08 22:37
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)風險決策系統(tǒng)實戰(zhàn)應用體系一、商業(yè)地產(chǎn)項目立項為何一定要履行聽證會程序?在我們?yōu)橐恍┥虡I(yè)地產(chǎn)項目引入國外投資基金的時候,發(fā)展商第一步總是提出邀請我們?nèi)タ错椖?,他們認為,只有在讓我們看了項目之后,才會對項目的基本情況有一個直觀的了解,才會增強我們對項目的信心。然而,在大多數(shù)情況下,我們總是很難在不了解情況下就去看項目,問的第一句話總是:“你們的項目召開聽證會了嗎?你們的項目符合城市總
2025-08-22 15:06