【正文】 mm)加熱時(shí)間(s)(溫度210+10℃)允許最大切換時(shí)間(s)焊接在保壓狀態(tài)下冷卻時(shí)間(s)304044540705610701206101612017081724210250102532280230123340④熱熔承插連接應(yīng)符合下列規(guī)定:1)管材端口外部宜進(jìn)行倒角,角度不宜小于30度,且管材表面坡口長(zhǎng)度不大于4mm。2）測(cè)量管件承插口長(zhǎng)度，并在管材插入端標(biāo)出插入長(zhǎng)度和刮除插入段表皮。3）管材、管件連接面上的污物應(yīng)用潔凈棉布擦凈。4）公稱外徑大于或等于63mm的管道可采用對(duì)接焊接,這樣可節(jié)省焊接時(shí)間，并較直兩對(duì)應(yīng)的連接件，使其在同意軸線上，公稱外徑小于63mm的管道熱熔連接，在整圓工具的配合下，可采用手動(dòng)熱熔承插連接。5）管材插口外表面和管件承口內(nèi)表面應(yīng)使用熱熔承插式加熱工具加熱。6）加熱完畢，待連接件應(yīng)迅速脫離承插連接加熱工具，檢查待連接件的加熱面熔化的均勻性和是否有損傷。然后用均勻使其承口端部形成均勻凸緣。7）熱熔承插連接的施工程序:檢查管材表面質(zhì)量，連接部位清潔無損，斷口平整表面光滑無毛刺→測(cè)量承口深度，在管材表面作出標(biāo)記→管口用專用刮刀對(duì)管材連接部位表面進(jìn)行處理，確保周邊是新面層，口部宜進(jìn)行倒角，坡口應(yīng)為30度，表面坡口長(zhǎng)度不大于2mm?！鷮?duì)管件承插口面用干布擦凈，清潔表面→將管材、管件同時(shí)無旋轉(zhuǎn)地插入加熱器，對(duì)連接部位加熱. →加熱到預(yù)定時(shí)間，拔出管材、管件，快速平穩(wěn)而均勻地將管材推入管件承口中，在承口周圍形成凸緣環(huán)→管材、管件超過規(guī)定冷卻時(shí)間后方可進(jìn)行下一步操作。8)熱熔套接參數(shù):公稱外徑（mm）加熱時(shí)間（s）最大轉(zhuǎn)換時(shí)間（s）最小冷卻時(shí)間（min）205422574232864401264501864632486四、管道的試壓、沖洗和消毒管道的試壓（1）管道試壓的目的和方法：管道試壓的目的是檢查管體接口的強(qiáng)度和嚴(yán)密性程度，給水管道安裝完畢后要進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度試驗(yàn)是測(cè)試管道的壓力降；嚴(yán)密性試驗(yàn)是測(cè)試滲水量。（2）管道試壓前，以防止試壓管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移，（3）強(qiáng)度試驗(yàn)：將已灌水浸泡后的管道進(jìn)行大壓試驗(yàn)。先打開進(jìn)水閥門，然后關(guān)閉防空閥；用手壓泵加壓，當(dāng)管內(nèi)壓力逐步上升到工作壓力時(shí)，停止加壓，穩(wěn)壓1個(gè)小時(shí)，檢查管道和接口有無滲漏。如無滲漏再將管內(nèi)壓力提高到試驗(yàn)壓力，觀測(cè)15分鐘，即為合格。（4）嚴(yán)密性耐壓試驗(yàn)（滲水量試驗(yàn)）：進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)后，再進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)；將試驗(yàn)管段壓力加到試驗(yàn)壓力，關(guān)閉手壓泵及閥門，再開啟手壓泵及閥門，將壓力提高到試驗(yàn)壓力，關(guān)閉手壓泵，立即開放閥門，向量水槽內(nèi)放水，同時(shí)量出放入量水槽的水量，計(jì)算后對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)管道的嚴(yán)密性是否合格。管道的沖洗1）沖洗的目的及標(biāo)準(zhǔn)：沖洗管內(nèi)的污泥、臟水和雜物，使排出水與沖洗水的色度與透明度相同，即認(rèn)為合格。2）注意事項(xiàng)：沖洗管內(nèi)的污泥、臟水和雜物時(shí)，應(yīng)在施工后進(jìn)行；；應(yīng)選擇在夜間進(jìn)行沖洗。若排水口設(shè)在管道中間，應(yīng)從兩端分別通水沖洗。沖洗含氯水應(yīng)在管道液氯消毒的同時(shí)進(jìn)行；將管道中高濃度的含氯水方掉，注入沖洗水，水的流速可底一點(diǎn)，分析和化驗(yàn)沖出水的水質(zhì)，使排出水符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)即為合格。3）沖洗水的來源：沖洗水可利用井水沖洗。管道消毒1）液氯（漂白粉溶劑）消毒法：管道去污沖洗后，將管道放空。將一定量的漂白粉溶解后，取上清液，用手搖泵或水泵將漂白粉清液注入管道內(nèi)。同時(shí)開啟管網(wǎng)中閥門少許，讓清水與漂白粉液體流經(jīng)全部需要消毒的管道。當(dāng)這部分水從末端流出時(shí)，關(guān)閉出水閥門，使管道內(nèi)充滿全部含有漂白粉水，然后關(guān)閉所有閥門，浸泡24小時(shí)后放空。2）干漂白粉消毒法：管道沖洗后，將管道防空。將一定量漂白粉置于管道進(jìn)口端內(nèi)，邊溶邊消毒，然后浸泡24小時(shí)后放空。3）管道消毒注意事項(xiàng)：漂白粉不得受熱，受潮，日曬和火烤，漂白粉罐需密封，漂白粉在搬運(yùn)與使用時(shí)不得與皮膚接觸；4）漂白粉使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，漂白粉純度的含氯量25％為標(biāo)準(zhǔn)，高于或低于25％時(shí)，應(yīng)按實(shí)際純度折合漂白粉使用量，當(dāng)漂白粉含氯量過低失效時(shí)，不宜使用。5）溶解漂白粉時(shí)，應(yīng)先壓碎硬塊，再在小容器中溶解成糊狀，直到殘?jiān)荒苋芙鉃橹?，再用水沖入大桶內(nèi)攪拌后投加；加注漂白粉液消毒前，管道一定要經(jīng)過清除污物的沖洗，漂白粉的加注可采用水射器抽吸的形式，向管道內(nèi)充水的同時(shí)，用水射器抽吸漂白粉液；當(dāng)檢驗(yàn)出水口中已有漂白粉后，其含氯量不低于20mg/L時(shí)，才能停止加氯。管道經(jīng)漂白粉消毒浸泡后，要對(duì)管道進(jìn)行沖洗。6）凡患有傳染性疾病者，不得擔(dān)任沖洗，消毒工作。a、PE給水管道上的法蘭直接與閥門和管件連接時(shí)，應(yīng)采取柔性連接，預(yù)留量等措施，防止產(chǎn)生外加拉應(yīng)力對(duì)管道系統(tǒng)產(chǎn)生影響，口徑大于100mm的閥門下應(yīng)設(shè)支墩。b、管道上的三通、彎頭、異徑管和閘閥處均應(yīng)根據(jù)管內(nèi)壓力計(jì)算軸向推力，設(shè)置止推墩、固定墩、防滑墩。支墩應(yīng)緊靠原狀土。不應(yīng)設(shè)在松土上，在不穩(wěn)定土層中，應(yīng)采取相應(yīng)措施以保證支墩的穩(wěn)定。管道與止推墩、管箍等錨固件之間應(yīng)設(shè)塑料或橡膠墊片，以防止管道的破壞。c、支墩一般采用混凝土澆筑的重力式結(jié)構(gòu)，其尺寸及形式應(yīng)按溝槽形狀、土質(zhì)及支撐強(qiáng)度等條件計(jì)算確定。d、管道在鋪設(shè)過程中可以有適當(dāng)?shù)膹澢炔荒苓^大，彎曲半徑不得小于管外徑的300倍，并應(yīng)澆筑固定管道弧度的混凝土或磚砌固定支墩。e、當(dāng)管道坡度大于1：6時(shí)，應(yīng)澆筑防止管道下滑的混凝土防滑墩。 f、防滑墩基礎(chǔ)必須澆筑在管道基礎(chǔ)下的原狀土內(nèi)，并將管道錨固在防滑墩上。g、混凝土防滑墩寬度不得小于管外徑加300mm；長(zhǎng)度不得小于500mm。嵌入管道土弧基礎(chǔ)下原狀土內(nèi)齒墻寬度不得小于200mm；第五章 進(jìn)度保證措施及總進(jìn)度計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在確保工程質(zhì)量的前提下，按期按質(zhì)完成工程內(nèi)容；采取科學(xué)合理，扎實(shí)有效的措施，確保實(shí)現(xiàn)工期提前的目標(biāo)。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃積極響應(yīng)招標(biāo)文件工期的要求，根據(jù)工程特點(diǎn)、我公司的施工經(jīng)驗(yàn)及招標(biāo)文件工期的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃安排如下：總工期為190日歷天，計(jì)劃開工日期為2011年5月25日,計(jì)劃完工日期2011年11月30日，具體開工日期以開工令為準(zhǔn)。（施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表） 三、施工進(jìn)度保證措施我公司擬采用計(jì)算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行編制和管理，為保證本工程的總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，根據(jù)本工程的施工條件和工程特點(diǎn)，我公司將從人員組織、技術(shù)、機(jī)構(gòu)、管理、設(shè)備、人員等方面加以保證。組織保證根據(jù)我公司歷年來的施工經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及近期完成的各類中型排澇泵站水利工程項(xiàng)目的施工情況，我公司將配備精干的管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，制定科學(xué)合理的施工組織方案和不斷完善的施工生產(chǎn)計(jì)劃。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員的管理，使各分部分項(xiàng)工序能最大限度地進(jìn)行合理交叉與搭接，保證施工流水作業(yè)能計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障各類施工機(jī)械按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)石料、水泥、砂石料等施工材料供應(yīng)及時(shí)，質(zhì)美量足，確保工程施工所需材料的供求，確保工程工期。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保證施工計(jì)劃科將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制階段性計(jì)劃以及月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地每晚8點(diǎn)召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行修訂、執(zhí)行、切實(shí)保證以日保旬，以旬保月。技術(shù)保證項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范，以控制關(guān)鍵工程為中心，建立起強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織，承擔(dān)起業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總部溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任．（1） 作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)，從施工流程搭接安排上進(jìn)行優(yōu)化．（2）按業(yè)主、監(jiān)理、總工批準(zhǔn)的方案做好現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工，在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控，做到一次成活，并加強(qiáng)成品的保護(hù)，提高工作效率。（3） 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)值班，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，上道工序合格，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（4）結(jié)合工程實(shí)際，左技術(shù)方案中優(yōu)化創(chuàng)新，向科學(xué)技術(shù)要效率，確保工程順利完工。（5）加強(qiáng)施工調(diào)度管理，堅(jiān)持每日召開施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程各分部施工進(jìn)展和形象進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，合理調(diào)整資源配置，使整個(gè)工程按計(jì)劃有步驟進(jìn)行。作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備材料保證針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)施工方案，及時(shí)配足人、財(cái)、物，我公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，充分利用我公司的設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)，我公司一旦中標(biāo)，就立即組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備、充足的周轉(zhuǎn)材料，投入工程施工。積極組織和開展勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機(jī)修人員，提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報(bào)，編制氣象預(yù)報(bào)圖，作為施工計(jì)劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計(jì)劃和施工。及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核，重獎(jiǎng)重罰。施工進(jìn)度計(jì)劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭(zhēng)提前完成本標(biāo)段工程。根據(jù)工程情況分成幾個(gè)工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動(dòng)力，做好現(xiàn)場(chǎng)組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項(xiàng)目安排二班至三班作業(yè)。確保設(shè)備、人力、物力充足，計(jì)劃安排采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、每旬編制計(jì)劃，按制定的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個(gè)旬內(nèi)進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時(shí)增加勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)量，搶工期。認(rèn)真制定各項(xiàng)目施工用料的供應(yīng)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。同時(shí)認(rèn)真制定各工序之間的銜接計(jì)劃措施，縮短上下工序的銜接時(shí)間。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強(qiáng)配合資金保證本項(xiàng)目部根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，?？顚Ｓ?，并且總公司給予大力支持，確保工程施工有充足的資金保證,施工中出現(xiàn)資金不足現(xiàn)象時(shí)，我公司將及時(shí)撥付充足的資金供項(xiàng)目部使用。對(duì)于進(jìn)度款做到?？顚Ｓ?，不挪用一分錢工程款，確保實(shí)施本項(xiàng)目所需的資金。資金保證本項(xiàng)目部為我公司一級(jí)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部開設(shè)臨時(shí)帳戶，?？顚Ｓ?，使工程施工有充足的資金保證，必要時(shí)由我公司協(xié)調(diào)解決資金支持。物資及設(shè)備保證公司根據(jù)項(xiàng)目部所提的設(shè)備、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材、材料計(jì)劃審批后，做到按質(zhì)、按量、按時(shí)、到位，并對(duì)項(xiàng)目部自行采購的材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按時(shí)到位，為保證工程施工順利進(jìn)行，公司調(diào)配的設(shè)備、機(jī)具、儀器等，派人跟蹤服務(wù)，確保設(shè)備、運(yùn)輸工具、自備電源、機(jī)具、儀器的正常運(yùn)行。同時(shí)備足常用、易損件，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)排除故障，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。對(duì)正常性使用的工程材料按照工程進(jìn)度需用量控制備料，一般正常情況備夠使用并略有余地即可，防止造成浪費(fèi)。施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，積極處理好地方關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面的溝通及自身人員管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，做好工作，爭(zhēng)取良好的施工外部環(huán)境，把施工干擾降低到最低程度．后勤工作保證除了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理外，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)做后勤工作，加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)社會(huì)治安、防火、防盜、防污染管理，辦好食堂，做到錢花少吃的好，開展文化娛樂活動(dòng)，做到勞逸結(jié)合，加強(qiáng)住宿管理，保證工人吃香睡好，使之精力充沛投入施工。了解職工后顧之憂，確保人人安心工作。雨季施工措施雨季施工注意雨水，電器設(shè)備和操作人員安全主要防范措施有：所有施工隊(duì)將配備全套的防風(fēng)、防雨器具；現(xiàn)場(chǎng)的必須具備足夠的防風(fēng)、防雨能力，挖好排水溝，確保中等以下的降雨不影響建筑物正常施工。四、工期計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則施工計(jì)劃管理按合同規(guī)定及時(shí)向監(jiān)理工程師遞交施工總進(jìn)度表及月度的進(jìn)度計(jì)劃。在每月的前7日向監(jiān)理工程師遞交逐月修正的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括按期完成的工程量、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備安排。在次月7日以前，向監(jiān)理工程師遞交當(dāng)月工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告。報(bào)告附有適當(dāng)?shù)恼f明、形象進(jìn)度，使監(jiān)理工程師能有效地審核工程進(jìn)度，并有可能批準(zhǔn)修訂實(shí)施進(jìn)度。施工計(jì)劃控制（1）施工技術(shù)科根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，編制各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，工地每天定時(shí)召開調(diào)度會(huì)，各方協(xié)調(diào)，加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力度，切實(shí)保證以日保旬，以旬保月。以月保總工期。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定周密的旬、月施工計(jì)劃．確保關(guān)鍵線路進(jìn)度。（2）投入精良充足的施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及近期完成的一些水利工程項(xiàng)目的情況，我公司可抽調(diào)大部分技術(shù)骨干，組成項(xiàng)目隊(duì)伍，配備精干的施工隊(duì)，出足勞力，加強(qiáng)施工人員管理，確保滿足施工需要．（3）切實(shí)搞好材料、設(shè)備的采購供應(yīng)，確保按質(zhì)按量及時(shí)滿足工程需要。（4）狠抓施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，確保不出事故，順利施工。（5）抓緊有利天氣和時(shí)機(jī)，適時(shí)加班加點(diǎn)，贏得機(jī)動(dòng)時(shí)間．（6）虛心聽取設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位專家的意見，認(rèn)真改進(jìn)施工中存在的不足之處和問題。第六章 質(zhì)量管理及保證措施一、 質(zhì)量保證體系