【正文】 設計規(guī)定不少于設計規(guī)定不少于設計規(guī)定202用尺量上下各1點3基底高程土方177。30177。30202用水準儀測量石方177。100177。1004頂面高程177。10177。20202用水準儀測量5軸線位移1010202用經緯儀測量6墻面垂直度%H且小于20%H且小于30202用垂直線檢驗7平整度料石2030202用2m直尺檢驗磚砌塊108水平縫平直1020202拉20m小線檢驗9墻面坡度應符合設計要求不陡于設計規(guī)定201用坡度板檢驗七、監(jiān)理工作方法及措施工程質量的好差是最終評定一個工程項目建設的優(yōu)劣，而質量也是一個企業(yè)生存的命脈，以質量求生產，因此一定要控制好工程施工質量這一關。為了保證工程施工質量，必須從以下幾個方面進行控制：〈一〉目標控制1．目標控制分解：根據(jù)道路工程所涵蓋的專業(yè)項目，設置經細化的檢驗批、分項、子分部控制目標：（1）地基與基礎、蓋梁、支座、橋跨承重結構、橋面系、附屬結構及裝飾與裝修子分部及其分項工程的施工應符合設計、規(guī)范要求及合同的約定，分項工程的檢驗批均達到合格標準，分項及子分部實測實量項目全部達到優(yōu)良等級。（2）材料品種、質量符合設計及合同的規(guī)定。（3）分層檢測試驗、隱蔽工程驗收質量符合設計、規(guī)范的規(guī)定。（4）涉及結構安全和使用功能的材料、成品、半成品、構件，按規(guī)定實行見證抽樣檢測，符合要求后才能使用于本工程。（5）使用功能到達設計要求，觀感質量優(yōu)良。（6）強化項目質量預控措施、不發(fā)生質量事故。（7）檢查、督促施工單位收集、整理質量保證資料和施工管理資料，工程竣工后及時提交完整的工程檔案資料。2．根據(jù)質量控制目標，設置控制流程，程序化控制工程質量，使工程有序、合理、保質保量地進行。3．根據(jù)質量控制目標，逐一進行風險分析，超前預測可能或容易出現(xiàn)質量隱患或質量問題的各種因素，并采取有效的防范措施。4．運用質量控制目標，采取主動控制與被動控制相結合，使工程質量隨時處于控制狀態(tài)，并隨時對工程進行動態(tài)分析。5．根據(jù)工程質量目標，采用并補錄相應的質量控制表格，使工程質量的控制標準化、規(guī)范化。6．對工程施工采取旁站、巡視、平行檢查，以及測量、試驗等手段進行質量控制，確保各工序、各分項和分部工程的質量?！炊倒ぷ鞣椒?．通過對施工圖紙會審，審核施工組織設計、施工方案、開工申請報告、施工分包單位資質，檢驗材料、施工設備、技術人員資質證書，編制專項工程實施性監(jiān)理細則，設置質量控制點等進行事前預控。2．施工過程中采取旁站監(jiān)督，對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收，采用工程復核性預檢、成品保護的質量檢查、工地會議、發(fā)布指令等手段確保工程質量。3．運用統(tǒng)計手段，通過排列圖、因果分析圖、質量直方圖、控制圖等，分析質量波動及變異的原因，判斷施工過程是否正常、評價施工管理水平，制定質量事故處理程序，及時有效地處理質量事故。〈三〉建立完善地質量保證措施1．組織措施（1）總監(jiān)理工程師全面負責工程質量管理和質量目標的實現(xiàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師以及各駐地監(jiān)理員具體負責本專業(yè)、本標段地質量控制和質量分目標的實現(xiàn)。（2）根據(jù)工程特點成立專門質量控制組和專家咨詢組并制定工作制度和程序。（3）施工過程中對特殊過程實施巡視和旁站，檢查施工過程中所選材料、混合料是否與批準的相符合，檢查施工單位是否按照已批準的施工方案及技術規(guī)程施工。（4）定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和代建方、施工專業(yè)人員對工程質量進行聯(lián)合檢查，使整個工程質量處于受控狀態(tài)。2．經濟措施工程質量與支付工程款掛鉤，不合格工程質量不簽認完成工程量。3．技術措施（1）編制工程質量控制點，包括重點部位、關鍵分項、特速過程等，加強控制點的監(jiān)控。（2）量測：對完成的工程幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，無法進行整修地要求返工處理。（3）試驗：對各種材料、配合比、混凝土、設備，監(jiān)理人員要隨時抽樣檢查、現(xiàn)場見證抽樣并進行復測。（4）指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復施工單位呈報的質量問題處理方案和處理后的結論。（5）加強與相關單位的溝通和協(xié)調，控制好設計變更質量，重視圖紙會審和技術交底工作。（6）微機管理：在工程質量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入微機進行統(tǒng)計、分析并制定措施。4．合同措施（1）認真落實施工管理的責、權、利及嚴格控制建設工程施工合同有關工程質量條款。（2）定期對施工合同、監(jiān)理合同執(zhí)行情況進行檢查分析，撰寫報告報送代建方查閱?！此摹颠M行嚴格的過程控制1．質量的事前控制（1）審查設計是否滿足業(yè)主提出的使用功能要求，按國家技術規(guī)范對工程圖紙范圍內的技術問題進行審查，審查設計的技術合理性、施工可行性和經濟性，并提出合理化建議，以節(jié)約投資。（2）協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂施工承包合同；（3）協(xié)助業(yè)主審查承建單位的開工報告并做好開工前的準備工作，對承包單位選擇的分包商的資質進行審查；（4）組織設計交底和圖紙會審；（5）審查施工單位提交的施工組織設計；（6）核查施工單位的材料進場與采購情況是否相同；（7）審查總承包與分包隊伍的資質及管理質保體系是否合格和健全；（8）審查施工單位的施工機械、機具設備是否滿足施工需要；（9）審查施工單位的材料下料情況及施工交底情況；（10）審查施工單位特種上崗人員是否持有相應的上崗證；（11）審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術等技術經濟的完備性和質量保證的可靠性；（12）審查施工單位選取的分包單位的資質；（13）協(xié)助業(yè)主選擇特種項目分包單位，協(xié)助簽訂承包合同；（14）對分部工程的開工條件預先進行檢查，達到要求才準予開工；（15）對施工單位的階段性分部工程施工方案進行審查。2．質量的事中控制（1）強化現(xiàn)場旁站監(jiān)理在施工過程中項目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理人員將對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質量有效的監(jiān)督和管理。對現(xiàn)場旁站所發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并指令承包人采取有效措施及時處理。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直至停工令，責其改正。（2）加強測量監(jiān)督工作本工程地形復雜，其坐標及標高控制非常重要，因而測量工程師須加強實際測量與復核工作，保證向承包人提供原始的基準點、基準線和基準標高準確無誤，在原始基準點之間應互相復核，并對承包人的定線復測予以簽字認可各分部分項工程開工之前、施工中以及交工驗收時應先由承包人進行施工放線，測量監(jiān)理工程師應組織全面復測，并匯總測量成果資料。（3）加強試驗監(jiān)督檢查工作，以科學的檢測數(shù)據(jù)進行監(jiān)理本項目監(jiān)理遵守在試驗（材料）專業(yè)監(jiān)理工程師負責下，加強對項目的材料、配合比和強度的有效控制，以確保各項工程材料的物理、化學性能達到規(guī)定要求。①開工前做好原材料試驗抽檢工作，不合格的材料不準用于本工程。②在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應隨時派出試驗人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查，并且試驗監(jiān)理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效。當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質量或材料產生疑問并提出要求時，試驗監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗，必要時還要求承包人增加抽檢頻率。二、安全文明施工的監(jiān)理工作方法及措施〈一〉控制目標分解1．保證道路交通的安全與暢通，因施工干擾而造成的交通安全事故率為零。2．杜絕死亡，‰以下。3．施工用電、‰以下。4．廢氣、污水排放及環(huán)境檢測達標?！炊蛋踩拿骺刂拼胧?．組織措施（1）項目部全員參加，總監(jiān)負責；（2）監(jiān)理員常抓不懈；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師經常檢查安全文明施工落實情況；（4）改善外部配套環(huán)境，改善勞動條件，實施強有力的調度；（5）定期召開安全文明專題會議。2．經濟措施（1）建議承包商推行安全文明施工責任包干制，與經濟利益掛鉤。將安全文明、達標情況作為工程進度款付款條件之一。（2）監(jiān)理內部，獎懲分明，把安全文明施工列入獎懲條款。3．技術措施（1）審查施工組織設計，重點檢查軟基處理、深溝槽以及運輸車輛的施工方案、安全防護方案的安全技術措施是否滿足安全文明施工的要求；（2）采用新技術，為安全文明施工服務；（3）承包商應經常進行安全文明施工分析，把不文明事項、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；（4）備足安全文明施工的技術資料；（5）建立安全文明施工制度，以制度規(guī)范施工內容。4．合同措施（1）對合同條款執(zhí)行情況進行分析、糾偏、修改補充；（2）對照合同規(guī)定，責令承包商厲行安全文明生產合同條款?！慈颠M行嚴格的過程控制1．安全文明施工的事前控制（1）要求承包人必須結合國家、湖州市安全文明施工要求和現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的安全文明施工方案，且便于管理，能反映安全文明施工全部活動和相互關系，預料可能發(fā)生的問題。（2）項目總監(jiān)審批安全文明施工方案，審查承包人安全文明施工方案以及石方爆破安全措施的合理性和可行性，保證措施有力，各種應變措施可操作性強，完善安全文明施工操作的細化內容。（3）仔細審查施工平面布置是否合理、科學，從環(huán)境上保證安全生產、文明施工。（4）監(jiān)督承包商健全安全文明施工制度，包括防水防漏、防火、防災、防毒、防洪、安全用電、安全運輸、安全操作等。（5）加大培訓力度，對新技術、新工藝、新設備、新材料的安全文明施工，先培訓后上崗。（6）加強思想政治工作，牢固樹立安全第一、文明施工的思想。（7）把“預防為主”放在安全監(jiān)督的首位，分析和研究工程施工中可能出現(xiàn)的不安全隱患，并督促承包人做好預防工作。2．事中控制（1）監(jiān)督承包商的安全保證體系到位履職，使安全施工、文明施工得到控制。（2）監(jiān)督承包商全面實施施工組織設計和安全文明施工方案，使施工現(xiàn)場的料具分類堆碼整齊、道路暢通，安全設施可靠。（3）督促承包商按圖施工，保證工程施工質量，以質量保安全，實現(xiàn)安全文明施工?，F(xiàn)場臨建搭設，材料堆放應嚴格按照土建施工平面圖的要求進行，每分部分項工程開工前須做好現(xiàn)場排水措施，施工現(xiàn)場產生的垃圾廢料應及時清理。（4）督促承包商執(zhí)行施工工序和工藝規(guī)程，有條不紊的進行施工作業(yè)。（5）檢查承包商現(xiàn)場警示標志是否齊全醒目，警戒及防護措施是否到位，人員是否按章操作，杜絕野蠻施工。（6）組織協(xié)調，對現(xiàn)場發(fā)生嚴重的不文明施工現(xiàn)象和較嚴重違章作業(yè)，監(jiān)理應立即組織承包商進行分析，吸取教訓，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調。3．事后控制（1）當安全生產、文明施工與計劃發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上，采取措施，控制局勢，以保證安全文明施工方案的實現(xiàn)。（2）總結監(jiān)理工作必須有安全文明施工的內容，總結經驗，吸取教訓，把安全文明施工工作做得更好、更實。六、安全、文明施工控制“生產必須安全，安全為了生產，”安全是為質量服務的，質量亦需要以安全做保證，所以在質量監(jiān)控中，必須重視安全控制，監(jiān)理中的安全控制主要從下面幾個方面著手：（一）協(xié)助施工單位建立和完善有關安全生產的科學管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。（二）審核施工單位組織設計、施工方案和施工技術措施時，同時要審核安全生產責任制度，管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析和報告制度等有關安全方面的各項制度。（三）在現(xiàn)場監(jiān)理工程中，發(fā)現(xiàn)隱患，應督促有關人員限期解決，對違章作業(yè)應立即制止。（四）針對施工中的不安全因素，研究并采用有效的安全技術措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預防工傷事故的發(fā)生，做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調查分析的處理。（五）在安全控制中應重點控制“人的不安全行為”和物的不安全狀態(tài)“而又以人為安全控制為核心。（六）文明施工過程中，要求實行掛牌施工與沿線單位居民及時聯(lián)系，爭取各種方面配合。（七）在開工前，對車行道進行圍護，在行人較多的地方設置明顯的標志護欄，夜間設置照明紅燈。（八）嚴格按環(huán)保要求施工，采取有效措施降低施工生產的噪音。（九）所有管理人員及技術人員，在施工現(xiàn)場均佩帶標準胸牌，以及安全帽。特殊工種人員應持證上崗。（十）注意用電安全，對有閘刀、電表處必須有接地。