建設(shè)工程施工工程管理重點(diǎn)建造師二級(jí)必看-資料下載頁(yè)
2025-06-24 12:18本頁(yè)面
【正文】 分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的，是編制擴(kuò)大的初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是一整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來(lái)編制的。投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。人工定額的形式：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額時(shí)間定額以工日（一工日為8小時(shí)）為單位單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=1/每工日產(chǎn)量單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和/機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量每工日產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）由上可以看出：時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)時(shí)間定額和產(chǎn)量定額都表示同一人工定額項(xiàng)目，它們是同一人工定額項(xiàng)目的兩種不同表現(xiàn)形式人工定額制定的方法：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法材料消耗量定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量劃分為：主要材料（直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料）、輔助材料（直接構(gòu)成工程實(shí)體，但消耗量小的材料）、周轉(zhuǎn)性材料（又稱工具性材料，指施工過(guò)程中多次使用但并不構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如模板、腳手架等）、零星材料（指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法）編制材料消耗定額，主要是確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸及操作過(guò)程中的不可避免的廢料和損耗材料凈用量的確定方法一般有：理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法確定材料消耗量一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過(guò)觀察法和統(tǒng)計(jì)法計(jì)算確定。損耗率=損耗量/凈用量100%總用量=凈用量+損耗量=凈用量（1+損耗率）周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)來(lái)表示施工機(jī)械臺(tái)班使用定額形式包括：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示，即一臺(tái)機(jī)械工作工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。一個(gè)作業(yè)班時(shí)間為8h。2Z104000 施工質(zhì)量控制質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的過(guò)程質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)是一組固有特性，而不是賦予的特性。質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望質(zhì)量要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的施工質(zhì)量就是在施工階段和竣工驗(yàn)收階段通過(guò)一定的辦法包括，策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查和審核去使施工活動(dòng)滿足建設(shè)工程質(zhì)量的要求施工質(zhì)量控制是指在施工活動(dòng)中通過(guò)一些指導(dǎo)方針或文件、規(guī)范等指導(dǎo)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后控制。工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)：施工的一次性、工程的固定和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、產(chǎn)品的單件性、工程龐大性和生產(chǎn)的預(yù)約性施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：控制的因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大施工質(zhì)量由哪些因素掌握？掌握施工質(zhì)量的因素有：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)?？偟膩?lái)說(shuō)質(zhì)量保證體系就是取得別人信任的手段之一，質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃（包括施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃） 思想保證體系 組織保證體系 工作保證體系施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為中心質(zhì)量管理原則包括八個(gè)方面:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與的原則、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制施工質(zhì)量控制的依據(jù)：共同性依據(jù)、專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法
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