【正文】 料材料用量控制 計(jì)量控制：做好材料物資收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查 包干控制：小型及零星材料材料價(jià)格控制：（三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 施工機(jī)械使用費(fèi)主要有臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定。，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率。，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置。，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。（四）施工分包費(fèi)用的控制★贏得值（掙值法） 已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算單價(jià)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）CV＞0費(fèi)用節(jié)支； CV＜0費(fèi)用超支(SV)= 已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）SV＞0進(jìn)度提前； SV＜0進(jìn)度延誤（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP） CPI＞1費(fèi)用節(jié)支； CPI＜1費(fèi)用超支4．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS） SPI＞1進(jìn)度提前； SPI＜1進(jìn)度延誤 費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對(duì)偏差，僅適用于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析；費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，不受項(xiàng)目層次和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，同一項(xiàng)目不同項(xiàng)目均可采用。在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升。2Z102054掌握施工成本分析的方法 會(huì)計(jì)核算——主要是價(jià)值核算 施工成本分析的依據(jù) 業(yè)務(wù)核算——范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣；可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果；特點(diǎn)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算； 核算目的：迅速取得資料，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 統(tǒng)計(jì)核算——計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量；核算目的：可以預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比比較法與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比施工成本分析方法比率法差額計(jì)算法因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式因素分析法（連環(huán)置換法）分析各種因素對(duì)成本的影響程度規(guī)則：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值后相對(duì)值 相關(guān)比率法（產(chǎn)值工資率）構(gòu)成比率法（量、本、利的比例關(guān)系）動(dòng)態(tài)比率法（基期指數(shù)、環(huán)比指數(shù)）綜合成本的分析方法分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)。分析方法：預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算對(duì)比”資料來(lái)源：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)；目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算；實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料不可能也沒必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析，但是，對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。月（季）度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。依據(jù)：當(dāng)月（季）的成本報(bào)表年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年；項(xiàng)目成本以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期；依據(jù)：年度成本報(bào)表竣工成本的綜合分析（1）竣工成本分析（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 2Z103000 施工進(jìn)度控制在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的?總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及?許多工程實(shí)施的條件分析?工程實(shí)施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1) 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署(2) 總進(jìn)度規(guī)劃(3) 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(4) 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)(5) 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取的措施建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1） 調(diào)查研究和收集資料大到?。?） 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（3） 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（4） 確定項(xiàng)目的工作編碼小到大（5） 編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃（6） 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不同深度不同功能不用參與方不同周期總進(jìn)度規(guī)劃子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃控制性進(jìn)度規(guī)劃指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃年度、季度、月度、旬計(jì)劃進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度②設(shè)計(jì)工作進(jìn)度③施工進(jìn)度④物質(zhì)采購(gòu)工作進(jìn)度⑤項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)都是合同設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是出圖計(jì)劃設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方進(jìn)度控制的依據(jù)是合同。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是出圖計(jì)劃。2Z103020 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)：①總體安排②施工合同③施工的條件④資源利用的可能性建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)：①總體安排、②施工合同、③施工條件、④資源利用可能性。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是：①施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證②對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署③確定里程碑事件作為進(jìn)度控制的依據(jù)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用： （1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo) （2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) （3） 是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)（4） （）90 （4）是編制其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù) （5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù) 項(xiàng)目施工的①月度施工計(jì)劃②旬施工作業(yè)計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 （1）確定施工作業(yè)的具體安排 （2）確定一個(gè)月度或旬的人工需求 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用 （3）確定一個(gè)月或旬的施工機(jī)械的需求 （4）確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求 （5）確定一個(gè)月度或旬的資金的需求 2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，表達(dá)方式直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（一）以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間、消耗資源（有時(shí)只占時(shí)間，不消耗資源，如混凝土養(yǎng)護(hù)。）虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作；緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作；與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。（1）起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（2）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（3）中間節(jié)點(diǎn)：有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線：網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系（1）工藝關(guān)系:生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序叫工藝關(guān)系（2）組織關(guān)系工作之間由于組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則：1. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。2. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。3. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭線或無(wú)線頭的連線。4. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。5. 當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制。6. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。7. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。8. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。（2）工期計(jì)算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來(lái)的工期。要求工期，任務(wù)委托人所要求的工期。計(jì)劃工期，根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期。當(dāng)已規(guī)定了要求工期Tr時(shí)，Tp≤Tr當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，可令計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，Tp=Tc總時(shí)差：在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差：在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時(shí)間為零。關(guān)鍵工作：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路：自始指終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。（一）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)①工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單②網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改③由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀④表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象（二）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作。：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。（三）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。LAGij＝ESjEFi（1）關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。（2）關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。三、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（一）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。（二）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)①時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)；②直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；③可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量。，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。工作日（天）2341987651011121314151617182322212019TF=1TF=3128491213TF=156TF=1TF=1TF=2DGHTF=1TF=37314101115FIE1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)算工期TC直接可讀2. 任意工作最早開始與最早完成直接可讀3. 任意工作自由時(shí)差直接可讀4. 關(guān)鍵線路直接可讀5. 虛工作必須垂直標(biāo)注圖1Z2030326 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示例2Z103033 掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。（虛工作也可以成為關(guān)鍵工作）。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求