【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.參
2025-02-10 06:59
【摘要】2021年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)(1)(總承包服務(wù)費(fèi))。(1%)取值。(1%)取值。(估算金額)確定。,投標(biāo)人(可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目)。,招標(biāo)人(可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中)/,,,/。,是指(投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng))。
2025-02-10 06:19
【摘要】2011年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)?! .關(guān)鍵B.核心 C.基本D.主要 ?。ǎ┠??! 。瑢?duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()?! ?,下列說法不正確的是()?! ?/span>
2025-01-18 02:56
【摘要】2022/2/5二級(jí)建造師考前培訓(xùn)byCZZ二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程建設(shè)工程施工管理2022/2/5二級(jí)建造師考前培訓(xùn)byCZZ復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個(gè)要求層次的面貌出現(xiàn)的,等同于考試大綱的相關(guān)要求,區(qū)別于常見的教材敘述方式。強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)功用,而不是知識(shí)講解。復(fù)習(xí)時(shí),對(duì)重
2025-01-09 05:32
【摘要】二級(jí)建造師小抄建筑工程施工管理務(wù)實(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工管理務(wù)實(shí)1、施工部署應(yīng)包括以下的內(nèi)容:答:1、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能等管理目標(biāo)。2、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。3、分包計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,
2025-06-17 12:55
【摘要】二級(jí)建造師設(shè)工程施工管理知識(shí)考試-----------------------作者:-----------------------日期:重慶二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷建設(shè)工程施工管理全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組(第一套)一、單項(xiàng)選擇
2025-06-25 00:41
【摘要】1120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工
2025-05-13 23:46
【摘要】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上(業(yè)主方項(xiàng)目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時(shí)),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)
2025-01-21 00:29
【摘要】()。關(guān)閉解析就此提問您的答案:C正確答案:A答案解析:決策階段的工作包括:項(xiàng)目建議書和編制;可行性研究報(bào)告的編制。2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。關(guān)閉解析就此提問您的答案:A正確答案:B答案解析:總包管理模式下,一般情況下總包管理和分包是不簽訂合同的,合同
2025-01-18 05:33
【摘要】二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要()年。,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。
2025-01-20 15:16
【摘要】2Z101000施工管理主講人:吳冰琪2Z101010施工方的項(xiàng)目管理內(nèi)容題號(hào)合計(jì)分值2022年2022年2022年2Z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型711642Z101022掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12、7125合計(jì)分值34292Z
2025-01-09 06:12
【摘要】第三章施工進(jìn)度管理1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高工作效率)。3.組織和人力資源規(guī)劃是(識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系)的過程。4.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是(調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)
2025-08-02 16:37
【摘要】建設(shè)工程施工管理(部分重點(diǎn))第1頁(yè)共161頁(yè)建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(
2025-01-20 16:06
【摘要】2021年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A業(yè)主BR監(jiān)理公司CG施工企業(yè)D施工總承包管理方答案:D【解析】P5施工總包
2024-12-16 17:12
【摘要】2022年二級(jí)建造師《建程施工管理》習(xí)題場(chǎng)景某工程,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分圖和風(fēng)險(xiǎn)分析表,要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。分部工程名稱ABCDEFGH
2025-01-08 00:17