級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理-全文預(yù)覽
【正文】 7 8 9 102022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ (贏值法 ) ? 掙得值方法是 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制的一種有效方法。 BCWS主要是反映進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量而不是反映應(yīng)消耗的工時(shí) (或費(fèi)用 ) 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)，即 (Actual Cost for Work Performed)。 BCWP是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段按實(shí)際完成工作量及按預(yù)算定額計(jì)算出來的工時(shí) (或費(fèi)用 )，即掙得值 (Earned Value)。 (贏值法 )續(xù) 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) – (Schedule VarianceSV)： SV是指檢查日期 BCWP與 BCWS之間的差異。 CPI=BCWP／ ACWP 當(dāng) CPI＞ 1表示低于預(yù)算 CPI＜ 1表示超出預(yù)算 CPI＝ 1表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用吻合 (贏值法 )續(xù) 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) – (Schedule Performed IndexSPI)： SPI是指項(xiàng)目掙得值與計(jì)劃值之比，即 SPI=BCWP／ BCWS 當(dāng) SPI＞ 1表示進(jìn)度提前 SPI＜ 1表示進(jìn)度延誤 SPI＝ 1表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度 (贏值法 )續(xù) 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ BCWS:計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用或計(jì)劃工程投資額 BCWP:完成工程預(yù)算費(fèi)用或?qū)崿F(xiàn)工程投資額 ACWP:完成工作實(shí)際費(fèi)用或消耗 工程 投資額 BCWPACWP=費(fèi)用偏差 CV BCWPBCWS=進(jìn)度偏差 SV BCWP/ACWP=CPI 費(fèi)用業(yè)績(jī)指標(biāo) BCWP/BCWS=SPI 進(jìn)度業(yè)績(jī)指標(biāo) 掙得值方法 (贏值法 )總結(jié) 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 修訂費(fèi)用估計(jì) ? 預(yù)算更新 ? 糾正活動(dòng) ? 估計(jì) EAC：按照完成情況估計(jì)在目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 EAC： ——EAC=實(shí)際支出＋按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改 ，這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時(shí) 。 A C F B D G E H 2 4 6 8 2 4 6 8 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)如表 1111所示。 ? 算工作 H各月的已完工程計(jì)劃費(fèi)用和已完工程實(shí)際費(fèi)用。 ? 根據(jù)上述步驟，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制費(fèi)用計(jì)劃如圖1115，據(jù)此繪制的 S型曲線如圖 1116。 進(jìn)度偏差＝擬完工程計(jì)劃費(fèi)用－已完工程計(jì)劃費(fèi)用＝ 4900－ 4775＝ 125萬元，拖后 125萬元。 ? H工作 6月至 9月份每月完成工程量為： 5000247。 ? 4．列式計(jì)算 8月末的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差（用費(fèi)用額表示）。 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 表 1110 各工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量 工作 A B C D E F G H 計(jì)劃工程量（ m3） 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 實(shí)際工程量（ m3） 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 表 1111 項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù) 時(shí)間 2022 12月 2022 1月 2022 2月 2022 3月 2022 4月 2022 5月 2022 6月 2022 7月 2022 8月 2022 9月 混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)（％） 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 2022/2/5 二級(jí)建造師考前培訓(xùn) by CZZ ? 問題： ? 按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃（即計(jì)算每月和累計(jì)擬完工程計(jì)劃費(fèi)用），簡(jiǎn)要寫出其步驟，并繪制該工程的時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線。工作 D、 E、 F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。 ——EAC=實(shí)際支出＋剩余的預(yù)算 ， 適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況 ， 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化 。 當(dāng) SV為正值時(shí)表示進(jìn)度提前， SV為負(fù)值表示進(jìn)度延誤。 當(dāng) CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行效果不佳，即實(shí)際消費(fèi)人工 (或費(fèi)用 )超過預(yù)算值即超支。 ACWP主要是反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo)。BCWS是指項(xiàng)目實(shí)施過程中某階段計(jì)劃要求完成的工作量所需的預(yù)算工時(shí) (或費(fèi)用 )。 ?計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT： PERT的形式與 CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本相同，只是在工作延續(xù)時(shí)間方面 CPM僅需要一個(gè)確定的工作時(shí)間，而 PERT需要工作的三個(gè)時(shí)間估計(jì)，包括最短時(shí)間 a、最可能時(shí)間 m及最長(zhǎng)時(shí)間 b，然后按照 β分布計(jì)算工作的期望時(shí)間 t。 ② 類比估計(jì) ：類比估計(jì)意味著以先前的
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