【導(dǎo)讀】本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下原則：保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的要求。施工活動緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。根據(jù)淮北工業(yè)建筑設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙。二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。標(biāo)高以下為磚墻，標(biāo)高以上墻體采用雙層Q90. 型單板夾50mm厚保溫棉，內(nèi)板，外板，內(nèi)外板均為白色。開工日期為招標(biāo)人中標(biāo)開工令。各工序之間要盡可能最大限度地搭接，以保證按時完成施工任務(wù)。前2天進(jìn)駐施工現(xiàn)場，搭設(shè)臨時設(shè)施和修建臨時道路，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。廠加工構(gòu)件經(jīng)檢測合格后于現(xiàn)場安裝工期計劃前2天陸續(xù)運(yùn)至施工現(xiàn)場。場，膠、釘?shù)纫餐诘竭_(dá)。施工組織的總體構(gòu)想及實(shí)施是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)。工期、成本等進(jìn)行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、管理。項(xiàng)目部成員年富力強(qiáng)，均有承建過大型工程項(xiàng)目。訪等全過程的管理。

　　

【正文】 門、人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量回訪，充分聽取業(yè)主對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量改進(jìn)的意見和建議。 （ 5）對業(yè)主投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定和實(shí)施糾正措施，請業(yè)主予以驗(yàn)證，并將每項(xiàng)服務(wù)活動做好記錄，寫出服務(wù)報告。 做 好工程資料管理措施 （ 1）項(xiàng)目部設(shè)置兼職檔案管理人員，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作，以及工程資料管理。 （ 2）所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格審核后才能發(fā)放。 （ 3）工程資料填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按規(guī)定由有關(guān)人員會簽后，由檔案室存檔。 6 工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等保證措施 工期保證措施包括組織保證措施、計劃保證措施、勞動力保證措施。 組織保證措施：本工程我公司配備有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理人選，負(fù)責(zé)全過程的施工管理，建立以項(xiàng) 目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長為首的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)、每一條線路，層層有人管，事事有人問，通過計劃落實(shí)、檢查以及定期制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求，組織方式如下： （ 1）檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 施工中有多種施工計劃，這些計劃均是圍繞一個總工期編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計劃是否層層分解、相互銜接，組成一個計劃實(shí)施的保證體系，以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實(shí)施。 （ 2）層層簽訂責(zé)任書 和下達(dá)任務(wù)書公司與工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任承包合同，按計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)技術(shù)措施及質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 （ 3）計劃全面交底，發(fā)動人員實(shí)施計劃本工程進(jìn)度計劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過職工動員會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成職工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。 計劃保證措施采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？傆媱潓?shí)施的重要方法。 （ 1）采取多種計劃將總計劃分解為月、周等分步作業(yè)計劃，實(shí)行月調(diào)度、周實(shí)施、日落實(shí)的計劃管理系統(tǒng)。 （ 2）三周滾動計劃在工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷的調(diào)整、解決，本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計劃下周的三周流動計劃的管理辦法，本辦法將計劃實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆媱澋膶?shí)現(xiàn)。 （ 3）加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性在計劃確定后，加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完 成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提在首位，以計劃的管理帶動施工諸要素的調(diào)度，這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一個節(jié)點(diǎn)計劃，使工程向著既定的計劃向縱深發(fā)展。 （ 4）其它計劃保證措施采用切實(shí)可行的雨季施工措施，確保連續(xù)作業(yè)；本工程實(shí)行專款專用，合理利用資金，在工程資金不到位的情況下，公司將調(diào)劑資金，確保施工進(jìn)度。 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 勞動力保證措施 （ 1）確保兩個施工隊(duì)伍同時進(jìn)場，保證兩個車間同時進(jìn)行施工。 （ 2）所有的施工人員全部在現(xiàn)場住宿，以盡可能高地提高出勤率。 （ 3）制訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施，保證在施工條件允許的情況下加班加點(diǎn)地組織施工。 質(zhì)量保證措施： 嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》中的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系中所有的程序文件。 物資采購保證措施：嚴(yán)格按照公司《物資采購控制程序》，由器材部門采購供應(yīng)。必須對供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽(yù)進(jìn)行綜合評審，所采購的物資必須有出廠合格證、材料信用證、材質(zhì)證明和使用說明 書。 建立保存合格分供方的質(zhì)量記錄檔案。采購的物資要符合國家和地方有關(guān)部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，要經(jīng)過試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格的，要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)測試。 對于顧客提供的產(chǎn)品，進(jìn)行到貨驗(yàn)收，對產(chǎn)品類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢查，并對檢驗(yàn)后的產(chǎn)品做好標(biāo)識，妥善保護(hù)。 做好產(chǎn)品標(biāo)識并具可追溯性。物資進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員首先及時做好物資的標(biāo)識，包括標(biāo)識牌和標(biāo)識記錄，注明物資名稱、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、數(shù)量等。半成品的表示依據(jù)分供方的出廠合格證設(shè)置標(biāo)識牌，注明規(guī)格、型號、尺寸、數(shù)量等。 加強(qiáng)過程控制和試驗(yàn)檢驗(yàn) （ 1）設(shè)立專職的質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員，明確職責(zé)。 （ 2）每一道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專職質(zhì)檢員對已完的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收，并由專職質(zhì)檢員做好檢查記錄。 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： （ 3）在施工過程中未經(jīng)質(zhì)檢員及檢查不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 （ 4）各種材料在使用前必須按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格并出據(jù)試驗(yàn)記錄，確認(rèn)符合要求時，方可使用。 不合格品的控制 （ 1）一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時作出標(biāo)識，并做好記錄，確定不合格的范圍及定性。 （ 2）對不合格品的處置嚴(yán)格按公司《不合格品的控制程序》進(jìn)行處置。 （ 3）糾正和預(yù)防 ①為防止出現(xiàn)的不合格的二次發(fā)生，在施工時及時制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施。 ②組織有關(guān)人員調(diào)查與產(chǎn)品過程有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并做好記錄，制定糾正措施。對制訂的糾正措施的執(zhí)行加強(qiáng)控制，明確專人負(fù)責(zé)并落實(shí)。 加強(qiáng)成品保護(hù)控制 （ 1）設(shè)專人負(fù)責(zé)保護(hù)， 并明確責(zé)任。 （ 2）組織流水施工作業(yè)時，要注意各工序的施工順序，以免相互干擾。 服務(wù) （ 1）公司 GB/T9001 質(zhì)量體系的《工程回訪保修控制程序》，把服務(wù)納入質(zhì)量體系范圍內(nèi)，實(shí)行承諾服務(wù)。 （ 2）在工程交付的同時，想顧客提交工程回訪單。 （ 3）工程交付后，實(shí)行定期回訪制度，對顧客提出的質(zhì)量問題，在最短時間內(nèi)解決。 質(zhì)量保證體系見附表三。 安全生產(chǎn)的保證措施： 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： （ 1）安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕 傷控制在千分之一。 （ 2）堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)一起抓的原則，建立健全項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。 （ 3）項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施。 （ 4）堅持安全生產(chǎn)“三級”教育制，安全生產(chǎn)書面交底制度，負(fù)責(zé)人針對不同工程完善安全技術(shù)交底簽字手續(xù)，加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)意識教育，獎罰分明。 （ 5）懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全標(biāo)牌，設(shè)置安全防護(hù)措施，未經(jīng)許可，任何人不得擅自涂改拆除。 （ 6）對生產(chǎn)過程檢查出的安全問題和安全隱患，以書面形式通知有關(guān)人員和施工班組，限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書的結(jié)算管理，形成以安全保障施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。 （ 7）建立危險品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，設(shè)專人看護(hù)。 （ 8）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保衛(wèi)、消防、搶險突擊小組，確保一旦發(fā)生安全事故，及時處理，使損失減低到最小。 （ 9）安全檢查制度：施工現(xiàn)場要進(jìn)行經(jīng)常性的自我安全檢查。公司安監(jiān)和機(jī)電管理部門要定期組織施工安全和機(jī)電設(shè)備大檢查。 （ 10）具體的措施有以下幾個方面： ，選用的安全帽必須符合國標(biāo)；腳穿防滑鞋，選用質(zhì)檢部門認(rèn)可的安全帶，高空作業(yè)必須系好安全帶，并有可靠的掛鉤設(shè)施。 ，嚴(yán)禁抽煙、喝酒。 ，應(yīng)保證兩臺有效的滅火器。 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： 。 ，嚴(yán)禁使用有缺陷而影響吊裝安全的用器。 ，防止焊渣落到易燃物上。陰 雨天氣禁止施工用電吊裝。 ，工具應(yīng)穩(wěn)妥、可靠，防止向下墜落而引發(fā)事故。 、心臟病的人員嚴(yán)禁從事高空作來。 ，牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安和自主保安工作。 ，嚴(yán)禁有破皮、漏電、明接頭現(xiàn)象，嚴(yán)禁亂拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。 。 ，嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。 （ 11）安全保證體系見附表四。 文明施工管理措施： （ 1）施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目總經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行劃區(qū)管理，嚴(yán)格按省級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。 （ 2）嚴(yán)格按施工總平規(guī)劃布置臨時建筑和臨時道路，堆放材料。 （ 3）現(xiàn)場材料堆放要成垛成方。成品材料堆放要整齊，標(biāo)識要清楚。 （ 4）嚴(yán)格按程序組織施工，使各施工段協(xié)調(diào)、均衡有緒地進(jìn)行施工，避免相互干擾。 （ 5）堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。 河南永恒建筑安裝工程有限公司 電話 037160311301 60311383 手機(jī)： 15515513877 地 址：中國 河南 鄭州市航海中路 107 號航海大廈 1301 室 郵編： 450015 傳真 Fax： 037160311303 網(wǎng)址： 信箱： （ 6）安全標(biāo)志、安全牌板要醒目。 （ 7）現(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)小組，加強(qiáng)工地治安管理。 （ 8））項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)著裝整齊，嚴(yán)禁有敞胸露懷、光脊梁現(xiàn)象。參建人員應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)互助工作，工作中嚴(yán)禁有嬉笑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。 環(huán)保管理措施： （ 1）廢棄物清理：清理出的建筑垃圾必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工駐地生活垃圾集中存放，定點(diǎn)清運(yùn)，設(shè)專人清掃。 （ 2）大小便清理施工現(xiàn)場四個大角設(shè)臨時廁所，并設(shè)沉淀池，定時清運(yùn)，派專人管理，嚴(yán)禁施工人員隨地大小便。 （ 3）施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限制》標(biāo)準(zhǔn)，減少噪聲。 安全防火管理措施： （ 1）加強(qiáng)安全防火意識，增強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)行安全防火的規(guī)范化操作，嚴(yán)禁在禁火區(qū)吸煙及使用明火。加強(qiáng)對職工的思想教育，增強(qiáng)消防意識，保護(hù)好消防設(shè)施，做好易燃易爆物品的管理。 （ 2）對現(xiàn)場的易燃物每天清理集中堆放，并有完善防火措施，對油漆等物品堆放倉庫，禁止使用碘鎢燈照明，在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，定期檢查和更換。 （ 3）經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電器設(shè)備不得超負(fù) 荷運(yùn)行，線路不得超負(fù)荷使用，對損壞的閘刀、插頭、插座應(yīng)及時更換，確保無漏電隱患。 （ 4）凡需要動用明火作業(yè)的，需要工地負(fù)責(zé)人審批同意，清除周圍易燃物品，做好安全防火工作。 現(xiàn)場臨時施工用電、用水管理措施： （ 1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技