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方莊一礦xxxx工作總結(jié)-資料下載頁

2025-06-24 08:11本頁面
  

【正文】 我礦生產(chǎn)采區(qū)為41采區(qū),為單翼采區(qū)工作面,采掘接替較為緊張,本年度合理布置采掘工作面,為保證我礦的正常采掘接替,按照年初采掘接替計(jì)劃,完成對(duì)接替工作面的設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作:完成41011回采工作面設(shè)計(jì)。由于我礦失修巷道較多,回采巷道掘進(jìn)前,需投入大量的精力用于巷道開口的準(zhǔn)備工作中,從而造成工作面接替較為緊張,為保證正常接替,在設(shè)計(jì)41011回采工作面時(shí),考慮利用原三級(jí)南巷作為該工作面上風(fēng)道,從而大量縮短工作面掘進(jìn)工期,解決工作面接替緊張的問題;同時(shí)為保證工作面可采儲(chǔ)量,在不影響41011工作面回采的同時(shí),對(duì)41011回采工作面上風(fēng)道進(jìn)行優(yōu)化改造,增加工作面可采儲(chǔ)量,增加工作面可采年限;該工作面的設(shè)計(jì)和優(yōu)化不僅保證了礦井正常的采掘接替,同時(shí)也增加了可采儲(chǔ)量,一舉兩得。完成41072回采工作面設(shè)計(jì)。41071工作面在掘進(jìn)期間,受該區(qū)段斷層影響,工作面上、下風(fēng)道掘進(jìn)期間存在多處轉(zhuǎn)彎,為工作面回采期間的運(yùn)輸造成影響,因此在41072回采工作面設(shè)計(jì)中,在保證工作面儲(chǔ)量的同時(shí),將部分轉(zhuǎn)彎順直,從而減少因轉(zhuǎn)彎多造成工作面運(yùn)輸設(shè)備多的問題,然而由于受該地點(diǎn)地質(zhì)條件及頭層工作面布置的影響,該工作面依舊存在轉(zhuǎn)彎多、和負(fù)坡度,因此在設(shè)計(jì)中合理布置水倉(cāng)硐室位置,從而解決工作面排水問題。二、技術(shù)管理工作。積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神,組織采掘技術(shù)員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),從而提升采掘技術(shù)員業(yè)務(wù)素質(zhì),從技術(shù)管理上保證安全生產(chǎn)。采掘作業(yè)規(guī)程和措施完善。根據(jù)焦煤集團(tuán)生產(chǎn)處關(guān)于規(guī)范采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的相關(guān)規(guī)定和要求,積極組織采掘區(qū)隊(duì)技術(shù)員及生產(chǎn)技術(shù)科全體人員,并集合我礦實(shí)際下發(fā)了《方莊一礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批管理辦法》等文件,組織采掘技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格督促生產(chǎn)區(qū)隊(duì)按照要求有針對(duì)性的修改和完善作業(yè)規(guī)程,在檢查中,我礦采掘作業(yè)規(guī)程的炮眼布置及炮眼連線圖,收到了生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),取得了不錯(cuò)的效果。利用技術(shù)員例會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)。在日常雙基和技術(shù)管理檢查中,設(shè)計(jì)圖紙中存在問題較多,我礦積極參與由生產(chǎn)處組織的針對(duì)采掘制圖標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),規(guī)范和統(tǒng)一了采掘制圖的標(biāo)準(zhǔn),更方便技術(shù)人員位置圖紙;在學(xué)習(xí)采掘制圖標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn),比如錨桿(索)相關(guān)要求等,通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),使采掘技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。三、布局安排。根據(jù)我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,完成了我礦生產(chǎn)能力核定工作,同時(shí),為保證我礦采掘接替和布局更為合理,多次與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合完成對(duì)三、四級(jí)煤柱改造的設(shè)計(jì)工作,從而保證我礦下一步工作面布局。完成生產(chǎn)能力核定工作。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15萬t/a。2006年批準(zhǔn)的生產(chǎn)能力為18萬t/a。為滿足礦井生產(chǎn),我礦先后對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng),地面洗煤廠進(jìn)行改造,同時(shí)更換礦井主通風(fēng)機(jī),優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),根據(jù)上級(jí)文件精神,由生產(chǎn)技術(shù)科組織地測(cè)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、人力資源科等科室,對(duì)礦井現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行重新計(jì)算核定,并多次與省工信廳結(jié)合,修改完善匯報(bào)材料,并最終通過河南省工業(yè)和信息化廳的審核,根據(jù)豫工信煤【2012】621號(hào)文件,重新核定后,我礦生產(chǎn)能力為30萬t/a。完成三、四級(jí)煤柱改造的設(shè)計(jì)工作?,F(xiàn)三、四級(jí)軌道和三、四級(jí)皮帶巷是我礦的主要通風(fēng)和運(yùn)輸巷道,由于巷道均布置在煤層中,同時(shí)巷道使用年限長(zhǎng),并受礦壓影響,從而增加了巷道的維修工程量,也占用了大量的煤炭資源。目前,礦井主要生產(chǎn)采區(qū)為41采區(qū),隨著開采深度的增加,瓦斯有逐漸增大的趨勢(shì),準(zhǔn)備采區(qū)51采區(qū)按高瓦斯區(qū)域管理,然而目前礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造還未完成,采區(qū)接替較為緊張,因此為減少巷道維修投入,緩解礦井采區(qū)接替緊張的局面,決定先開采三、四級(jí)煤柱占用的煤炭資源。方案提出后,多次與局領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處溝通,并與設(shè)計(jì)處結(jié)合,最終完成了三、四級(jí)煤柱改造的設(shè)計(jì)方案,方案實(shí)施后,將緩解我礦采區(qū)接替緊張的局面,同時(shí)也使我礦采掘布局更為合理。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。隨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采掘工程質(zhì)量的重視,工程質(zhì)量管理和驗(yàn)收日益成為我科室本年度的重點(diǎn)工作,組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督,使我礦工程質(zhì)量管理有了明顯好轉(zhuǎn),同時(shí)修改驗(yàn)收辦法,規(guī)范工程驗(yàn)收工作?,F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查、督查。進(jìn)入2012年,我礦采掘工程質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑,因此為扭轉(zhuǎn)此局面,由生產(chǎn)技術(shù)科編制下發(fā)了工程質(zhì)量管理辦法,按照文件要求組織生產(chǎn)技術(shù)科人員對(duì)井下工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行循環(huán)不間斷檢查,并以隱患單形式下發(fā)區(qū)隊(duì),定時(shí)間、定要求進(jìn)行整改,經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格要求,井下工程質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn),特別是采煤工作面連續(xù)多次被評(píng)為優(yōu)良品。修改工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法。由于我礦失修巷道多,因此生產(chǎn)區(qū)隊(duì)往往未能完成設(shè)計(jì)支護(hù)形式,就因施工地點(diǎn)的變更導(dǎo)致未能加強(qiáng)巷道支護(hù),從而造成巷道的重復(fù)修理,造成不必要的浪費(fèi)。因此為改變此現(xiàn)象,修改工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法,月底收工時(shí),只驗(yàn)收月初計(jì)劃要求的設(shè)計(jì)支護(hù)形式,凡是未按計(jì)劃施工的,將不予驗(yàn)收,經(jīng)過進(jìn)幾個(gè)月的嘗試,效果是非明顯,將巷道擴(kuò)修結(jié)束后,按設(shè)計(jì)要求完成噴漿和注漿工作,從而延長(zhǎng)擴(kuò)修巷道的使用年限。五、科技市場(chǎng)管理工作。我礦科技市場(chǎng)管理工作一直以來都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),缺少科研成果是我礦科技市場(chǎng)工作的弱點(diǎn),本年度,我礦加大了科技市場(chǎng)的投入和宣傳力度,并先后推出了多個(gè)專利成果,科技市場(chǎng)推進(jìn)效果明顯。我礦在2012年技術(shù)創(chuàng)新與科技市場(chǎng)工作中,共取得礦級(jí)創(chuàng)新成果111項(xiàng)。其中管理創(chuàng)新11項(xiàng),推廣類8項(xiàng)、技術(shù)類37項(xiàng),五小成果18項(xiàng),優(yōu)秀論文21篇、合理化建議16條。獲國(guó)家專利3項(xiàng),為礦用巷道交叉點(diǎn)支架、一種采煤工作面爆破裝藥方法和風(fēng)門自關(guān)裝置。獲得河南煤業(yè)化工集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng),為軸向不耦合水墊層裝藥提高塊炭率技術(shù)研究,該項(xiàng)目實(shí)際投入額為38萬元,此項(xiàng)爆破工藝實(shí)施后每年可帶來直接經(jīng)濟(jì)效益1683萬元。軸向不耦合水墊層裝藥提高塊炭率技術(shù)研究。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,煤價(jià)出現(xiàn)大幅度下滑,只有提高煤質(zhì),提高煤炭的塊炭率,采能夠保證煤炭銷售,因此我礦從2010年7月初開始首先對(duì)現(xiàn)有的爆破工藝進(jìn)行了分析,找出差距,根據(jù)存在的不足,制定出切實(shí)可行的研究方案及解決辦法,經(jīng)過多次井下實(shí)驗(yàn),采用軸向不耦合水墊層裝藥可有效提高塊炭率,該項(xiàng)目還獲得省廳級(jí)科研成果,此科研成果實(shí)施后,組織對(duì)一線職工進(jìn)行培訓(xùn),礦井塊炭率提高了至少四個(gè)百分點(diǎn),效果十分明顯。連續(xù)斷裂構(gòu)造區(qū)域巷道圍巖變形破壞機(jī)理及控制技術(shù)研究。支護(hù)形式的選擇對(duì)增強(qiáng)巷道支架穩(wěn)定性尤為重要,我礦與河南理工大學(xué)合作,對(duì)巷道圍巖破壞及控制進(jìn)行研究,用來選擇合理的支護(hù)形式,從而延長(zhǎng)巷道服務(wù)年限,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)布置探孔,通過內(nèi)窺鏡觀測(cè),并經(jīng)過礦壓觀測(cè),選用馬蹄形36U型鋼支護(hù),可以滿足我礦400m圍巖變形破壞,目前選用該支護(hù)形式用于五級(jí)軌道二橫貫躲避硐室的施工,根據(jù)目前礦壓觀測(cè)情況,支護(hù)效果較好,能夠滿足支護(hù)要求。六、礦壓觀測(cè)工作。完成井下各擴(kuò)修巷道位移觀測(cè)、數(shù)據(jù)處理及分析總結(jié)報(bào)告。針對(duì)我礦井下礦壓顯現(xiàn)突出問題,我礦四級(jí)軌道自上半年變形速率顯著,支架破壞嚴(yán)重,對(duì)四級(jí)軌道位移量進(jìn)行重點(diǎn)分析,并及時(shí)提供卸壓方案和合理的支護(hù),通過觀測(cè)及相應(yīng)的支護(hù)手段一定程度上加固了巷道圍巖,延長(zhǎng)了巷道服務(wù)年限。由于我礦井下巷道交叉點(diǎn)居多,交叉點(diǎn)支護(hù)斷面較大,擴(kuò)修開挖過程造成應(yīng)力重新分布,應(yīng)力相對(duì)集中,因而對(duì)交叉點(diǎn)布置觀測(cè)點(diǎn),分析位移變化情況,并根據(jù)位移變化趨勢(shì)及時(shí)加強(qiáng)支護(hù),通過噴漿、注漿進(jìn)行圍巖加固,起到了良好效果。目前我礦對(duì)所有擴(kuò)修巷道統(tǒng)一采取噴漿、注漿加固,為分析注漿加固效果,對(duì)注漿復(fù)合支護(hù)巷道也行了為期幾個(gè)月的觀測(cè)分析。對(duì)掘進(jìn)巷道逐步跟蹤布置測(cè)點(diǎn),進(jìn)行位移觀測(cè)。對(duì)51采區(qū)專用回風(fēng)巷上、下段布置觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)觀測(cè),目前已經(jīng)觀測(cè)一月有余,隨著巷道不斷延伸,觀測(cè)點(diǎn)將逐步增加。通過觀測(cè)逐步摸清礦壓規(guī)律及位移變性規(guī)律,并分析距離掘進(jìn)頭遠(yuǎn)近測(cè)點(diǎn)的位移變形情況,更好地指導(dǎo)巷道掘進(jìn)及支護(hù)方式。依據(jù)礦壓觀測(cè)要求,對(duì)所有錨網(wǎng)噴(或錨網(wǎng))巷道進(jìn)行錨桿拉拔試驗(yàn),并建立臺(tái)賬,對(duì)錨桿質(zhì)量差的巷段進(jìn)行了拉拔試驗(yàn)分析,并提出支護(hù)建議和支護(hù)方案。通過錨桿拉拔試驗(yàn),一方面加強(qiáng)了主動(dòng)支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)管理,另一方面可及時(shí)掌握圍巖情況,并及時(shí)查找原因,采取措施。對(duì)噴射混凝土巷道,噴漿體強(qiáng)度進(jìn)行配比試驗(yàn),測(cè)定抗壓強(qiáng)度,保證噴漿體滿足支護(hù)強(qiáng)度。七、材料管理 為保證井下各支護(hù)材料規(guī)范管理,保證文明生產(chǎn),統(tǒng)一規(guī)范材料牌填寫內(nèi)容及相關(guān)要求,我科室制定材料填寫模板,并發(fā)放至各施工區(qū)隊(duì),要求區(qū)隊(duì)統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)制定材料牌板。根據(jù)要求組織人員下井落實(shí)牌板填寫和編制情況,對(duì)填寫錯(cuò)誤及牌板未按要求整改的,要求各區(qū)隊(duì)抓緊時(shí)間整改,材料牌板整體上得到統(tǒng)一、規(guī)范,但仍存在問題,下一步將完善井下各施工地點(diǎn)材料牌板,實(shí)現(xiàn)全面整改落實(shí)。 編制每月材料計(jì)劃,制定了各支護(hù)工藝材料定額,不斷完善各項(xiàng)支護(hù)材料定額。建立材料管理審批制度,根據(jù)定額進(jìn)行材料控制,通過本年度材料成本管理,對(duì)支護(hù)材料濫用、浪費(fèi)情況進(jìn)行控制,同時(shí)對(duì)降低支護(hù)密度,少用材料現(xiàn)象也進(jìn)行了管理,保證了支護(hù)強(qiáng)度。八、本年度采掘雙基的主要工作技術(shù)科“雙基”建設(shè)制度進(jìn)行了修訂,并嚴(yán)格按照制度規(guī)定對(duì)采掘系統(tǒng)進(jìn)行了“雙基”考核評(píng)分。對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)自控體系管理辦法進(jìn)行修訂,并按照制定辦法對(duì)科室內(nèi)部及區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。對(duì)全礦安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)及各級(jí)安全技術(shù)責(zé)任制進(jìn)行了修訂、完善。對(duì)采掘區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行達(dá)標(biāo)自檢驗(yàn)收。對(duì)采掘?qū)I(yè)制定精細(xì)化管理制度,并按制度嚴(yán)格考核落實(shí)。每月在分管礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)全礦采掘地點(diǎn)進(jìn)行每周一次的采掘?qū)m?xiàng)檢查及每月2次的隱患專項(xiàng)排查,并下整改單,督促落實(shí)閉合隱患。我科室對(duì)礦井的機(jī)電、地測(cè)、通風(fēng)等專業(yè)必備圖紙進(jìn)行了收集整理并進(jìn)行存檔以備上級(jí)檢查。每月迎接局里對(duì)礦的采掘?qū)I(yè)“雙基”考核檢查,落實(shí)整改資料問題。全年月度雙基考核中,采掘雙基共有10個(gè)月受到獎(jiǎng)勵(lì);在局雙基檢查中,采掘雙基資料一年來未失1分。九、節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)今年以來,在環(huán)境保護(hù)工作上我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署,按照《焦煤集團(tuán)節(jié)能減排管理辦法》和《焦煤集團(tuán)節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)方案》的指導(dǎo)精神,以達(dá)到污染排放標(biāo)準(zhǔn)為核心,進(jìn)一步優(yōu)化管理措施,推動(dòng)了方莊一礦減排工作的不斷發(fā)展。洗煤水循環(huán)利用,井下水引流,選煤廠灑水防塵,固體廢物再利用,化學(xué)注漿減排等,技改井中央泵房水泵更換等工程都進(jìn)行了成功實(shí)施。根據(jù)2012年工作情況,為繼續(xù)保證2013年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,生產(chǎn)技術(shù)科要做好以下工作:繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。目前我礦巷修技術(shù)管理還存在不錯(cuò),因此進(jìn)入2013年,要重點(diǎn)做好巷修技術(shù)管理工作,完善巷修設(shè)計(jì)和巷修作業(yè)規(guī)程,從而從技術(shù)上減少不必要的浪費(fèi);同時(shí)繼續(xù)組織好采掘技術(shù)人員學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn),只有懂標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)標(biāo)準(zhǔn)才能將技術(shù)管理工作做好。堅(jiān)持不懈加強(qiáng)井下工程質(zhì)量管理。2012年底,我礦工程質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn),但是不能放松,特別是對(duì)開拓巷道工程質(zhì)量的管理,因此,進(jìn)入2013年對(duì)工程質(zhì)量的管理不能松懈,要繼續(xù)做好日常對(duì)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作,并嚴(yán)格驗(yàn)收制度,從而保證工程質(zhì)量的繼續(xù)進(jìn)步。準(zhǔn)確掌握成本情況,加強(qiáng)材料管理。根據(jù)抓生產(chǎn)必須抓經(jīng)營(yíng)的成本管理精神,生產(chǎn)技術(shù)科在進(jìn)入2013年后,在重視工程質(zhì)量的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)材料的管理。首先就是嚴(yán)把材料審批關(guān),材料的入井必須做到計(jì)劃合理,在日常檢查材料時(shí),重點(diǎn)檢查材料的利用情況,對(duì)于不合理利用材料要及時(shí)制止,同時(shí)對(duì)材料浪費(fèi)情況要加大處罰力度,從而減少材料的浪費(fèi);其次就是廢舊材料的再次利用,對(duì)能夠回收的材料要積極鼓勵(lì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)回收利用,從源頭上節(jié)省材料。做好礦壓觀測(cè)工作。繼續(xù)完善礦壓觀測(cè)數(shù)據(jù)和細(xì)致分析,做到全面、具體,并及時(shí)反應(yīng)巷道變形情況,以便及時(shí)采取加強(qiáng)巷道支護(hù)方案。錨桿拉試驗(yàn)要及時(shí)并做好臺(tái)賬,重點(diǎn)對(duì)51采區(qū)專用回風(fēng)巷上、下段錨網(wǎng)噴巷道進(jìn)行試驗(yàn),并建立規(guī)范臺(tái)賬。推廣并做好科技市場(chǎng)工作。進(jìn)一步加大創(chuàng)新文化建設(shè),并依據(jù)年度創(chuàng)新文化建設(shè)實(shí)施方案和季度創(chuàng)新宣傳計(jì)劃,做好對(duì)創(chuàng)新政策、創(chuàng)新典型、創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才的宣傳工作。大搞群眾性創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工特別是科技工作者的積極性、創(chuàng)造性。對(duì)單位完成的五小成果,及時(shí)核實(shí)評(píng)議,對(duì)符合申報(bào)專利條件的,積極推薦申報(bào)專利。加強(qiáng)創(chuàng)新組織管理、活動(dòng)開展,加大培訓(xùn)管理和科技管理體制完善。雙基深化管理,加大采掘系統(tǒng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)深化考核,進(jìn)一步完善制度,突出專業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)日常對(duì)區(qū)隊(duì)管理,把工作做到平時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化正職對(duì)副職考核,精細(xì)化考核細(xì)則,根據(jù)每個(gè)人特點(diǎn)梳理每個(gè)人細(xì)則,做到適應(yīng)性強(qiáng),考核面廣,執(zhí)行全礦聯(lián)合檢查,月底積極參加礦組織各系統(tǒng)互檢和區(qū)隊(duì)檢查,認(rèn)真檢查,互相彌補(bǔ)、探討,使雙基工作更加完善成熟。加強(qiáng)環(huán)保管理工作,全礦從上到下形成完整的管理網(wǎng)絡(luò),明確環(huán)境保護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé),繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開展環(huán)境保護(hù)宣傳工作,與礦政工科結(jié)合,加強(qiáng)污染物的治理,從源頭上抓好抓實(shí),做到達(dá)標(biāo)排放,依靠科技進(jìn)步,加快污染治理步伐,發(fā)展創(chuàng)新管理模式,提高產(chǎn)能效率減排。51 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