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工程質(zhì)量目標(biāo)策劃與目標(biāo)分解-資料下載頁(yè)

2025-06-24 08:05本頁(yè)面
  

【正文】 找平,使鑲貼磁面磚的砂漿厚度控制在710mm左右,過(guò)厚過(guò)薄不僅不利操作,也影響質(zhì)量。(5)磁面磚鑲貼,應(yīng)隨貼隨偏,嚴(yán)禁在鑲貼砂漿收水后再糾偏。(6)鑲貼磁面磚時(shí),每塊磁面磚上抹砂漿時(shí)要估量準(zhǔn)確,過(guò)多會(huì)影響已鑲貼的鄰塊磁面磚,過(guò)少易空,若磁面磚上墻后再補(bǔ)灰也易空鼓。因此不得在磚口處塞灰,防止空鼓。(7)鑲貼磁面磚時(shí),可用手輕壓,或用小鏟木把輕敲,但不宜多敲,否則亦易造成空鼓。(8)磁面磚鑲貼后應(yīng)及時(shí)清理墻面。嵌縫必須密實(shí),防水漏嵌。(9)粘貼前要找好規(guī)矩,用水平尺找平,陰陽(yáng)角必須方正,縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應(yīng)事前算好,磁面磚必須預(yù)排,不準(zhǔn)在頂皮及底皮都用找磚,陽(yáng)角處多用整磚,非整磚用在陰角處,最好不要出現(xiàn)寬度在30mm以內(nèi)的窄條磚,有鏡箱的墻面,應(yīng)以洗臉盆為中心,往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時(shí),縫子要均勻,不得軋緊,宜留1mm縫。(10)根據(jù)水平線,貼好第一皮磚下直尺,作為粘貼第二皮磁面磚的根據(jù),豎縫可每隔35塊彈垂線控制,粘貼磁面磚一般由下往上逐行粘貼,每行從左到右或從右到左進(jìn)行,每塊磁面磚的上口必須平齊,磁面磚的左邊口(或右邊口)必須與垂線對(duì)準(zhǔn),當(dāng)磁面磚口不平時(shí),可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后,應(yīng)及時(shí)用靠尺板橫向靠平豎向靠直,偏差處應(yīng)及時(shí)糾偏,不得在粘貼砂漿收水再進(jìn)行糾偏移動(dòng),否則會(huì)造成墻面空鼓。 安裝工程質(zhì)量保證措施(1)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃審批,在開(kāi)工前編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,項(xiàng)目工程質(zhì)量保證計(jì)劃,并制定關(guān)鍵部位和特殊部位針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量,安全措施。b、將編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃在開(kāi)工前15天報(bào)有關(guān)部門審批。(2)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收a、根據(jù)安裝工程復(fù)核內(nèi)容,填寫分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄。b、根據(jù)安裝工程隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容要求,填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(3)技術(shù)質(zhì)量交底a、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,及時(shí)填寫設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要。b、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)批準(zhǔn)同意后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全要求進(jìn)行交底。c、在安排施工任務(wù)時(shí)由各專業(yè)施工員向施工班組進(jìn)行針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)方法技術(shù)、質(zhì)量和安全交底后,及時(shí)填寫技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄,并簽署交底人與被交底人姓名、地點(diǎn)、時(shí)間。(4)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定a、檢查、督促施工班組做好自檢互檢工作,確保當(dāng)天質(zhì)量缺陷當(dāng)天整改完,及時(shí)填寫施工班組自檢互檢記錄。b、及時(shí)組織施工班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,最終由專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)等級(jí)。c、施工員每周進(jìn)行一次安裝項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,檢查的結(jié)果填寫項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查記錄,限時(shí)整改。d、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月組織一次項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查,填寫項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查記錄,并進(jìn)行講評(píng),執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。(5)現(xiàn)場(chǎng)材料管理a、嚴(yán)格控制材料采購(gòu),預(yù)埋件加工的質(zhì)量,材料進(jìn)場(chǎng)前先向業(yè)主或代表申報(bào),經(jīng)審核認(rèn)可后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。b、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,由機(jī)電材料員會(huì)同專業(yè)施工員進(jìn)行規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收,并具有效合格證,質(zhì)量保證書。(6)工程技術(shù)資料管理在施工過(guò)程中使用的資料應(yīng)符合國(guó)家和地方的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、編目、匯總裝訂,提供原始記錄供有關(guān)部門檢查,核定??⒐ず蟀匆?guī)定歸檔。 測(cè)量工作質(zhì)量保證措施(1)為了保證工程質(zhì)量,根據(jù)實(shí)際情況在現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)量室,并配備相應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行管理。(2)測(cè)量定位所用的全站儀、經(jīng)緯儀、測(cè)距儀、垂準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定合格,在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。(3)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、毀壞。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。(4)總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè),必須采用閉合測(cè)量方法,確保引測(cè)結(jié)果精度。(5)所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以免影響測(cè)量結(jié)果精度。(6)軸線控制點(diǎn)與標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。(7)所有測(cè)量結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門提供。 5.材料質(zhì)量保證措施 材料質(zhì)量控制手段采購(gòu)計(jì)劃選擇供應(yīng)商質(zhì)量追溯退 貨合格供應(yīng)商確認(rèn)主管經(jīng)理審批采購(gòu)合同簽訂和審批合同執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收合 格調(diào)整計(jì)劃注銷不合格供應(yīng)商不合格品開(kāi) 始確認(rèn)否工作內(nèi)容供應(yīng)商合格否YN合格否結(jié) 束NYYN 材料采購(gòu)過(guò)程的流程控制 檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程控制這里的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分項(xiàng)、分部工程)和成品,并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制工作流程圖   施工設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)流程控制按照施工全過(guò)程中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和圍護(hù)的要求和方法,以保證測(cè)量能力滿足要求,確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的正確性。 工程施工中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯工作流程控制工程施工的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分項(xiàng)工程、分部工程)和成品(包括單位工程)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯工作流程圖 物資采購(gòu)管理要求 職責(zé)(1)材料、設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的管理和實(shí)施。(2)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程分包管理的實(shí)施。 物資采購(gòu)要求(1)按我單位的《物資采購(gòu)管理工作程序》。(2)物資分供方由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)評(píng)定。(3)項(xiàng)目采購(gòu)文件由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)實(shí)施。(4)物資驗(yàn)證由材料設(shè)備部辦理,必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定。 工程分包要求(1)按我單位《工程分包管理工作程序》。(2)工程分承包方由項(xiàng)目總經(jīng)理評(píng)定。(3)工程分包合同由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)實(shí)施。(4)工程分包驗(yàn)證由技術(shù)部實(shí)施,必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定。 總承包提供產(chǎn)品的控制要求(1) 在合同中明確總承包提供物資的項(xiàng)目、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求。(2) 驗(yàn)證按規(guī)范或合同規(guī)定進(jìn)行,對(duì)合格與否加以標(biāo)識(shí)并處置。(3) 按物資儲(chǔ)存要求進(jìn)行分類、入庫(kù)和保管,對(duì)丟失、損壞或不適用情況加以記錄并報(bào)告顧客,整改或糾正措施經(jīng)驗(yàn)證認(rèn)可。(4) 總承包指定的工程分承包方的管理納入工程分包管理內(nèi)容。(5) 本單位總部及項(xiàng)目部的驗(yàn)證不能免除總承包提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。(6) 不能因總承包指定分承包方而減輕提供合格建筑產(chǎn)品的責(zé)任。 不合格品(項(xiàng))的控制 職責(zé)(1) 由項(xiàng)目部材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)物資不合格品的管理實(shí)施;(2) 由項(xiàng)目部經(jīng)理室和工程技術(shù)、質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)的管理實(shí)施; 不合格品(項(xiàng))的控制要求(1) 標(biāo)識(shí)、記錄和隔離★ 經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)確定的不合格物資由檢驗(yàn)或試驗(yàn)人員按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄,由項(xiàng)目部進(jìn)行隔離;★ 經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)判明為不合格項(xiàng)的過(guò)程,由檢驗(yàn)或試驗(yàn)人員按要求在相應(yīng)文件上進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí),后序施工停止;★ 不合格品(項(xiàng))不得擅自放行和轉(zhuǎn)序。(2) 不合格品(項(xiàng))的評(píng)價(jià)及時(shí)組織有關(guān)人員(材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)物資不合格的評(píng)審;技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程不合格的評(píng)審)對(duì)不合格品項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)工程的使用功能、性能、安全以及其它對(duì)質(zhì)量影響范圍和程度作出判斷。(3) 不合格品(項(xiàng))的處置★ 及時(shí)由總承包、監(jiān)理和技術(shù)、質(zhì)量部門確定處理方式, 主要有如下幾種處理方法:● 返工達(dá)到規(guī)定要求。● 返修后作為讓步接收?!?材料、半成品降級(jí)使用或改作他用。● 報(bào)廢處理?!?涉及到工程設(shè)計(jì)的事故應(yīng)通報(bào)設(shè)計(jì)部門,由各方面人員共同評(píng)審后確定處置方案?!?按建設(shè)部關(guān)于工程質(zhì)量事故劃分規(guī)定,視其嚴(yán)重性分別上報(bào)有關(guān)方面。★ 讓步接收需向總承包或其代表提出申請(qǐng),同意后記錄返修情況。讓步接收僅限于不影響產(chǎn)品主要功能的偏差的特許,不作為今后持續(xù)讓步的依據(jù)?!?建立質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處理資料檔案并交資料員存檔保管。★ 對(duì)分包方經(jīng)抽查認(rèn)為不合格品(項(xiàng)),并已書面通知分承包方后,分承包方仍繼續(xù)使用的可按下列措施處理:● 勒令停止施工,由此所發(fā)生的損失均由分承包方自行承擔(dān)?!?中止合同,退出施工現(xiàn)場(chǎng)。● 勒令返工,由此所發(fā)生的損失均由分承包方自行承擔(dān)?!?暫停支付工程款?!?對(duì)下道工序造成影響的,應(yīng)索賠工期及經(jīng)濟(jì)損失。
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