【正文】 組織系統(tǒng)；2 建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，配備相應(yīng)的人員和所需的檢測儀器和設(shè)備，做好質(zhì)量監(jiān)控的各項準(zhǔn)備工作；3 監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則，落實質(zhì)量控制具體措施，并由總監(jiān)理工程師審核；4 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工方法以及施工質(zhì)量保證措施；5 審查施工單位進(jìn)場人員和施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)和特種人員崗位證書，對不合格的人員要求施工單位予以撤換；6 對工程中所用原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制；7 審查施工單位進(jìn)場的施工機械設(shè)備型號、性能參數(shù)和數(shù)量；8 審查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全和有效；9 審查分包單位的資質(zhì)；10 交樁復(fù)測的質(zhì)量控制；11 參加設(shè)計交底和圖紙會審；12 檢查施工準(zhǔn)備情況，審查施工單位提交的開工報告。（2）、事中質(zhì)量控制的內(nèi)容1 督促施工單位完善工序質(zhì)量控制；2 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則對施工過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和控制；3 對重點部位和重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；4 審查設(shè)計變更和圖紙修改；5 對隱蔽工程進(jìn)行驗收；6 對完成的工序、部位、單位工程按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收；7 組織現(xiàn)場質(zhì)量會議，及時分析通報現(xiàn)場質(zhì)量及各參與單位質(zhì)量保證體系的運行情況；8 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和報告；9 向業(yè)主方整理和提交監(jiān)理資料；10 下發(fā)監(jiān)理通知、停工令及復(fù)工令；11 組織項目質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn)與分析。（3）、事后質(zhì)量控制的內(nèi)容1 督促施工單位做好竣工資料的整編工件；2 審查施工單位提交的竣工資料；3 組織單項工程、單位工程的質(zhì)量驗收；4 督促施工單位的質(zhì)量回訪和保修期限內(nèi)的質(zhì)量保修；進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）、審查總承包商提出的施工總進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行；必要時要求總承包商及時調(diào)整；（2）、審查施工方和材料設(shè)備商提出的材料進(jìn)度實施計劃，并檢查、督促其執(zhí)行；（3）、在項目實施過程中，進(jìn)行進(jìn)度計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時通過分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月提交進(jìn)度控制報表。投資控制的內(nèi)容（1）、參與本工程項目總投資的分析、論證，并編制投資控制監(jiān)理細(xì)則；（2）、協(xié)助業(yè)主確定我公司實施監(jiān)理的工程招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資控制的條款；（3）、嚴(yán)格控制工程變更，根據(jù)本工程合同條件，審核承包商申報的工程增減預(yù)算和決算；（4）、確認(rèn)已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請并報業(yè)主確認(rèn)；（5）、計算、審核各類索賠金額，做好索賠受理與反索賠工作，維護(hù)業(yè)主的合法利益。安全生產(chǎn)、文明施工管理的內(nèi)容（1）、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，編制安全文明管理監(jiān)理實施細(xì)則，督促各施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度；（3）、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)交底；（4）、 審查施工技術(shù)方案中是否包含安全技術(shù)措施，并督促施工單位實施；（5）、督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求，落實各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6）、督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑，雨季施工，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作（7）、現(xiàn)場監(jiān)理部組織定期和不定期的文明、安全專項大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，單位本部也組織定期的工程文明、安全巡回大檢查，建立安全周報制度；（8）、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即簽發(fā)指令單，停工整改；（9）、當(dāng)施工安全與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時，總監(jiān)理工程師有權(quán)做出是否調(diào)整單項工程進(jìn)度的決定，并報業(yè)主備案；（10）、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施的落實情況，加強巡視和旁站，做好監(jiān)理記錄。做到關(guān)鍵的時候各關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師都在現(xiàn)場督促，檢查；（11）、妥善處理各類安全事故，一旦發(fā)生安全事故，項目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師將在第一時間親臨現(xiàn)場，了解具體情況，參與（指揮）施救，并及時向業(yè)主、監(jiān)理公司和政府有關(guān)主管部門報告。合同管理的內(nèi)容:（1）、協(xié)助業(yè)主處理與我公司實施監(jiān)理的工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；（2）、執(zhí)行合同相關(guān)規(guī)定，按合同辦事，站在公正立場調(diào)解與承包商之間的爭議。信息管理的內(nèi)容（1）、負(fù)責(zé)本工程項目各類信息及文檔的收集、整理和保存；（2）、運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、整理、匯總、分析，為業(yè)主決策提供依據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的項目管理信息服務(wù)，定期提交各種監(jiān)理報表；（3）、建立工程例會制度，整理各類會議紀(jì)要。并及時發(fā)送至有關(guān)部門；（4）、督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，并審查是否符合歸檔要求；組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容（1）、參與本工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合；（2）、主持工程例會，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場工作；（3）、協(xié)調(diào)業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛，排除對工程的干擾。（二）、監(jiān)理工作方法在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位及時整改。對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站與控制。測量檢查對測量定位、高程控制等利用工具、儀器等實測檢查，通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差來判斷是否合格。試驗檢查對必須通過試驗手段才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的施工部位，必須進(jìn)行試驗檢查，用試驗取得的數(shù)據(jù)來判斷和確認(rèn)工程部位的內(nèi)在質(zhì)量。下達(dá)指令文件針對施工單位提出的要求以及施工中存在的問題，以書面形式向施工單位下達(dá)指令性文件。如監(jiān)理工程師通知單、指令單、備忘錄等，提請施工單位注意，提出整改要求。利用規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序按規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)控程序進(jìn)行工作，各道工序、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不予確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工。利用支付控制手段對施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)或整改不合格，監(jiān)理工程師對施工單位提出的付款申請不予簽署。（三）、監(jiān)理工作措施認(rèn)真審查施工單位的資質(zhì)文件，管理人員的資質(zhì)；組織或參與施工圖紙會審，熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和施工質(zhì)量要求，對圖紙中可能存在的差錯及時提出意見或建議，減少失誤，保證工程正常進(jìn)行；認(rèn)真審查施工組織設(shè)計、施工方案等，要求方案做到切實可行，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性；施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行不得擅自改動；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，要求在工程開工前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對影響工程質(zhì)量的部位和工序進(jìn)行詳細(xì)說明，使施工人員明確質(zhì)量要求、操作要點及注意事項；嚴(yán)格對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。凡進(jìn)場的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須證件齊全、有效，經(jīng)檢查驗收并辦理有關(guān)手續(xù)后方可使用。禁止不符合設(shè)計要求、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品在工程中使用；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定制度。施工單位應(yīng)按設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案組織施工。修改設(shè)計應(yīng)有設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單；認(rèn)真審核施工單位提交的質(zhì)量證明文件，檢驗、記錄及試驗報告、工序報驗質(zhì)量驗收記錄等文件、資料；認(rèn)真做好施工現(xiàn)場巡視檢查和旁站監(jiān)督，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行引導(dǎo)糾正或下達(dá)指令文件，要求施工單位整改，決不姑息遷就；定期召開工地例會，研究和協(xié)調(diào)施工中存在的有關(guān)問題，對施工難度大的施工對象及時召開專題會議研究處理，必要時進(jìn)行專題考察；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設(shè)計文件及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的要求，開展旁站監(jiān)理工作，使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。35