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正文內(nèi)容

供熱改造工程監(jiān)理交底-資料下載頁

2025-06-24 07:24本頁面
  

【正文】 組織系統(tǒng);2 建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng),配備相應的人員和所需的檢測儀器和設備,做好質(zhì)量監(jiān)控的各項準備工作;3 監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則,落實質(zhì)量控制具體措施,并由總監(jiān)理工程師審核;4 審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案和施工方法以及施工質(zhì)量保證措施;5 審查施工單位進場人員和施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)和特種人員崗位證書,對不合格的人員要求施工單位予以撤換;6 對工程中所用原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制;7 審查施工單位進場的施工機械設備型號、性能參數(shù)和數(shù)量;8 審查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全和有效;9 審查分包單位的資質(zhì);10 交樁復測的質(zhì)量控制;11 參加設計交底和圖紙會審;12 檢查施工準備情況,審查施工單位提交的開工報告。(2)、事中質(zhì)量控制的內(nèi)容1 督促施工單位完善工序質(zhì)量控制;2 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則對施工過程進行跟蹤監(jiān)督和控制;3 對重點部位和重要工序進行旁站監(jiān)理;4 審查設計變更和圖紙修改;5 對隱蔽工程進行驗收;6 對完成的工序、部位、單位工程按相應的質(zhì)量評定標準進行檢查、驗收;7 組織現(xiàn)場質(zhì)量會議,及時分析通報現(xiàn)場質(zhì)量及各參與單位質(zhì)量保證體系的運行情況;8 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和報告;9 向業(yè)主方整理和提交監(jiān)理資料;10 下發(fā)監(jiān)理通知、停工令及復工令;11 組織項目質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn)與分析。(3)、事后質(zhì)量控制的內(nèi)容1 督促施工單位做好竣工資料的整編工件;2 審查施工單位提交的竣工資料;3 組織單項工程、單位工程的質(zhì)量驗收;4 督促施工單位的質(zhì)量回訪和保修期限內(nèi)的質(zhì)量保修;進度控制的內(nèi)容(1)、審查總承包商提出的施工總進度計劃,并控制其執(zhí)行;必要時要求總承包商及時調(diào)整;(2)、審查施工方和材料設備商提出的材料進度實施計劃,并檢查、督促其執(zhí)行;(3)、在項目實施過程中,進行進度計劃值與實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進度偏差時通過分析查明原因,提出糾偏措施,并于每月提交進度控制報表。投資控制的內(nèi)容(1)、參與本工程項目總投資的分析、論證,并編制投資控制監(jiān)理細則;(2)、協(xié)助業(yè)主確定我公司實施監(jiān)理的工程招標文件和合同文件中有關(guān)投資控制的條款;(3)、嚴格控制工程變更,根據(jù)本工程合同條件,審核承包商申報的工程增減預算和決算;(4)、確認已完成工作量,審核承包商提出的工程付款申請并報業(yè)主確認;(5)、計算、審核各類索賠金額,做好索賠受理與反索賠工作,維護業(yè)主的合法利益。安全生產(chǎn)、文明施工管理的內(nèi)容(1)、 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,編制安全文明管理監(jiān)理實施細則,督促各施工單位執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準;(2)、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全的安全生產(chǎn)責任制制度;(3)、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)交底;(4)、 審查施工技術(shù)方案中是否包含安全技術(shù)措施,并督促施工單位實施;(5)、督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求,落實各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;(6)、督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場的消防工作,冬季防寒、夏季防暑,雨季施工,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作(7)、現(xiàn)場監(jiān)理部組織定期和不定期的文明、安全專項大檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,單位本部也組織定期的工程文明、安全巡回大檢查,建立安全周報制度;(8)、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即簽發(fā)指令單,停工整改;(9)、當施工安全與施工進度發(fā)生矛盾時,總監(jiān)理工程師有權(quán)做出是否調(diào)整單項工程進度的決定,并報業(yè)主備案;(10)、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施的落實情況,加強巡視和旁站,做好監(jiān)理記錄。做到關(guān)鍵的時候各關(guān)鍵部位,監(jiān)理工程師都在現(xiàn)場督促,檢查;(11)、妥善處理各類安全事故,一旦發(fā)生安全事故,項目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師將在第一時間親臨現(xiàn)場,了解具體情況,參與(指揮)施救,并及時向業(yè)主、監(jiān)理公司和政府有關(guān)主管部門報告。合同管理的內(nèi)容:(1)、協(xié)助業(yè)主處理與我公司實施監(jiān)理的工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜;(2)、執(zhí)行合同相關(guān)規(guī)定,按合同辦事,站在公正立場調(diào)解與承包商之間的爭議。信息管理的內(nèi)容(1)、負責本工程項目各類信息及文檔的收集、整理和保存;(2)、運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進行收集、整理、匯總、分析,為業(yè)主決策提供依據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的項目管理信息服務,定期提交各種監(jiān)理報表;(3)、建立工程例會制度,整理各類會議紀要。并及時發(fā)送至有關(guān)部門;(4)、督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料,并審查是否符合歸檔要求;組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容(1)、參與本工程建設各單位的協(xié)調(diào)配合;(2)、主持工程例會,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場工作;(3)、協(xié)調(diào)業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛,排除對工程的干擾。(二)、監(jiān)理工作方法在施工過程中進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督、檢查與控制,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位及時整改。對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程應在現(xiàn)場進行施工過程的旁站與控制。測量檢查對測量定位、高程控制等利用工具、儀器等實測檢查,通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差來判斷是否合格。試驗檢查對必須通過試驗手段才能對質(zhì)量進行判斷的施工部位,必須進行試驗檢查,用試驗取得的數(shù)據(jù)來判斷和確認工程部位的內(nèi)在質(zhì)量。下達指令文件針對施工單位提出的要求以及施工中存在的問題,以書面形式向施工單位下達指令性文件。如監(jiān)理工程師通知單、指令單、備忘錄等,提請施工單位注意,提出整改要求。利用規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序按規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)控程序進行工作,各道工序、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不予確認,不得進行下道工序施工。利用支付控制手段對施工單位的工程質(zhì)量達不到要求的標準或整改不合格,監(jiān)理工程師對施工單位提出的付款申請不予簽署。(三)、監(jiān)理工作措施認真審查施工單位的資質(zhì)文件,管理人員的資質(zhì);組織或參與施工圖紙會審,熟悉設計圖紙,了解工程特點和施工質(zhì)量要求,對圖紙中可能存在的差錯及時提出意見或建議,減少失誤,保證工程正常進行;認真審查施工組織設計、施工方案等,要求方案做到切實可行,對現(xiàn)場施工具有指導性;施工單位必須認真執(zhí)行不得擅自改動;嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,要求在工程開工前,施工單位技術(shù)負責人應向施工人員進行技術(shù)交底,對影響工程質(zhì)量的部位和工序進行詳細說明,使施工人員明確質(zhì)量要求、操作要點及注意事項;嚴格對進場原材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量把關(guān)。凡進場的主要材料、構(gòu)配件和設備必須證件齊全、有效,經(jīng)檢查驗收并辦理有關(guān)手續(xù)后方可使用。禁止不符合設計要求、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品在工程中使用;嚴格執(zhí)行技術(shù)核定制度。施工單位應按設計、規(guī)范、規(guī)程、標準和施工方案組織施工。修改設計應有設計單位出具的設計變更通知單;認真審核施工單位提交的質(zhì)量證明文件,檢驗、記錄及試驗報告、工序報驗質(zhì)量驗收記錄等文件、資料;認真做好施工現(xiàn)場巡視檢查和旁站監(jiān)督,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行引導糾正或下達指令文件,要求施工單位整改,決不姑息遷就;定期召開工地例會,研究和協(xié)調(diào)施工中存在的有關(guān)問題,對施工難度大的施工對象及時召開專題會議研究處理,必要時進行專題考察;關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設計文件及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。按照《工程建設標準強制性條文》的要求,開展旁站監(jiān)理工作,使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。35
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