手機(jī)外貿(mào)平臺：國產(chǎn)手機(jī)外貿(mào)平臺及海外市場分析-資料下載頁
2025-06-24 06:21本頁面
【正文】 的中國手機(jī)供應(yīng)廠商?！ 皬牡诙径戎悄苁謾C(jī)數(shù)據(jù)來看，%的市場份額超過LG成為預(yù)付費(fèi)市場的第二名。如今中興通訊在美國基本上與所有電信運(yùn)營商建立了合作伙伴關(guān)系，如ATamp。T、Verizon、SprintTmobile、MetroPCS等?！敝信d通訊高級副總裁、終端北美區(qū)CEO程立新表示。據(jù)了解，去年中興手機(jī)在北美地區(qū)的出貨量超過95%以上是通過運(yùn)營商渠道銷售的，其中ATamp。T所占份額最大，目前市面在售53款不同機(jī)型。 然而，華為開拓美國市場并沒有中興那么順利。盡管華為已經(jīng)與45家全球頂級運(yùn)營商建立了合作關(guān)系，但卻一直未能拿下美國的一線運(yùn)營商。華為在美國市場難以建設(shè)任何大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，被迫業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。這幾年，在美國市場頻頻受到阻撓的華為，正在歐洲市場快速擴(kuò)張。今年10 月，華為4G榮耀6在歐洲14個國家同步發(fā)售，銷量非常不錯。然而，突破美國市場瓶頸依然是華為拓展海外市場最大的目標(biāo)，這也是華為贏得海外市場的重要籌碼?！ ＠_：小米酷派誰先繞過? 近年來，中國手機(jī)市場還誕生了小米、酷派等一些耀眼的明星。在國內(nèi)智能手機(jī)出貨逐步放緩、主要國產(chǎn)品牌集中放量的背景下，手機(jī)廠商要想繼續(xù)大幅提升市場份額已十分困難。為了獲得更大的市場份額，小米和酷派也開始拓展國際化之路，成為中國手機(jī)廠商海外市場的后起之秀?！ 〗?，國際調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC以及StrategyAnalytics分別發(fā)布了全球智能手機(jī)市場第三季度的調(diào)研報(bào)告。報(bào)告顯示，小米手機(jī)出貨量以及市場份額均排名全球第三位，緊隨三星與蘋果之后。Strategy Analytics報(bào)告顯示，2014年第三季度小米出貨量達(dá)到1800 萬臺，%的市場份額?！ ⌒∶卓萍加邢挢?zé)任公司副總裁宋濤表示，從去年開始，小米試水我國香港、臺灣地區(qū)，今年年初拓展印度等東南亞國家。今年7月份，小米僅用4個多月的時(shí)間，就成為印度市場份額第五的手機(jī)廠商。MIUI操作系統(tǒng)激活數(shù)8500萬，遍布全球27個國家?！ 】梢钥闯?，在全球市場，小米已經(jīng)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，尤其東南亞地區(qū)是小米拓展海外市場的主戰(zhàn)場。從產(chǎn)品來看，小米銷售最好的是紅米1S和紅米Note手機(jī)。2014年11月11日，紅米1s移動4G版降價(jià)至599元出售，憑借較高的性價(jià)比獲得大量米粉青睞。而紅米Note在印度第一次開賣，供貨數(shù)量為5萬臺，僅用6秒鐘就全部售罄，在印度市場引起極大關(guān)注?！ ∨c小米產(chǎn)品和市場策略不同的是，2014年酷派把整個生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至4G手機(jī)生產(chǎn)，著力4G手機(jī)市場布局，并利用海外電商模式進(jìn)軍海外市場。2014年酷派旗下的獨(dú)立電商品牌大神通過海外電商模式進(jìn)軍印度、印尼等地，并計(jì)劃明后年將大神進(jìn)軍美國和歐洲等成熟國家的手機(jī)電商市場?？崤筛笨偛貌芫硎?，酷派電商品牌在海外市場將采取產(chǎn)品規(guī)劃獨(dú)立、團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、品牌獨(dú)立、供應(yīng)鏈獨(dú)立的模式，針對新興市場和發(fā)達(dá)的歐美市場采取差異化的策略。預(yù)計(jì)酷派大神今年在海外將銷售5~6款產(chǎn)品，全年銷售將超過300萬臺?！ ‰m然小米和酷派在海外市場取得了不錯的成績，但是近日小米和愛立信在印度發(fā)生的專利糾紛，也為國產(chǎn)手機(jī)拓展海外市場敲響了警鐘。從小米和愛立信的糾紛案本身來看，爭議的這些專利屬于標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合，這是智能手機(jī)繞不過的門檻。小米并不像中興、華為等企業(yè)一樣擁有大量專利積累，與愛立信也沒有直接業(yè)務(wù)重合，因此要想繼續(xù)在印度市場銷售手機(jī)，一定要付出更多金錢、時(shí)間和精力。目前，小米海外市場之路仍處于起步階段，印度市場只是開始，而小米遇到的攔路虎也不只愛立信一個。而且從小米事件可以看出，中國手機(jī)廠商的專利缺失，在海外市場擴(kuò)張中表現(xiàn)得頗為突出。如果酷派不能夠很好地解決專利問題，在未來拓展海外市場時(shí)也難以避免同類事件的發(fā)生。對于中國廠商來說，在發(fā)展適合當(dāng)?shù)匦枨髽I(yè)務(wù)模式的同時(shí)，規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)，才能在海外市場走得更穩(wěn)。
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