新形勢下的卷煙紙行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-06-24 05:04本頁面
【正文】 控制。 （三）人力資本運營 人力資本是人力資源要素中最核心、最具價值、最有潛力的部分。近幾年來，企業(yè)間的國際競爭越來越集中在人力資本的培養(yǎng)和對人力資本的爭奪上，這一爭奪戰(zhàn)從中國一加入WTO后便更加明顯。有人把它形容為中外企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織前后的“第一場戰(zhàn)爭”。以前，大多數(shù)企業(yè)在人力資本上認識不足，從而導致人力資本價值的浪費和人才流失。中國加入世貿(mào)組織后，在真正全面、直接與國際企業(yè)交鋒之前，還有一個過渡期。這個過渡期是一個十分難得、寶貴的時間。應(yīng)該抓住這個機遇，盡快指導自己打造成一個合格的國際競爭者。 對企業(yè)來講，科技進步是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定因素；對科技的投資，實際上就是對人力資本的投資。行業(yè)人力資源缺乏，將使行業(yè)科技進步受到影響，迫切需要在人力資本的運營方式上創(chuàng)新。 在組織機構(gòu)上創(chuàng)新，是人力資本運營創(chuàng)新的重點。企業(yè)必須縱向減少層次，橫向打破部門壁壘，將多層次、細分工的管理模式轉(zhuǎn)化為分布式平行網(wǎng)絡(luò)式的管理結(jié)構(gòu)。內(nèi)部重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場，外部重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代營銷的發(fā)展戰(zhàn)略上。減少企業(yè)中與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的部門與人員，合并相關(guān)的政務(wù)管理部門，剝離服務(wù)性勞動部門，變目前企業(yè)結(jié)構(gòu)的橄欖型（開發(fā)、營銷人員少，生產(chǎn)人員多）為啞鈴型（開發(fā)、營銷人員多，生產(chǎn)人員少）。 在科研水平上創(chuàng)新，關(guān)鍵是科研激勵機制上創(chuàng)新，企業(yè)要以人為本，充分開拓人力資本運營的范疇。按照十五大有關(guān)文件的要求，加快對科技項目確立，科技成果使用和科技人員分配機制的改革，是進一步調(diào)動企業(yè)科技人員積極性和創(chuàng)造力的根本，對科研成果產(chǎn)生的效益進行分配，是企業(yè)科技發(fā)展的重要動力。 管理創(chuàng)新是在市場的發(fā)展變化和利用新科技等基礎(chǔ)上進行的。這些因素是不斷變化的，管理創(chuàng)新必須突出創(chuàng)新。同時，在條件與目標不斷變化和問題不斷得到解決的情況下，要不斷設(shè)定高層次發(fā)展的創(chuàng)新方案，追求新的目標。在卷煙紙行業(yè)中積極開展管理創(chuàng)新，不僅可以解決行業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的困惑、停頓和倒退問題，更重要的是通過管理創(chuàng)新，全面提高卷煙紙行業(yè)的整體水平，迎接未來的挑戰(zhàn)。5 / 5
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1