最新灌溉工程施工施工組織設計-資料下載頁
2025-06-24 01:43本頁面
【正文】 業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項目部總工程師及主管工程師親自抓技術交底并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序，以提高職工技術素質。（6）采用標準施工方法，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)。本工程整個施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業(yè)程序化、標準化、規(guī)范化，把新技術、新工藝，新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質量。（7）開展全面質量管理活動。按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質量記錄控制程序》和《內部質量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質量目標的實現(xiàn)。施工安全保證體系 建立健全安全生產(chǎn)保證體系為了加強安全生產(chǎn)管理工作，保護施工人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，為施工人員建立良好的安全、衛(wèi)生、舒適的勞動工作條件，預防和消除勞動生產(chǎn)過程中的傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的發(fā)生，保持和提高勞動者持久的勞動能力、勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)經(jīng)濟效益，確保本項目工程的順利完成，成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師組成的安全生產(chǎn)領導小組，下設質量安全部的組織保證體系，全面負責并領導本項目的施工安全生產(chǎn)工作，質量安全部安委會主任由黨務副經(jīng)理擔任，副主任由總工程擔任，安委會成員由各施工隊、各部門負責人組成，各施工隊設專職安全員1名，全面負責貫徹執(zhí)行。宣傳施工安全生產(chǎn)管理制度，檢查安全執(zhí)行情況，對全員干部職工進行安全教育，采取各種預防措施，防止事故的發(fā)生。文明施工及環(huán)境保護措施 文明施工措施（1）文明施工的目標文明施工是現(xiàn)代化施工的標志之一，是今后工程施工的主題之一。我單位在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在基礎管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以何質量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重規(guī)范，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴格控制，避免超挖。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平發(fā)展，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本工程項目指揮部的文明施工目標為：以“均衡施工、文明施工、科學管理”指導工程建設，創(chuàng)建文明施工工地。（2）文明施工的組織機構和實施措施 為了實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明工地的目標，我項目部將采取以下措施。1）在工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領導、分管安全副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由綜合部負責，質量安全保證部負責監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本隊、本班的文明施工監(jiān)督。（文明施工組織機構見下圖）2）按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內所有臨時設施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場處于整齊有序狀態(tài)。3）合理安排施順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。4）現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡理入庫，不能入庫的進行遮蓋、防雨淋、日曬等處理。5）施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護和灑水，保持現(xiàn)場干凈、整潔的施工條件。6）施工風、水、電管線路，按照規(guī)劃布置，整齊有序地鋪設，固定牢靠。7）各項施工生產(chǎn)活動嚴格按照有關的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。文明施工組織機構框圖項目經(jīng)理分管項目工程師直接管理監(jiān)督檢查質量安全部綜合環(huán)保部作業(yè)隊、班組安全員上海海灣建筑裝潢有限公司年 月 日21
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