【正文】 5．施工現(xiàn)場做到布局合理，施工規(guī)范，防范嚴(yán)密，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，安全防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配戴安全帽，安全帶，配置安全網(wǎng)。土石方機(jī)械施工時(shí)，投專人現(xiàn)場調(diào)度，確定合理的車輛機(jī)械走行線路，并設(shè)立明顯安全標(biāo)志。6．施工時(shí)采取有效措施保護(hù)監(jiān)近建筑物，特別是埋入地下管線，施工前應(yīng)先與有關(guān)單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下設(shè)施位置不施工，影響設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)不施工，不采取有效防護(hù)措施不施工。嚴(yán)禁在電纜5m范圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，禁止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時(shí)線。施工挖溝運(yùn)棄土?xí)r，確保不影響既有設(shè)備的正常使用，不造成設(shè)備隱患；臨時(shí)房屋工棚等，應(yīng)在安全距離以外修建。大型機(jī)械施工時(shí)，對周圍建筑物設(shè)好防護(hù)，以免產(chǎn)生損壞和干擾，并留有足夠的安全距離。土石方的開挖和棄土不得危及周圍建筑的安全和使用。7．根據(jù)工地實(shí)際情況，配備醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并對實(shí)地施工和操作人員進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療教育，提高在緊急情況下組織搶險(xiǎn)自救的能力，以便遇有特殊情況時(shí)進(jìn)行正確處理。8．汛期作好防汛渡汛工作，按照水電部《》規(guī)范的有關(guān)規(guī)定做好施工的安全渡汛工作。9．加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，掌握雨情水情，按工程防汛和業(yè)主的防汛要求，組織好防汛隊(duì)伍，備好防汛器材，安排專人24小時(shí)防汛值班。10．作好消防治安工作。治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證施工過程中的安全。11．冬季作好防寒工作，配齊保暖設(shè)施，配足取暖的材料，并注意防止煤氣中毒。12．特殊工種人員要持證上崗，禁止無證操作，無證駕駛。13．食堂操作人員進(jìn)行健康檢查，配備足夠的消毒、冷藏、清洗設(shè)備，防止施工人員食物中毒事件發(fā)生。14．安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全在檢查，不符合要求的堅(jiān)決要求整改，專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作與各分項(xiàng)主管配合，對不安全生產(chǎn)　行為有權(quán)制止。15．與各有關(guān)單位建立良好關(guān)系取得支持、幫助和指導(dǎo)，與相鄰兄弟施工單位做到互相幫助，兄弟單位遇到困難時(shí)要盡量大努力給予幫助，施工中密切配合共同做好施工安全防范工作，確保施工安全。安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕任何施工事故；杜絕職工因工傷亡事故；杜絕任何火災(zāi)事故；杜絕任何交通事故；年職工重傷率為0%，年職工輕傷率小于1%。1安全保證體系框圖崗前教育新工藝教育特殊工種培訓(xùn)技術(shù)交底教育領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育安全責(zé)任制項(xiàng)目部安全小組檢查安全教育各隊(duì)自檢開工前檢查班級安全制度周一安全檢查教育三檢制度制度上墻壁施工中檢查事故處理逐級上報(bào)安全監(jiān)督小組獎懲制度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利今后提高第七節(jié) 文明施工措施文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象，表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面，我們決心將此工程作為對外展示的窗口，全面規(guī)劃。 1 、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，要獎罰分明。 2 、現(xiàn)場文明標(biāo)志、安全標(biāo)志、施工責(zé)任標(biāo)志等施工標(biāo)牌要齊全完整。3 、駐地管理人員和施工現(xiàn)場管理人員均要執(zhí)證上崗，統(tǒng)一著裝。4 、所有工具房和值班房實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一放置，以便識別。材料堆放和設(shè)備停放整齊有序。 5 、庫房應(yīng)做到“三齊” , “三清”。6 、施工現(xiàn)場在業(yè)主劃定范圍內(nèi)設(shè)圍。劃分文明施工責(zé)任區(qū)，把文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人。7 、材料堆放要注意防雨、防火，并按不同規(guī)格和用途分別堆放，設(shè)牌警示。8 、職工食堂，要清潔衛(wèi)生。炊事員月月進(jìn)行血檢，保證職工身體健康。9 、加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，以防材料等物資的丟失。 10 、臨時(shí)用地統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，盡量少用地，嚴(yán)禁亂搭亂蓋。1積極和周圍群眾處理好關(guān)系，共同開展文明共建活動。12 、定期對職工進(jìn)行精神文明教育，認(rèn)真貫徹江澤民總書記的“三個(gè)代表”的重要思想及“七一”講話精神，遵重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。第八節(jié) 施工進(jìn)度方案施工工期經(jīng)過我方認(rèn)真研究熟悉圖紙，根據(jù)以往有關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，確定了制約本標(biāo)段工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路及其控制時(shí)間，經(jīng)過科學(xué)安排，合理優(yōu)化，計(jì)劃于年月日開工， 2011年 6 月1 日完工歷時(shí) 天。具體工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖。工期保證措施制定出每道工序的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，以保證整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。并制定以下工期保證措施：一、工期保證措施為了保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，制定以下工期保證措施：（一）制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃 1 、保持工程施工的連續(xù)性，使各工序在時(shí)間上緊密銜接，不發(fā)生不合理的中斷現(xiàn)象。2 、保證工程施工的協(xié)調(diào)性，施工階段各工序之間在施工能力上必須保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，各工序所需勞動力、材料供應(yīng)，生產(chǎn)效率和設(shè)備數(shù)量相互協(xié)調(diào)，不發(fā)生斷鏈和比例失控現(xiàn)象。3 、保持工程施工過程的均衡性。在整個(gè)過程中，使各階段施工負(fù)荷保持平衡。（二）強(qiáng)化項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，合理調(diào)配人員、設(shè)備、資金選派懂管理、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成精干有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，合理配置施工所需機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)。保證施工墊付資金及時(shí)到位，施工資金做到專款專用。（三）加強(qiáng)施工管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制項(xiàng)目工程實(shí)行定額管理，全面推行項(xiàng)目法施工。對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、程序化。制定合理的施工勞動定額，嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)責(zé)任承包制，確定崗位責(zé)任制，獎罰分明，使責(zé)任和效益掛鉤，調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性。各工序制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制項(xiàng)目工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工橫道圖，確定各階段工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖進(jìn)行施工，每禾對照檢查，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，要及時(shí)查明原因，采取增加設(shè)備或勞動力，延長工作時(shí)間等措施搶回工期。（四）加強(qiáng)材料的采購供應(yīng)工作建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，使材料供應(yīng)提前進(jìn)行，保證有足夠數(shù)量的材料儲備。確保材料供應(yīng)連續(xù)不間斷。（五）密切配合、嚴(yán)守規(guī)定、協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、實(shí)施單位密切配合，相互尊重，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，提高工作質(zhì)量和工作效率，及時(shí)反映施工中出現(xiàn)的問題并及時(shí)整改。項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件的規(guī)定和城市施工的有關(guān)規(guī)定。二、工期安排可行性分析我方有能力、有把握、有信心在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)完成本項(xiàng)工程，主要因素有以下幾個(gè)方面： 1 、首先，我方是具有水利灌溉施工乙壹資質(zhì)的水利工程施工企業(yè)，具有強(qiáng)大的技術(shù)力量，先進(jìn)的施工設(shè)備，科學(xué)的管理手段，工種齊全的施工隊(duì)伍，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。完成過多項(xiàng)大型水利工程和與本項(xiàng)工程同類型的水利工程，均取得了良好的業(yè)績，具有同標(biāo)段其它企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。2 、我方在收到投標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙后，專門成立投標(biāo)小組，對該項(xiàng)工程進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，各方動員，做了全面有力的施工準(zhǔn)備工作。 3 、我方針對本項(xiàng)工程特點(diǎn)，即管線多、安裝任務(wù)質(zhì)量要求高，精心組織精明強(qiáng)干、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建項(xiàng)目部，調(diào)配狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備投入本項(xiàng)工程施工。4 、我方在本項(xiàng)工程中制定了嚴(yán)密有力的質(zhì)量，管理體系，實(shí)行科學(xué)先進(jìn)的管理方法，對各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控，實(shí)行目標(biāo)化管理。將工期、工程量分解到日，每天進(jìn)行施工例會統(tǒng)計(jì)分析，確保如期優(yōu)質(zhì)完工。亞洲開發(fā)銀行貸款寧夏生態(tài)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目合同（葡萄節(jié)水灌溉設(shè)施項(xiàng)目——滴灌管道安裝）合同編號：NKGGN2011015施工組織設(shè)計(jì)寧夏浩潤灌溉工程有限公司二○一一年六月THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修